總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄88：關(guān)系比較密切，經(jīng)常打交道的人之間，彼此之間往往將對(duì)方的最后一次印象作為對(duì)他的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的依據(jù)。近因效應(yīng)常常影響著人際交往的質(zhì)量和方向。亞洲八
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典總裁權(quán)威語錄87：距離產(chǎn)生美。記得戴高樂說過一句話：“在仆人的眼里，為人的形象大打折扣?！币簿褪钦f，為人被稱之為偉人除了他的能力外，主要還是距離產(chǎn)生的
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典總裁權(quán)威語錄86：在生活與工作中，要學(xué)會(huì)多用一些積極方面的暗示，讓事情更加美好。反之，習(xí)慣用消極的暗示，往往會(huì)把事情弄糟。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威：史
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄85：要想使一個(gè)人發(fā)展得更好，就應(yīng)該將積極的愿望傳遞給他。期望對(duì)于人的行為有巨大影響。積極的期望促使人向好的方向發(fā)展，忍受消極期望的影響容易往不好
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典總裁權(quán)威語錄84：一個(gè)人經(jīng)常需要簽名所以看一個(gè)人的簽名，便能知其人的內(nèi)心世界，便可分析出性格。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典總裁權(quán)威語錄83：第一印象是人際交往應(yīng)酬中的關(guān)鍵。很多善于應(yīng)酬的人都知道，能不能不給對(duì)方一個(gè)良好的第一印象，是否善用適宜、得體的應(yīng)酬語言是關(guān)鍵。亞洲八
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄82：人的秉性各不相同，有的喜歡吃軟的，有得吃硬不吃軟；有的人思想敏捷，有的人反應(yīng)遲鈍。從戰(zhàn)術(shù)角度來應(yīng)酬，特別要注意這一點(diǎn)。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄81：在某中情境下、某個(gè)時(shí)段內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)心情好，容易接納人。這時(shí)，你要根據(jù)實(shí)際情況而變通，適當(dāng)拉近與領(lǐng)導(dǎo)距離，更易獲得領(lǐng)導(dǎo)好感。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄80：在人際交往中有兩大考驗(yàn)，第一是否能找到對(duì)象來培養(yǎng)長遠(yuǎn)關(guān)系；第二是能否培養(yǎng)這種關(guān)系，使其茁壯成長。邁向人生的重點(diǎn)是建立關(guān)系、培養(yǎng)關(guān)心。所以，不
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄79：一個(gè)真正的應(yīng)酬高手，能夠識(shí)人、認(rèn)人，通宵人際關(guān)系的理論，而且還能活用這些知識(shí)，在日常生活中與人和睦相處。相反，一個(gè)不善于應(yīng)酬。不會(huì)與人周旋，
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