《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》培訓(xùn)課程介紹 講師：劉杰克 戰(zhàn)略決定企業(yè)的生死，方向錯(cuò)了，一切將是無可挽回的錯(cuò)誤！ 在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃來突破市場(chǎng)困局？ 又如何通過與內(nèi)部資源相匹配的戰(zhàn)略來獲得企業(yè)超常規(guī)發(fā)展？ 劉杰克老師將在《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》課程中與您分享！ 《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》培訓(xùn)課程大綱： 課前談 1，講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題 2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：戰(zhàn)略概述 1，什么是戰(zhàn)略 2，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的原因與意義 3，企業(yè)愿景與使命 4，常用戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)與工具介紹 第二部分：企業(yè)總體戰(zhàn)略環(huán)境 第三部分：公司層面戰(zhàn)略 1，PEST分析 2，價(jià)值鏈分析 3，波士頓矩陣 4，ECIRM模型 5，三層面戰(zhàn)略 第四部分：業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略 1，波特五力分析 2，SWOT分析 3，三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4，企業(yè)戰(zhàn)略定位 a,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定位及相應(yīng)策略 b,市場(chǎng)跟隨者定位及相應(yīng)策略 c,市場(chǎng)挑戰(zhàn)者定位及相應(yīng)策略 5，根據(jù)地戰(zhàn)略 第五部分：職能層面戰(zhàn)略 1，營銷戰(zhàn)略 a,以產(chǎn)品為核心的營銷戰(zhàn)略 b,以價(jià)格為核心的營銷戰(zhàn)略 c,以傳播推廣為核心的營銷戰(zhàn)略 d,以渠道為核心的營銷戰(zhàn)略 2，人力資源戰(zhàn)略 3，并購戰(zhàn)略 第六部分：當(dāng)前時(shí)代創(chuàng)新戰(zhàn)略 1，產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略 2，商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略 第七部分：戰(zhàn)略管理流程 1，戰(zhàn)略規(guī)劃 2，戰(zhàn)略執(zhí)行 3，戰(zhàn)略監(jiān)控 結(jié)束語與思考 戰(zhàn)略的本質(zhì)與核心？ 《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》培訓(xùn)課程目的： 1，以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中普遍存在的問題； 2，本課程由著名營銷與戰(zhàn)略管理專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力； 3，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，讓學(xué)員掌握常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具與策略，致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下通過有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，突破發(fā)展瓶頸。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》培訓(xùn)課程面向人群： 企業(yè)投資人、股東、董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策人； 戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等中高層管理者； 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企劃經(jīng)理等企業(yè)戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人； 渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》培訓(xùn)課程講授方法： 結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》培訓(xùn)課程時(shí)間： 1天或2天（可根據(jù)需要調(diào)整） 講師介紹： 劉杰克：著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問；營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場(chǎng)論創(chuàng)始人、多米諾市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人； 北大、清華總裁班特聘教授；原創(chuàng)《品牌營銷》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《事件營銷與品牌策劃》及市場(chǎng)類、銷售類、團(tuán)隊(duì)類、戰(zhàn)略類、連鎖類系列培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家；北京大學(xué)MBA； 和君咨詢集團(tuán)合伙人；劉杰克營銷機(jī)構(gòu)首席顧問；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事；曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂、白葉等多個(gè)營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師； 曾在《銷售與市場(chǎng)》、《成功營銷》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論》、《中國食用油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《中國橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略》、《中國飾品行業(yè)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動(dòng)營銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營銷論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇； 曾多次作為營銷專家接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談； 出版著作有《營銷力－北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。 咨詢及培訓(xùn)專長(zhǎng)： 企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌建設(shè)與管理，營銷調(diào)研與診斷，營銷策劃與事件營銷，社會(huì)化媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷，新產(chǎn)品上市策略，樣板市場(chǎng)建設(shè)策略，整合營銷傳播策略，銷售渠道管理，促銷管理，招商策劃與管理，連鎖加盟策略，VI包裝及品牌形象設(shè)計(jì)，商業(yè)模式，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 具體講授課程： 市場(chǎng)類：《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》、《品牌營銷》、《品牌建設(shè)與管理》、《整合營銷傳播》、《品牌策劃與事件營銷》、《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》、《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》、《樣板市場(chǎng)建設(shè)》、《新產(chǎn)品上市策略》及市場(chǎng)相關(guān)課程； 網(wǎng)絡(luò)營銷類：《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》、《微博營銷》及網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程； 銷售類：《大客戶銷售策略與技巧》、《渠道開發(fā)及經(jīng)銷商與店面管理》、《銷售人員實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《飾品行業(yè)經(jīng)理人及督導(dǎo)人員培訓(xùn)》《商務(wù)談判與溝通技巧》等； 團(tuán)隊(duì)類：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等； 戰(zhàn)略類：《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略營銷》等； 連鎖加盟類：《連鎖加盟經(jīng)營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》等 咨詢與服務(wù)客戶（選摘）： 雀巢，家樂氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂，康樂氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達(dá)能，POST食品，ConAgra"s，樸秀秀飾品，漢斯，忘不了，冠軍，卡夫，禹王，太陽神，樂百氏，萬元，衡濟(jì)堂，奇瑞汽車，工商銀行，新會(huì)農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔(dān)保，航天科工，綿陽新報(bào)，內(nèi)衣家居服協(xié)會(huì)，聯(lián)想，恒安，TCL，蒙牛乳業(yè)，中北集團(tuán)，河南天香面業(yè)，英諾薄膜，大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中國人壽，成都萬貫集團(tuán)，準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司，天山農(nóng)牧業(yè)，甘肅華羚實(shí)業(yè)集團(tuán)，北京頤德房地產(chǎn)，北京神州航宇測(cè)控技術(shù)有限公司，新疆煙草兵團(tuán)，錫林浩特礦業(yè)，揚(yáng)州揚(yáng)開電力設(shè)備控制有限公司，衡水依威福新能源汽車有限公司，中國北方工業(yè)公司，機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院，神華準(zhǔn)格爾能源，快樂購物，天津中新藥業(yè)集團(tuán)，遼寧美麟集團(tuán)，神龍汽車，華中電力，美國MSC軟件公司，財(cái)政部火電效率項(xiàng)目辦等 。 培訓(xùn)視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html（清華總裁班） 電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html（新華社）