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方志良:《責(zé)任動力(4R4P)管理學(xué):神奇的責(zé)任結(jié)構(gòu)思維》
2016-01-20 81329

《責(zé)任動力(4R4P)管理學(xué):神奇的責(zé)任結(jié)構(gòu)思維》

--被贊譽為100年來最重要的管理理論創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)!從此,改變?nèi)祟悓ω?zé)任概念空洞、責(zé)任無理論的傳統(tǒng)思維定勢與認知。讓責(zé)任管理不再空洞!

神奇的責(zé)任結(jié)構(gòu),改變管理史的發(fā)展!從100年前泰羅的《科學(xué)管理》到20世紀人類經(jīng)歷了組織行為學(xué)、目標管理、績效管理、戰(zhàn)略管理、文化管理后回歸到管理的本原-責(zé)任管理理論,。因為這些管理最終的目的還是圍繞責(zé)任而展開!因此說,責(zé)任動力管理學(xué)有廣大的理論包容性和理論的交互性。

責(zé)任動力管理學(xué)是一部關(guān)于人類行為的數(shù)學(xué)、物理學(xué)與管理學(xué)的學(xué)科。

研究責(zé)任最大的好處就是,你能夠理性分析自己的各種為人處事的狀態(tài),并觀察自己的行為與各種關(guān)系的變化。

每個公司都是有限責(zé)任公司,一個公司尚且如此,何況一個社會人,不要盲目地大談特談責(zé)任心和責(zé)任感,對待責(zé)任我們要理性,社會只有理性對等責(zé)任概念,責(zé)任才不會成為洪水猛獸。
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