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方志良:責(zé)任情商: 標(biāo)哥的煩惱!
2016-01-20 80717

責(zé)任情商: 標(biāo)哥的煩惱!

作者:方志良 來(lái)源:中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):80 日期:2014年7月13日 10:56

中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院-責(zé)任情商RPA研究基地!

  

                      責(zé)任情商: 標(biāo)哥的煩惱!
 
                                    責(zé)任動(dòng)力學(xué)  方志良
 

【一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,一個(gè)真金白銀捐贈(zèng)人,就做了點(diǎn)秀,賺了點(diǎn)商機(jī),就要被口誅筆伐、斗倒都臭,就像對(duì)待犯人一樣強(qiáng)迫曬出明細(xì)賬,天理何在?那么多巨富不捐,那么多貪官不究,非要打擊陳光標(biāo),以后誰(shuí)還敢捐?不捐還不行嗎?中國(guó),為什么不對(duì)無(wú)私奉獻(xiàn)、慷慨解囊的人公平寬厚一點(diǎn)?!?/div>

標(biāo)哥為什么得不到寬容?讓責(zé)任動(dòng)力學(xué)給你道道:

人家捐款是義務(wù)責(zé)任,從道義上應(yīng)該做,有所為有所不為,沒(méi)有任何心理壓力去做;標(biāo)哥則把捐款當(dāng)成角色責(zé)任、能力責(zé)任和原因責(zé)任。
這就是標(biāo)哥做了好事還被罵、得不到寬容的根源,下面逐一分析:
首先,標(biāo)哥把慈善當(dāng)成角色責(zé)任,捐款成了每天必須做的事情,在標(biāo)哥心理,捐款儼然已經(jīng)是強(qiáng)制的責(zé)任了。大家想到標(biāo)哥就想到了他的角色標(biāo)簽-捐款、慈善家。如果說(shuō),汶川地震,標(biāo)哥開(kāi)鏟車(chē)、大量捐款的行為感動(dòng)中國(guó)人民,甚至催人淚下,這種感動(dòng)是標(biāo)哥的偶爾的義務(wù)責(zé)任所致,如今,我們隔三差五就看到了標(biāo)哥各種捐款的新聞,大家的情緒、情感已經(jīng)習(xí)慣了,鼻子不會(huì)再酸楚、淚腺也不再會(huì)打開(kāi),因?yàn)闃?biāo)哥把偶然的事情當(dāng)成必然的事情在做,把它固化了。
這就好比我們出門(mén)在外,如果身無(wú)分文,一個(gè)好心人給了一碗陽(yáng)春面,你我會(huì)感動(dòng)流淚,記得人家一輩子,可是父母給我們做了一輩子的飯,你有幾次感動(dòng)流淚過(guò)?沒(méi)有是因?yàn)槲覀兞?xí)慣把父母固定所為當(dāng)成角色責(zé)任,心里認(rèn)為應(yīng)該必須做的;把他人的偶爾所為當(dāng)成義務(wù)責(zé)任,可做可不做的。

標(biāo)哥的第一個(gè)煩惱,就是把本來(lái)能夠感動(dòng)他人情緒的偶發(fā)事當(dāng)成了創(chuàng)造機(jī)會(huì)都要想法去為的必須做的事。

標(biāo)哥給我們的責(zé)任情商啟發(fā):
再好的義務(wù)責(zé)任都不要當(dāng)成角色責(zé)任去做,換句話就是說(shuō),不要把偶爾能調(diào)動(dòng)他人情緒,讓人感動(dòng)的事變成常態(tài)話的事,否則你不僅不能收獲他人的感動(dòng),反而會(huì)引起他人的反感、厭惡甚至猜測(cè)別有用心、居心叵測(cè)、別有他求。中國(guó)父母對(duì)子女撫養(yǎng)就是典型的標(biāo)哥方式,導(dǎo)致很多啃老、坑爹一族。
這是因?yàn)檫^(guò)多的義務(wù)責(zé)任勢(shì)必會(huì)取代他人的角色責(zé)任,這樣會(huì)讓他人連角色責(zé)任都沒(méi)有了,有的只是依賴(lài)心,伸手要的蛀蟲(chóng)心理。過(guò)多的義務(wù)責(zé)任絕對(duì)不是正常的責(zé)任理性思維,人類(lèi)的發(fā)展規(guī)律就是自力更生,偶然的事情千萬(wàn)不要當(dāng)成必然的事去做!

