華為是中國最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè),其人力資源管理體系更是華為26年來持續(xù)發(fā)展的動力和關(guān)鍵。華為總裁任正非用“狼狽組織”“少將連長”等詞匯詮釋華為在員工激勵、組織建設(shè)、干部管理等方面的管理智慧,
客戶:化工企業(yè) 地點:廣東省 - 東莞 時間:2013/7/10 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:物流集團 地點:廣東省 - 深圳 時間:2012/9/18 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:集團企業(yè) 地點:廣東省 - 東莞 時間:2012/6/20 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:通訊 地點:廣東省 - 珠海 時間:2011/6/8 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:集團企業(yè) 地點:廣東省 - 江門 時間:2011/3/8 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:制造企業(yè) 地點:廣東省 - 東莞 時間:2010/11/25 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:集團企業(yè) 地點:四川省 - 成都 時間:2010/10/15 0:00:00 人本管理、真正的執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理
客戶:廣州電梯行業(yè) 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/3/29 0:00:00 企業(yè)規(guī)范化管理