【課程提綱】 1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的實(shí)質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略要求 需求釋放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 轉(zhuǎn)型時(shí)期與兩條曲線(xiàn) 2.企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略洞察 傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析的基點(diǎn)和方法 現(xiàn)代戰(zhàn)略分析的基點(diǎn)與方法 3.企業(yè)戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略先導(dǎo) 戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑選擇 核心能力與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略地圖與資源評(píng)估 5.案例分析 沿海加工企業(yè)案例 蘭德案例 荷蘭殼牌案例 中國(guó)石油領(lǐng)域案例