安全工作“四到位”

1、抓安全工作，領(lǐng)導(dǎo)管理要到位。加強安全工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要有研究、有部暑、有檢查、有分工。要認真按照《關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》、《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》檢查安全責任落實情況，按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個基層員工。要明確安全管理的各級責任。按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的安全管理責任體系，細化、量化考核標準，將安全管理納入生產(chǎn)一線班組、個人的績效考核，堅持嚴細實管理，狠抓基層、狠抓基礎(chǔ)、狠抓細節(jié)，及時糾正不安全現(xiàn)象和違章行為，一級抓一級，提高安全管理執(zhí)行力，確保各項安全工作落實到位。

2、員工安全意識、責任心宣傳教育要到位。要認真抓好安全事故的學(xué)習分析活動，通過學(xué)習事故通報，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，促進工作。要進一步加強對全體員工安全意識教育，不斷培養(yǎng)員工立足本職崗位、培育愛心理念、平安理念；教育全體員工關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛社會，牢固樹立嚴格遵章守紀把好人身安全關(guān)，變“要我安全為我要安全”，形成人人都來重視安全，人人都來抓安全的良好氛圍。

3、職能部門管理要到位。要嚴格按照上級要求，加強指導(dǎo)和督查。認真抓好安全巡視工作，巡視檢查要到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。要認真做好突發(fā)事件的預(yù)案，有切實可行的防范措施，確保運行設(shè)備安全。

4、工作責任要到位。進一步完善安全責任網(wǎng)絡(luò)，認真做好巡視、監(jiān)盤工作，嚴格按規(guī)程辦事。對安全巡視中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，整改措施要落實到位。5、按照“四不放過”原則，加強對責任事故可控性管理。嚴格按照規(guī)章制度，加大對安全事故的處理力度，把事故消滅在盟芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。