電力強(qiáng)強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

  加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)安全管控。電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，制定明確、具體的安全措施。要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換制度，交接班時把防范人身傷亡事故的措施和安全注意事項(xiàng)作為重點(diǎn)，由交接班人員共同檢查安全措施，確保執(zhí)行到位;設(shè)備巡檢和輪換時注重排除易引發(fā)人身傷亡的設(shè)備隱患，落實(shí)設(shè)備定置管理、臨時用電管理、安全工器具管理等作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理的有效措施。對高處作業(yè)、轉(zhuǎn)動機(jī)械、動火作業(yè)、有限空間等特殊作業(yè)環(huán)境，要及時識別可能導(dǎo)致人身傷亡的危險(xiǎn)和有害因素，落實(shí)防控措施;對機(jī)組檢修、技術(shù)改造工程項(xiàng)目要嚴(yán)格現(xiàn)場管理，做好資質(zhì)審查和安全技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員安全。

  加大反“三違”工作力度。電力企業(yè)要把反“三違”作為防范人身傷亡事故的重點(diǎn)，完善工作機(jī)制，加大“三違”現(xiàn)場查處和糾正力度，規(guī)范作業(yè)安全行為。要將“三違”作為未遂事故認(rèn)真分析處理，按照“四不放過”原則對違章人員進(jìn)行曝光、教育和處罰，并對違章進(jìn)行責(zé)任倒推，對安全職責(zé)履行不到位的管理人員一并處罰。對屢糾屢犯或處在關(guān)鍵崗位、從事危險(xiǎn)性較大作業(yè)的違章人員，要通過調(diào)離崗位等方式建立違章“高壓線”;對模范遵章守紀(jì)的員工要給予獎勵，從源頭上減少“三違”現(xiàn)象。

  加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。要選用科技含量高、性能優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)性能改造，提高設(shè)備本質(zhì)安全性能。要對設(shè)備設(shè)施的局部變動情況，及時進(jìn)行設(shè)備異動管理，保證各種圖紙和現(xiàn)場規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際相符。要落實(shí)設(shè)備防人身傷亡事故技術(shù)措施，加強(qiáng)防誤閉鎖等裝置的運(yùn)行管理，防止設(shè)備誤操作。要加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程，防范鍋爐爆炸，壓力容器、管道泄漏，起重機(jī)械故障，電梯失控等造成的人身傷亡事故。要健全危險(xiǎn)源評估機(jī)制，定期開展危險(xiǎn)源辨識，確定危險(xiǎn)源等級，識別可導(dǎo)致人身傷亡的危險(xiǎn)有害因素，做好危險(xiǎn)源監(jiān)測、檢查和防范等工作，并按規(guī)定將重大危險(xiǎn)源信息向政府有關(guān)部門報(bào)備。

  加強(qiáng)電力建設(shè)施工作業(yè)安全管控。電力建設(shè)單位要對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，電力施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要科學(xué)制定施工方案，做好施工方案交底和施工組織，嚴(yán)禁不按審定方案施工。施工條件變化導(dǎo)致原方案無法實(shí)施時，必須重新制定施工方案和安全措施，重新報(bào)批。遇有惡劣天氣或發(fā)生其他影響施工安全的特殊情況，必須立即停止相關(guān)作業(yè)。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范工藝工序和作業(yè)流程，強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全監(jiān)控，落實(shí)人員、設(shè)備、物資等安全管控措施。要合理安排工程進(jìn)度，嚴(yán)禁盲目搶工期，工期調(diào)整應(yīng)進(jìn)行充分論證，提出并落實(shí)相應(yīng)安全保障措施。規(guī)范施工機(jī)械、腳手架、大型起重設(shè)備管理，其裝拆必須制定專項(xiàng)方案，并做好現(xiàn)場安全監(jiān)督。要配備充足的監(jiān)理人員，切實(shí)做好施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和重大項(xiàng)目、重要工序等的旁站監(jiān)理，督查現(xiàn)場安全措施的落實(shí)及施工人員的作業(yè)行為。

  加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理。電力企業(yè)要建立完善的外包隊(duì)伍審查制度，杜絕安全管理差、施工力量薄弱或?qū)掖伟l(fā)生人身傷亡事故的外包隊(duì)伍參與施工作業(yè)。嚴(yán)厲打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程，掛靠、借用資質(zhì)，違法分包和轉(zhuǎn)包工程等不法行為。要加強(qiáng)工程分包監(jiān)督管理，加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)勞務(wù)分包安全管理，將勞務(wù)派遣人員、臨時用工納入本企業(yè)統(tǒng)一安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場檢查。