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劉暢:培訓(xùn)講師的四大作用
2016-01-20 51324

培訓(xùn)講師的四大作用

很多人都看到了培訓(xùn)市場(chǎng)很紅火,企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的需求很大,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師很缺乏,甚至有些企業(yè)要等培訓(xùn)講師的時(shí)間來(lái)安排培訓(xùn)時(shí)間??梢灶A(yù)見(jiàn),在未來(lái)三五年內(nèi),培訓(xùn)市場(chǎng)將越來(lái)越紅火,優(yōu)秀的培訓(xùn)講師將更加走俏。我平常的工作就是接受培訓(xùn),編寫(xiě)教材,培訓(xùn)別人,也是培訓(xùn)講師。但我一直在思考一個(gè)問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師的作用到底是什么?他和口才好的管理者的區(qū)別是什么?

  很多企業(yè)都在倡導(dǎo)OJT(在職訓(xùn)練)為主,OFF JT(離職訓(xùn)練)為輔。這個(gè)思路是對(duì)的,企業(yè)管理者就是最合適的培訓(xùn)者,他們培訓(xùn)的內(nèi)容可能比專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師更有實(shí)操性,對(duì)學(xué)員更有用,那么專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師能起到什么作用?難道就是把培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)搞得很紅火,有很高的授課技巧嗎?其它的價(jià)值到底體現(xiàn)在哪里?

 

  概括我講課的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師可以在四個(gè)方面體現(xiàn)自己的價(jià)值。

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  第一是給知識(shí):傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)

 

  大陸的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就是二十多年的時(shí)間,而且這二十多年的時(shí)間走過(guò)了西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家一百多年的路,有人說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是“三年一小變、五年一大變”,“中國(guó)三年的變化,相當(dāng)與美國(guó)二十年的變化?!痹谶@樣迅速變化的市場(chǎng)中造就大量的機(jī)會(huì),也造就了一大批“經(jīng)驗(yàn)管理者”。

 

  對(duì)這些管理者的培訓(xùn),就是要把西方在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,積累下來(lái)的先進(jìn)文化,充分消化吸收,結(jié)合東方文化的特點(diǎn),傳授給學(xué)員。所以我們看到很多臺(tái)灣和香港的培訓(xùn)講師活躍在大陸的講臺(tái)上,他們中的很多人對(duì)大陸市場(chǎng)并不是很了解,也沒(méi)有在大陸的企業(yè)擔(dān)任過(guò)高層職位,甚至有人在語(yǔ)言表達(dá)能力方面有欠缺,普通話不流利,授課技巧也不高,但他們熟悉西方先進(jìn)文化的沉淀,因此起到了傳授經(jīng)驗(yàn)的作用。

 

  也有一些人是傳播最新管理和營(yíng)銷(xiāo)理念的,就象講授“情景領(lǐng)導(dǎo)”“CRM”等課程。前兩年有人專(zhuān)門(mén)講授《第五項(xiàng)修煉》的內(nèi)容。

 

  這些培訓(xùn)講師的價(jià)值體現(xiàn)在給知識(shí)上。

 

  第二是給系統(tǒng):系統(tǒng)常識(shí)

 

  俗話說(shuō)“太陽(yáng)下面沒(méi)有新鮮事”,所謂的新觀念、新理念,無(wú)非是舊元素的新組合,或是舊元素的新包裝。

 

  作為學(xué)員,我在聽(tīng)課時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到學(xué)員在議論:“這個(gè)老師講的,我都知道,好象沒(méi)什么新鮮的,但他這樣講,這樣編排,可以幫我輸理思路,還是有作用的。”

 

  那時(shí)培訓(xùn)講師的價(jià)值是什么呢?在給系統(tǒng)。

 

  一般來(lái)說(shuō)學(xué)員都是公司的骨干,業(yè)務(wù)比較繁忙,工作就是救火,很少有時(shí)間系統(tǒng)地整理自己的思路,整理過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)。好學(xué)的學(xué)員動(dòng)一榔頭、西一棒槌地學(xué)了一些理論,但經(jīng)驗(yàn)也是支離破碎的。這時(shí)培訓(xùn)講師的作用就是在培訓(xùn)中,用系統(tǒng)思路,把大家都知道的東西貫穿起來(lái),使它有邏輯性,有條理性。在這個(gè)系統(tǒng)思維里面,學(xué)員零散的經(jīng)驗(yàn)可以找到相應(yīng)的位置,從而有所提高。

 

  在這里,培訓(xùn)講師的價(jià)值是給系統(tǒng),幫助學(xué)員整理經(jīng)驗(yàn),把系統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。

 

  第三個(gè)是給思想:培訓(xùn)講師的思想

 

  作為培訓(xùn)講師,沒(méi)有自己的想法是非??膳碌摹2荒芙杩凇叭绻医o出我的想法,可能成為某些學(xué)員攻擊的目標(biāo),影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果”也不能借口“我的觀點(diǎn)可能是片面的,所以我講授大師的觀點(diǎn),誰(shuí)還能挑出我的毛???”

 

  總是重復(fù)別人的東西,這樣的培訓(xùn)講師沒(méi)有價(jià)值!學(xué)員不比培訓(xùn)講師傻,可能更聰明,大師的觀點(diǎn)學(xué)員都知道,誰(shuí)不會(huì)講?看書(shū)不可以嗎,為什么要你收費(fèi)講?如果沒(méi)有自己的思想,這樣培訓(xùn)講師的空間會(huì)越來(lái)越小,隨時(shí)會(huì)被替代。

 

  培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點(diǎn)是不可避免的,但在講述完“大師”的觀點(diǎn)以后,要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),講授自己的觀點(diǎn)。無(wú)論這個(gè)觀點(diǎn)在學(xué)員眼中是對(duì)是錯(cuò),起碼,培訓(xùn)講師給到了學(xué)員一個(gè)不同的見(jiàn)解,不同的角度,有助于學(xué)員開(kāi)闊眼界,拓展思路。

 

“給思想”的培訓(xùn)講師一般以本土培訓(xùn)講師為主。

 

  第四是給機(jī)會(huì):激發(fā)學(xué)員交流 

 

  其實(shí)在培訓(xùn)中學(xué)員和培訓(xùn)講師的作用同樣重要,學(xué)員可能在理論水平、表達(dá)能力上不如培訓(xùn)講師,但在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上的經(jīng)驗(yàn)很可能比培訓(xùn)講師多。如果培訓(xùn)講師小看學(xué)員,一定會(huì)“死得很難看?!眱?yōu)秀的培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員,共同參與,讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí),培訓(xùn)講師針對(duì)學(xué)員討論的問(wèn)題給出自己的觀點(diǎn),或進(jìn)行總結(jié)。

 

  這時(shí)培訓(xùn)講師起到組織者的作用,是給學(xué)員互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

 

  其實(shí)每個(gè)培訓(xùn)講師在講課過(guò)程中,都要涉及以上四個(gè)方面,可能涉及的比例不同。但在四“給”中“給思想”最難。要把“大師”已經(jīng)講述過(guò)的定義、原理、方法講出花樣來(lái),沒(méi)有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有大量的思考是做不到的。除了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和思考以外,培訓(xùn)講師還要不斷地學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的知識(shí)面和視野,否則也很難有“思想”。能夠限制一個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師進(jìn)步的,只有他的學(xué)習(xí)能力。

 

  “給思想”最能體現(xiàn)培訓(xùn)講師的價(jià)值,它是把培訓(xùn)作為事業(yè)的培訓(xùn)講師修煉的方向,同時(shí)也是企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師的重要參考依據(jù)。

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