標(biāo)哥第二個(gè)煩惱就是把義務(wù)責(zé)任當(dāng)成能力責(zé)任,大把發(fā)錢(qián)同時(shí)炫耀大量的榮譽(yù)證書(shū)。能力責(zé)任就是努力做了獲得對(duì)等的收獲。即使榮譽(yù)也是收獲,標(biāo)哥的這種能力責(zé)任型慈善心態(tài),讓他人懷疑標(biāo)哥完全是把捐款當(dāng)成了事業(yè)、品牌宣傳的別有用心,標(biāo)哥以收獲各種榮譽(yù)、地位、證書(shū)為榮來(lái)提高自己和企業(yè)的知名度。

標(biāo)哥第三個(gè)煩惱是把義務(wù)責(zé)任當(dāng)成原因責(zé)任做。標(biāo)哥總能引領(lǐng)潮流,低碳、砸奔馳、送莫言別墅、賣(mài)空氣、扮演周恩來(lái)、紐約時(shí)報(bào)、雷鋒下跪、偽造的聯(lián)合國(guó)榮譽(yù)等等時(shí)事,總能讓人目不暇接。
 
表哥之所以是標(biāo)哥就是他把各種事件當(dāng)成了原因責(zé)任,總想把改變世界當(dāng)成一種生命的原因,責(zé)任的原因,有種NO zuo NO dye的精神。然而標(biāo)哥這種挑戰(zhàn)常人的眼球與神經(jīng)的精神卻有點(diǎn)讓人審美疲勞了。標(biāo)哥以折騰慈善為本,幫助了一部分人,也給社會(huì)帶來(lái)了積極的推動(dòng),但標(biāo)哥也給社會(huì)對(duì)慈善產(chǎn)生一種作秀的負(fù)面社會(huì)影響心態(tài),即讓大部分人把原本很單純的慈善捐款義務(wù)責(zé)任心理變成一種作秀的功利心理。這一點(diǎn)值得我們用理性責(zé)任來(lái)反思!
 

標(biāo)哥永遠(yuǎn)是標(biāo)哥,標(biāo)哥的爭(zhēng)議實(shí)際上就是責(zé)任情商的問(wèn)題,本文通過(guò)爭(zhēng)議的標(biāo)哥現(xiàn)象為案例,希望能夠帶給讀者對(duì)義務(wù)責(zé)任情商的一些思考與啟發(fā)!

人類(lèi)的發(fā)展史是一部野蠻與文明斗爭(zhēng)的寬容發(fā)展史,寬容的社會(huì)進(jìn)步源自責(zé)任情商的進(jìn)步! 
 
標(biāo)哥要想得到更多的認(rèn)可與寬容應(yīng)該學(xué)習(xí)下面的責(zé)任情商矩陣才能成為偉人!
 
標(biāo)哥給管理者的啟發(fā):
很多老板和上級(jí)實(shí)際上也像標(biāo)哥這樣,為下屬做了大量的“好事”,卻得不得感謝,值得深思!

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廣義責(zé)任定義:責(zé)任本質(zhì)上是人的一切社會(huì)行動(dòng)在社會(huì)關(guān)系中的評(píng)價(jià)總和。神奇的責(zé)任結(jié)構(gòu)破譯責(zé)任動(dòng)力密碼!

友情提示:為了您的企業(yè)健康理性發(fā)展以及您的下一代擁有卓越責(zé)任思維結(jié)構(gòu),請(qǐng)接受“角色責(zé)任、能力責(zé)任、義務(wù)責(zé)任和原因責(zé)任”四種責(zé)任概念與結(jié)構(gòu),養(yǎng)成新的責(zé)任思維模式,成就下一代人卓越責(zé)任情商智慧!

沒(méi)有訓(xùn)練就沒(méi)有好的習(xí)慣,沒(méi)有好的責(zé)任思維習(xí)慣,永遠(yuǎn)都會(huì)被傳統(tǒng)“責(zé)任心、責(zé)任感”打雞血?jiǎng)?lì)志說(shuō)教所累!

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