今年12月19日很榮幸受濟(jì)南廣播電臺及中華講師網(wǎng)之邀請，做為濟(jì)南廣播電臺《我能贏》欄目在線點(diǎn)評專家，與企業(yè)共同探討企業(yè)經(jīng)營管理之困惑。這個節(jié)目的聽眾大部分是中小企業(yè)的老板和剛走上創(chuàng)業(yè)之路的年輕人，大家對于企業(yè)人才的選、育、用、留都存在著不同程度的困惑。尤其到了年關(guān)，有些企業(yè)表示很擔(dān)心員工年后會跑路，給企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營帶來困難。在認(rèn)真聽取聽眾朋友的各種經(jīng)營困惑中，我結(jié)合近十年研究的九型人格在人力資源中的應(yīng)用給出了一些中肯的建議?；拥倪^程中管理者均表示對企業(yè)的識人用人有了更清晰的認(rèn)識，看到九型人格無論對管理者自身的提升還是員工的選用育留將有很大的幫助。高曉也想在此也想分享給更多朋友… 就先說說關(guān)于選人吧，大家都知道把合適的人放在合適的崗位是最為重要的?？扇绾尾拍芎线m？怎樣才知道是否合適呢？九型人格給出了一個很好的考量圍度。舉個例子：有一個學(xué)員李先生創(chuàng)業(yè)兩年了，是做貿(mào)易的，他和太太一起開的夫妻店，生意做得風(fēng)生水起很不錯。可不到兩年問題來了，帳管理目混亂，應(yīng)收應(yīng)付管理不清，直接影響到公司的經(jīng)營。這個學(xué)員在上我的《九型人格實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用班》的時候講出了他的苦惱，原來公司的財務(wù)是由他的太太掌管，其實(shí)像這種經(jīng)營模式在企業(yè)發(fā)展初期是很常見的，男主外、女管賬。但是為什么會出現(xiàn)混亂的狀況呢？通過九型人格分析過他太太的性格李先生恍然大悟，發(fā)現(xiàn)他太太原來是七號快樂型性格的人，本來他以為太太是他最放心信任的人，一定不會有問題，可問題是李先生把一個并不適合的人放在了關(guān)鍵的崗位。通過九型人格的學(xué)習(xí)，李先生回去大膽地做了調(diào)整，招聘了一名畢業(yè)不久學(xué)財務(wù)的大學(xué)生。通過九型人格測試和綜合評估是個六號性格。李先生知道六號性格的人謹(jǐn)慎小心，忠誠團(tuán)隊(duì)，所以一定是可以培養(yǎng)的可信任的人選，同時他也學(xué)會了接納六號的懷疑，給予更多的耐心和手把手的指導(dǎo)，不到半年就完全勝任了。更開心的人是他的太太，她說我本來就不喜歡干財務(wù)，掌管財務(wù)是被逼無奈啊！后來七號的太太主動請纓調(diào)到一線開拓市場去了。前不久遇到李先生他很開心的分享，說原來沒發(fā)現(xiàn)太太的市場拓展能力這么強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)又?jǐn)U大了。 所以從上面的例子看到，九型人格會讓我們在用人方面打開思路，看到更多的可用可培養(yǎng)的人才。同時，用人所長，天下皆可用之人，用人所短，天下無可用之人，用人所長必容人所短… 高曉 資深九型人格導(dǎo)師 國際情景式九型人格創(chuàng)始人 企業(yè)教練 情商素質(zhì)教育專家 國際NLP執(zhí)行師 NLP親子教育專家 人力資源管理專家 中國十大最受歡迎團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師之一 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 主要研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、九型人格、企業(yè)教練技術(shù)、職業(yè)生涯規(guī)劃等...