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潘樹深:張俊以:趙本山克扣徒弟內(nèi)幕【圖】
2016-01-20 48227
張俊以:趙本山克扣徒弟內(nèi)幕【圖】
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大多數(shù)人把“拜趙本山為師”當成是天大的恩賜,除了顯而易見的好處外,他們對于趙本山有“領(lǐng)袖一般的敬仰”。對于徒弟們來說,趙本山不僅是師傅,還是老板、經(jīng)紀人,徒弟驕傲、失落、找不著北的時候,他還得當心理醫(yī)生。二人轉(zhuǎn)演員文化低、懶散、江湖氣息重,正經(jīng)企業(yè)管理的人未必能收得住他們,趙本山憑著感情、規(guī)則和利益分配,恩威并施地讓這群最不服管的人踏實下來。

 

  本山傳媒目前大約有雇員一千人左右,三百多二人轉(zhuǎn)、舞蹈演員,分布在全國的8個劉老根大舞臺中。余下的為行政人員、保安、會計、勤雜工等, 本山傳媒的人員流動性遠低于其他公司。弟子們就不用說了,牢牢團結(jié)在以趙本山為核心的公司中央,誰都沒有單干的想法,而普通雇員,比如保安、勤雜工的流動性也不大,很多人一干就是好多年,有人中途跳槽離開,回頭看看還是老單位好,公司的大門也會再次向他們敞開。
 

  幾年前,本山傳媒有個9個副總組成的核心管理團隊,每人負責(zé)公司的一攤業(yè)務(wù),這幾年隨著業(yè)務(wù)的壯大,包括投資電影等新業(yè)務(wù),不斷有人加入,卻鮮有人被踢出局。
 

  2009年前后,本山傳媒的管理層發(fā)生了一些調(diào)動,原本擔任集團總裁的劉雙平出任集團的藝術(shù)總監(jiān),這原本是趙本山在董事長之外的職務(wù)。原本是沈陽某百貨商場副總的許巖則開始出任集團新總裁,據(jù)知許巖是經(jīng)朋友介紹和趙本山認識的,隨后被趙看中。在核心管理層中,基本上大家都是通過熟人的介紹,沒有一個是公開對外招聘的職業(yè)經(jīng)理人。在本山傳媒的官方網(wǎng)站上,但凡招聘都是保安、會計這種基礎(chǔ)的職位,哪怕是普通管理崗位的招聘也相當少見。他也不用親戚,核心領(lǐng)導(dǎo)團隊中,只有小舅子馬瑞東是分管基建的,除此之外沒有親戚在本山傳媒擔任過職務(wù),在東北這塊土地上,本山傳媒屬于依托于人情關(guān)系的非家族企業(yè)。包括趙本山的管理,也不完全是現(xiàn)代企業(yè)管理的那套。
 

  趙本山克扣徒弟了嗎?其實內(nèi)幕是這樣的:作為本山傳媒的演員和雇員,他們的福利之一是單位解決宿舍,宿舍位于蘇家屯的公司所在地,每天班車準點出發(fā),接送員工上下班。活躍在劉老根大舞臺上二人轉(zhuǎn)演員,則基本上都在沈陽市內(nèi)買了房子,早年收入還沒上去的時候,首付找?guī)煾到椟c,關(guān)系好的師傅會贊助一些。目前,他們的工資以強度而論并不算太高,哪怕是再大的腕兒,收入都是由基本工資加演出補助組成,正常算下來 一個月大概在一萬多元。他們當中開著五六十萬的車有好幾個,而沈陽有兩三套房的不會少于二十人。事實上,這些靠著電視這一大眾媒體被廣大觀眾熟知的趙本山的徒弟們,并沒有從《劉老根》《鄉(xiāng)村愛情》等電視劇上賺到什么油水,基本上都是零片酬出演,他們收入的大頭還是主要依靠外面的商業(yè)演出,跟出場費價格直接掛鉤的是他們的名氣。
 

  趙本山識人,被他看重的,累積一年下來,會在來年的正月初五統(tǒng)一舉行拜師儀式。徒弟的編號按一撥撥,每撥排名的標準還不一樣,有的是按年齡大小,有的是按認師的先后順序。目前,趙本山確認的徒弟一共有53位,每個人都有一編號,已經(jīng)去世的大徒弟李正春是01號,最小的徒弟大鵬編號是053,53位徒弟中,非二人轉(zhuǎn)演員的不到十人。
 

