客戶：上海東儀，上海駿紳，上海源福汽車銷售服務(wù)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/3/14 0:00:00 于3月14-15日，兩天，趙老師到上海源福經(jīng)銷店對(duì)銷售主管級(jí)以上人員開展了為期
客戶：廣州浩鴻汽車銷售服務(wù)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/7/31 0:00:00 在對(duì)銷售員進(jìn)行了集中的培訓(xùn)后，過一段時(shí)間之后，再到店進(jìn)行診斷，然后根據(jù)診斷結(jié)果，對(duì)銷售員采取針對(duì)性
客戶：風(fēng)行汽車廣州地區(qū)經(jīng)銷商骨干銷售代表 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/6/25 0:00:00 1、產(chǎn)品定位分析 2、目標(biāo)市場分析 3、目標(biāo)消費(fèi)群體分析 4、產(chǎn)品賣點(diǎn) 5、銷售話術(shù) 6、銷
客戶：東風(fēng)風(fēng)行汽車廣西大區(qū)經(jīng)銷商代表（銷售經(jīng)理以上骨干人員） 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 南寧 時(shí)間：2012/7/5 0:00:00 1、銷售會(huì)議 2、客戶分析 3、來店接待 4、銷售計(jì)劃 5、產(chǎn)品推介 6、
客戶：佛山禪通，佛山新協(xié)力，珠海眾大利，廣州浩鴻 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2012/12/24 0:00:00 汽車銷售流程中對(duì)客戶滿意度影響最大的是交車流程，我們把交車流程分為三大部分：交車前
客戶：風(fēng)行汽車西南地區(qū)經(jīng)銷商銷售主管以上骨干銷售人員 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/1/18 0:00:00 建立銷售人員與客戶私人關(guān)系的銷售模型，以實(shí)戰(zhàn)的方式使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中即可體驗(yàn)到
客戶：四川長鈦 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/1/12 0:00:00 在銷售過程中銷售員實(shí)現(xiàn)并靈活運(yùn)用3個(gè)方面能力以獲得超額回報(bào)： 1、創(chuàng)造銷售優(yōu)勢 2、主動(dòng)影響客戶 3、運(yùn)用優(yōu)勢獲得溝通
客戶：風(fēng)行汽車西南大區(qū)銷售骨干代表 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/1/8 0:00:00 在銷售過程中銷售員實(shí)現(xiàn)并靈活運(yùn)用3個(gè)方面能力以獲得超額回報(bào)： 1、創(chuàng)造銷售優(yōu)勢 2、主動(dòng)影響客戶 3
客戶：佛山禪通，佛山新協(xié)力，廣州名駒等商家 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2013/1/26 0:00:00 1、產(chǎn)品定位分析 2、目標(biāo)消費(fèi)群分析 3、產(chǎn)品知識(shí)與買點(diǎn)銷售話術(shù) 4、銷售策略 5、產(chǎn)品上
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