培訓(xùn)時間：1天（6小時/天）

培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源經(jīng)理、人力資源部人員、各部門經(jīng)理、各類招聘面試人員 預(yù)期

收獲： 掌握正確，有效的面試技巧； 改變沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員 學(xué)習(xí)面試技巧，提高面試甄別的效度 課程中大量分享了案例\實(shí)用的工具\(yùn)評估方法，使學(xué)員學(xué)了就能用，用了就有效！

課程大綱：

1，360度面試方法與技巧 ----方法與工具

1.1 結(jié)構(gòu)化面試方法

1.2.結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計案例分析

1.3行為面試方法

1.4評價中心方法

1.5筆試題編制技術(shù)

1.6測評方法

1.7知名公司招聘面試方法 課堂練習(xí)

2．面試官的職責(zé)與面試技巧---提升面試信度效度

2.1管理者在招聘面試中需要承擔(dān)的責(zé)任和使命

2.2主考官在招聘面試中需要承擔(dān)的責(zé)任和使命

2.3 優(yōu)秀的主考官應(yīng)具備的素質(zhì)

2.4重新審視面試程序

2.5面試中應(yīng)當(dāng)遵守的講，問，聽，觀，答，肢體語言方法

2.6無效回答辨析

2.7無壓力化面試方法

2.8面試官自我檢查技巧

2.9面試官應(yīng)避免的錯誤

2.10對幾類常見應(yīng)聘者的正確處理方法 案例分析, 面試方法演練

3, 招聘質(zhì)量環(huán)節(jié)分析與改進(jìn)-----面試結(jié)果評估

3.1影響面試結(jié)果的因素分析

3.2面試官自我檢查技巧

3.3影響招聘質(zhì)量的環(huán)節(jié)分析

3.4招聘失敗的類型，形成的原因分析

3.5 澄清面試誤區(qū) ,規(guī)避面試誤區(qū)

3.6招聘面試失誤造成的損失和后果分析

課堂練習(xí)