思維Ⅰ：?jiǎn)栴}一定要先分析PA，才能做研判及決策DM。

思維Ⅱ：先找出問題，或是建立偵測(cè)體制，才能在問題一發(fā)生時(shí)，即可知悉，因此自動(dòng)化管制稽核技術(shù)十分重要，例如SPC。

思維Ⅲ：找出問題后，已經(jīng)是事后了，能在事先就知會(huì)有什么不良結(jié)果，事先防范，不讓問題出現(xiàn)，才是真正的「問題意識(shí)」。

思維Ⅳ：?jiǎn)栴}存在時(shí)先要界定與細(xì)分，二種動(dòng)作誰先誰后，沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，但是問題的范疇必需先條列清楚。

思維Ⅴ：在研討問題造成原因前，先要做「效應(yīng)后果分析」，它的嚴(yán)重性/延展性/不可逆轉(zhuǎn)性皆是必需考量的參考坐標(biāo)。

思維Ⅵ：找出不良效應(yīng)時(shí)，再針對(duì)這些效應(yīng)找出產(chǎn)生源因群，并以魚骨圖表示。

思維Ⅶ：不良原因中必需要以經(jīng)驗(yàn)評(píng)比其重要性及產(chǎn)生的機(jī)率I/O。

思維Ⅷ：再以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)找出原因中的關(guān)鍵因素KSF/CSF。

思維Ⅸ：由統(tǒng)計(jì)的相關(guān)分析可知許多變量間的相關(guān)系數(shù)是否達(dá)到顯著性。

思維Ⅹ：在統(tǒng)計(jì)相關(guān)分析時(shí)，可能必需對(duì)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)易的整理后才可找出其相關(guān)及因果性。

思維ⅩⅠ：知悉有因果關(guān)系存在時(shí)，就必需以實(shí)驗(yàn)方式比較不同Input輸入情境下輸出Output的差異性。

思維ⅩⅡ：由DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)即可知其差異的顯著性，更應(yīng)該找出某因素應(yīng)有水平的組合才能得出最佳結(jié)果。

思維ⅩⅢ：實(shí)驗(yàn)結(jié)果的比較可用Q6層別分類法，再以Q4直方圖可明顯看出。

思維ⅩⅣ：找出因果模式后更應(yīng)以關(guān)連圖做更深入的要因，以祈得到較細(xì)分的原因。

思維ⅩⅤ：在原因與現(xiàn)象間必需要考量過程，以矩陣圖來做客觀評(píng)量。

思維ⅩⅥ：不易解決的問題就必需以BS腦力法/KJ親和圖/SD系統(tǒng)法來尋找可能對(duì)策。

思維ⅩⅦ：找到對(duì)策后，并要以客觀指標(biāo)CP/CA/CPK值做問題改善的評(píng)比。

思維ⅩⅧ：?jiǎn)栴}分析解決后應(yīng)建立新標(biāo)準(zhǔn)以偵測(cè)可能發(fā)生的新問題。