中國(guó)玲子,中國(guó)玲子講師,中國(guó)玲子聯(lián)系方式,中國(guó)玲子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
禮儀培訓(xùn)師、養(yǎng)生智慧學(xué)
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
中國(guó)玲子:銷(xiāo)售技巧---溝通風(fēng)格
2016-01-20 54032
對(duì)象
企業(yè)在職員工
目的
提高企業(yè)在職員工的商務(wù)禮儀形象
內(nèi)容
溝通風(fēng)格 溝通風(fēng)格是人們外在行為的一種綜合性體現(xiàn)。 溝通風(fēng)格受到兩個(gè)基本要素,即控制性和敏感性的影響??刂菩苑从沉藗€(gè)人的行為在他人眼中顯示出來(lái)的堅(jiān)強(qiáng)有力與始終如一;而敏感性則反映了個(gè)人的行為在他人眼中顯示出來(lái)的個(gè)人情感或關(guān)心他人的程度。依據(jù)控制性和敏感性進(jìn)行二維劃分,就形成了四種典型的溝通風(fēng)格。 研究表明,沒(méi)有一種溝通風(fēng)格在引導(dǎo)人們走向成功的過(guò)程中占據(jù)著主導(dǎo)地位。也就是說(shuō),人們無(wú)須為自己的溝通風(fēng)格感到擔(dān)憂(yōu),任何一種溝通風(fēng)格都可以有助于成功。人們需要做的就是了解每種溝通風(fēng)格的優(yōu)劣勢(shì),并識(shí)別與之溝通的客戶(hù)的溝通風(fēng)格,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短地與客戶(hù)進(jìn)行溝通。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),溝通風(fēng)格與人們的個(gè)性、價(jià)值觀、認(rèn)知水平、文化背景、社會(huì)階層等因素緊密相關(guān),并且在長(zhǎng)期的社會(huì)生活過(guò)程中沉淀為一種習(xí)慣性行為。 事實(shí)上,每一種溝通風(fēng)格都有其潛在的動(dòng)力,若要持續(xù)保持并不斷開(kāi)發(fā),需要精心地培育;反之,每一種溝通風(fēng)格也有其潛在的阻力,若想獲得成功,就必須減輕或有效避免。實(shí)踐表明,有效的做法是不輕易改變自己的溝通風(fēng)格,但在溝通的過(guò)程中可以適度地調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,向你的溝通對(duì)象靠攏。 作為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,不僅要熟知自己的溝通風(fēng)格,更為重要的是必須能夠在與客戶(hù)溝通之初迅速地識(shí)別出客戶(hù)的溝通風(fēng)格,然后靈活地、有針對(duì)性地與之展開(kāi)行之有效的銷(xiāo)售溝通。事實(shí)上,人們的溝通風(fēng)格可以從不同的角度去識(shí)別,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總是能夠通過(guò)察言觀色、旁敲側(cè)擊等手段迅速地判斷出客戶(hù)的溝通風(fēng)格。表2列舉了四種典型溝通風(fēng)格的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及優(yōu)劣勢(shì)。掌握各種溝通風(fēng)格的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)對(duì)于銷(xiāo)售人員有效識(shí)別、辨認(rèn)客戶(hù)的溝通風(fēng)格,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)具有莫大的幫助。 對(duì)于優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),識(shí)別、辨認(rèn)客戶(hù)的溝通風(fēng)格僅僅是其與客戶(hù)展開(kāi)有效溝通的先決條件。真正的銷(xiāo)售溝通過(guò)程能否做到有效,能否通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,完成交易,還取決于銷(xiāo)售人員在溝通過(guò)程中的靈活應(yīng)對(duì)措施。表3列舉了不同溝通風(fēng)格的銷(xiāo)售人員針對(duì)不同溝通風(fēng)格的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)措施。熟練掌握這些應(yīng)對(duì)措施,對(duì)于銷(xiāo)售人員提高銷(xiāo)售效率,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)具有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。 盡管銷(xiāo)售過(guò)程中的溝通千變?nèi)f化,眼花繚亂,但只要銷(xiāo)售人員和客戶(hù)雙方僅僅把握一個(gè)溝通的核心,即達(dá)成一致,促成交易;同時(shí)在溝通的形式和風(fēng)格上把握盡量匹配的原則,就容易取得銷(xiāo)售溝通中的成功! 為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就有必要加強(qiáng)銷(xiāo)售溝通,因而也就有必要降低心理習(xí)慣性防衛(wèi)。作為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,必須懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候順應(yīng)客戶(hù)的溝通風(fēng)格;為了順應(yīng)客戶(hù)的溝通風(fēng)格,銷(xiāo)售人員首先必須調(diào)整自己的溝通風(fēng)格。不過(guò)需要指出,這里的調(diào)整風(fēng)格,既不是違心順從,也不是?;^欺騙他人,而是在圍繞促成銷(xiāo)售的核心原則下的靈活應(yīng)對(duì)。 概括地說(shuō),銷(xiāo)售人員調(diào)整溝通風(fēng)格的原則與技巧有: 1.感同身受,即站在客戶(hù)對(duì)方的立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題,也就是“同理心”,將心比心地?fù)Q位思考,同時(shí)不斷地降低自己習(xí)慣性防衛(wèi)的程度。 2.高瞻遠(yuǎn)矚,即具有前瞻性與創(chuàng)造性,為了加強(qiáng)溝通有效性,必須不斷學(xué)習(xí)與持續(xù)進(jìn)步。 3.隨機(jī)應(yīng)變,即根據(jù)不同的溝通情境與溝通對(duì)象,采取不同的對(duì)策,正可謂“該出手時(shí)就出手?!? 4.自我超越,即不僅要對(duì)自我的溝通風(fēng)格及其行為有清楚的認(rèn)識(shí),而且還要不斷反思、評(píng)估并靈活調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,不斷適應(yīng)風(fēng)云變幻的“溝通”場(chǎng)景。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師