健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃分析及融投資策略

--養(yǎng)生養(yǎng)老（養(yǎng)旅·康旅）項(xiàng)目策劃及融投資策略

李才

關(guān)鍵詞：健康產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目策劃，融投資，養(yǎng)生養(yǎng)老，養(yǎng)生旅居，醫(yī)養(yǎng)康療

課程對(duì)象：

企事業(yè)單位董事長(zhǎng)，總經(jīng)理；企業(yè)中高層管理人員等。政府有關(guān)部門及事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等。

講座概要：(公開課)

隨著人們?cè)趯?duì)健康的認(rèn)知，人們會(huì)持續(xù)的關(guān)注自身健康，由治療觀念前置到預(yù)防認(rèn)知。與之相關(guān)的檢測(cè)健康管理、康療康養(yǎng)服務(wù)將會(huì)得到快速成長(zhǎng)、發(fā)展。

另外，中國(guó)已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)60 歲以上人口將會(huì)在 2020 年達(dá)到 2.45 億人；隨著年齡的增長(zhǎng)和患病率的提升，醫(yī)療、藥品、康復(fù)器械等整體需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

特別是，中國(guó)“老齡化”的加速，養(yǎng)老資源的匱乏已經(jīng)成為一個(gè)十分嚴(yán)峻的社會(huì)問題。因此，養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的關(guān)注程度會(huì)持續(xù)升溫。

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展，以創(chuàng)新模式為代表互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，醫(yī)藥電商、人工智能醫(yī)療等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式崛起并得以快速的成長(zhǎng)、發(fā)展，也孕育出新的發(fā)展業(yè)態(tài)、空間與前景，帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，許多原有文旅的項(xiàng)目也面臨著向養(yǎng)旅或者說(shuō)康旅方面升級(jí)轉(zhuǎn)型，因此，把握好養(yǎng)生養(yǎng)老（養(yǎng)旅·康旅）項(xiàng)目策劃分析及融投資策略顯得極其重要。

講座收益：

通過本講座，學(xué)員們可以了解養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解養(yǎng)生養(yǎng)老（養(yǎng)旅·康旅）產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)或價(jià)值發(fā)掘，熟悉項(xiàng)目策劃分析方法，理解有別于傳統(tǒng)的現(xiàn)代時(shí)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)+、AI智能化的技術(shù)應(yīng)用，熟悉投融資策略，從而提高對(duì)健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目把握機(jī)會(huì)的能力，項(xiàng)目策劃分析及投融資能力。促進(jìn)企業(yè)提升能量?jī)?yōu)勢(shì)，促進(jìn)包括招商引資在內(nèi)的項(xiàng)目有效實(shí)施及落地，推動(dòng)地區(qū)及企業(yè)可持續(xù)的成長(zhǎng)與發(fā)展。

講座特色：

本課程可以提高了解中國(guó)養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展模式，提升商機(jī)及創(chuàng)新意識(shí)和分析能力。以及項(xiàng)目策劃分析，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的能力，講師可對(duì)學(xué)員所在地產(chǎn)業(yè)狀況做進(jìn)一步調(diào)研，提出建議或策劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與發(fā)展策略，為學(xué)員提供項(xiàng)目策劃策略等專業(yè)咨詢服務(wù)。幫助項(xiàng)目落地部署與發(fā)展。

講座提綱

一、健康項(xiàng)目策劃的基本方法及思考重點(diǎn)

1、項(xiàng)目策劃的基本方法

2、項(xiàng)目策劃思考重點(diǎn)

二、健康項(xiàng)目發(fā)展模式及策劃分析

（一）、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)品消費(fèi)的模式

1. 互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)品消費(fèi)（醫(yī)療）

2. O2O康療康養(yǎng)服務(wù)

（二）、養(yǎng)生+旅居模式  

1. 園區(qū)式模式及案例

1）.園區(qū)式模式

2）.案例分析（中華草藥園）

2.居家式集群模式

3、醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式

（康療+地產(chǎn)模式）

三、如何做好健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃方案

1、養(yǎng)生+旅居模式項(xiàng)目策劃方案如何導(dǎo)入資源

2、如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+“養(yǎng)生+旅居”項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用

四、食藥產(chǎn)品開發(fā)及渠道策劃

1、農(nóng)產(chǎn)品及食藥同源產(chǎn)品的開發(fā)與渠道策略

2、產(chǎn)品創(chuàng)意及故事發(fā)掘

3、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及IP打造策劃

五、健康項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、項(xiàng)目管理及組織

2、風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別及控制

六、如何選擇項(xiàng)目與進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)

1、選擇項(xiàng)目主要考慮點(diǎn)

2、商業(yè)模式分析的重點(diǎn)

3、項(xiàng)目商業(yè)模式案例分析

七、融資規(guī)劃與融投資策略

1、融資方式及融資規(guī)劃策略

2、投資方式及策略

3、走向多層次資本市場(chǎng)

                                                                                                                 （微信：licaicn.）