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亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄174:新上任的中層領(lǐng)導(dǎo),無論是擔(dān)任正職或副職,都要對自己所處的角色有正確的清楚的認(rèn)識,擺正自己的工作位置。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威:史旭棟教授—
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄173:每個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化,這些企業(yè)文化會對執(zhí)行工作的方式產(chǎn)生影響。因此,新的中層領(lǐng)導(dǎo)上任之后必須虛心向下屬學(xué)習(xí),將企業(yè)的辦事方法完全
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄172:領(lǐng)導(dǎo)者督促制度的執(zhí)行,起到帶頭作用,也是解決“制度不制”這一頑疾的關(guān)鍵。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班—中小
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄171:作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)以有效的手段使規(guī)章制度都得到很好的執(zhí)行,注意宣傳,而不要以為這些規(guī)則誰都知道。規(guī)章制度有什么礙于情面而不方便宣布的,要及早
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄170:干部、員工有的時候可能會壓力很大。如果什么都清楚了,大家就按照清楚的東西去做;如果什么都不清楚,又要做好,壓力就會很大。亞洲八大名師·總裁
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄169:一個人待人好不好,不是在職的時候能觀察出來的,只有在他離開之后才能看出來。所以,一個人要留下一點兒“去思”,就算你離開了別人也會想你。亞洲
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄168:當(dāng)干部的,如果事事都公事公辦,那他就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)。我們不能照搬別的制度。制度是根據(jù)客觀實際情況制定出來的,大家都覺得有需要,制度就慢
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄168:當(dāng)干部的,如果事事都公事公辦,那他就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)。我們不能照搬別的制度。制度是根據(jù)客觀實際情況制定出來的,大家都覺得有需要,制度就慢
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄168:當(dāng)干部的,如果事事都公事公辦,那他就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)。我們不能照搬別的制度。制度是根據(jù)客觀實際情況制定出來的,大家都覺得有需要,制度就慢
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總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄168:當(dāng)干部的,如果事事都公事公辦,那他就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)。我們不能照搬別的制度。制度是根據(jù)客觀實際情況制定出來的,大家都覺得有需要,制度就慢
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