  2008年的拜師大會,三十多個徒弟衣著統(tǒng)一,黑壓壓跪了一地。之后有了“搞舊社會封建余孽那一套”的質(zhì)疑聲,于是從2009年開始,拜師儀式不再大張旗鼓,也不再邀請記者參加。也是從這一年開始,趙本山不再讓徒弟們私下稱他為“老爸”,他改口管徒弟叫學(xué)生,“這樣聽著更文雅和現(xiàn)代一點”。
 

  拜師儀式上趙本山正堂高坐,有嘉賓和見證人,弟子們先拜二人轉(zhuǎn)的祖師爺,然后宣誓,誓詞:“誠信為本,善良為根,道德至上,從藝為民,勤學(xué)苦練,才藝求深,孝敬長輩,扶攜同門,遵紀守法,德藝雙馨,報答社會,永記師恩”。隨后給師傅叩首、敬茶。禮畢,新徒弟每人獲贈師傅的墨寶,上書“國法家規(guī)”,人手一卷。這贈與也像是警鐘。
 

  趙本山曾經(jīng)說過:“我這些弟子,一個人有八個心眼,但誰也騙不了我?!?/span>
 

  二人轉(zhuǎn)演員普遍文化程度低,江湖氣息濃重,干活憑高興,愿意就演兩場,不愿意拿他也沒有辦法,跟個體戶出攤差不多。收徒之后,趙本山會規(guī)范大家的表演和紀律。他曾經(jīng)要求演員中午12點之后要去劇場排練、切磋,提高專業(yè)水平。趙本山推行綠色二人轉(zhuǎn),為了杜絕在節(jié)目中出現(xiàn)黃色、臟口,至今每天演出現(xiàn)場都有專門的演出總監(jiān),負責(zé)考察演員演出時有沒有臟口,有沒有擼葉子(搶對方的臺詞),出現(xiàn)的話不僅通報批評,還輔以罰款。這對于早已經(jīng)表演定型的二人轉(zhuǎn)演員來說,要擰過來其實是件很痛苦的事兒,但是趙本山就是靠著一次次演出后的全體大會,教育批評和罰款,慢慢把他們都掰了過來。
 

  他曾經(jīng)說過,自己所有的徒弟都是有大毛病和大才氣的人。他在他們身上沒少花工夫,特別是劉小光,投入的精力和感情最多。剛進團的時候,劉小光特別不適應(yīng),他自稱是個“誰的勸都不聽的主兒”,他的妻子陳靜回憶:“我們在外面自由慣了,冷不丁限制這個限制那個,一下子適應(yīng)不了團體化的制度管理?!眲⑿」鈺胍雇低盗锍鋈ズ染疲蛘吒纱嗤嫦?,趙本山也理解他的感受,就找個人24小時跟著他。
 

  趙本山告訴他:“你要聽我的,你是一個很有前途的演員?!眲⑿」夥稿e,趙跟他生氣是真生氣。當著眾人面?zhèn)洳蛔≌f他幾句,但是回到后屋就他倆的時候,趙又說:“你得聽話呀,這不扯呢嗎?”口氣像是對親兒子一樣。劉小光坦誠,沒有人能這樣為他著想和付出,“不好好干就是對不起師傅”。趙本山的管理藝術(shù)是講心講感情的同時,不忘規(guī)矩。有軟也有硬,硬的是經(jīng)濟利益,軟的是肺腑感情。
 

  2008年春晚演完下來后,帶著小沈陽坐上回沈陽的車,一路開始聊,一直聊到天亮。那會兒小沈陽還沒有完全意識到春晚之后,自己會火成啥樣,趙本山已經(jīng)非常有預(yù)見地對他說:“你要把心收回來,不要發(fā)生任何變化,你代表東北二人轉(zhuǎn)300年的歷史,走上了春晚,在一夜爆火,這是歷史上沒有的。師傅我出來的時候都不是這樣爆炸式的,你是坐衛(wèi)星上的天,你要適應(yīng)上天的溫度,要不然你回不來。”
 

  趙本山舉行了一個規(guī)模盛大的收徒儀式,王小寶、王小利、張小飛、唐鑒軍、翟波拜在趙本山門下。這也是后來劉老根大舞臺的主力演員,后來通過《劉老根》《馬大帥》和《鄉(xiāng)村愛情》在全國都有了知名度。除了提供各種機會,師傅也是一張走到哪兒都管用的名片。拜師,意味著這輩子“吃穿不愁”,從此走上了一條“康莊大道”。”(摘自《名匯》、《大周末》等報刊,《大周末》主編:張俊以)
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