一、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性電力事故屬于工農(nóng)業(yè)災(zāi)害的類(lèi)別，是對(duì)人民群眾利益的直接損害。搞好電力安全生產(chǎn)，是我們對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民的最大奉獻(xiàn)，是企業(yè)的最大效益。供電公司作為一個(gè)擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)，必須把安全生產(chǎn)作為工作的頭等大事來(lái)抓。

二、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)所處的階段,從目前的安全形勢(shì)來(lái)看，電力安全生產(chǎn)還處于安全管理向安全文化過(guò)段的階段，或者更嚴(yán)格的說(shuō)，還僅僅處于安全管理階段。由于我們還處于這個(gè)低層次的階段，我們的安全生產(chǎn)還必須從夯實(shí)基礎(chǔ)做起。從“管理”兩個(gè)字的字面來(lái)分析，“管”就是監(jiān)督、約束，就是強(qiáng)制執(zhí)行，這主要體現(xiàn)在對(duì)人方面，其中的重點(diǎn)是管干部、管管理人員，只有管好干部和管理人員，才能保證安全責(zé)任層層落實(shí)；“理”就是事物的規(guī)律，是制度和思路。只“管”不“理”，就會(huì)出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，工作沒(méi)有章法。只“理”不“管”，就是制度束之高閣，工作我行我素；工作思路很好，執(zhí)行有始無(wú)終。所以，現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)，還必須從管好人的行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化兩方面入手，避免出現(xiàn)靠自覺(jué)、自愿就能搞好安全生產(chǎn)的理想化的安全觀。三、安全生產(chǎn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題安全工作，重在落實(shí)。安全生產(chǎn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題歸納為以下七條，就是“四難四容易”、“三多三少”：1、經(jīng)常性的工作落實(shí)難，突擊性的工作落實(shí)較容易。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有力，安全工作局面很好。而常態(tài)化檢修工作，由于各種原因，表現(xiàn)出來(lái)的安全局面參差不齊，有好有壞。2、指導(dǎo)性的工作落實(shí)難，指令性的工作落實(shí)較容易。主要表現(xiàn)在類(lèi)似安全生產(chǎn)周的活動(dòng)，由于上級(jí)布置很詳細(xì)，執(zhí)行起來(lái)效果不錯(cuò)。而類(lèi)似“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的活動(dòng)，由于上級(jí)僅僅提供了一個(gè)指導(dǎo)性意見(jiàn)，主要依靠自己結(jié)合單位實(shí)際來(lái)操作，落實(shí)起來(lái)就缺乏整體規(guī)劃。3、職能科室牽頭的工作落實(shí)難，領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作落實(shí)較容易?，F(xiàn)在不管什么工作，必須成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，否則工作推動(dòng)就困難重重。部分職能科室不能正確理解分級(jí)管理和完全責(zé)任的原則，對(duì)職責(zé)模糊不清。4、沒(méi)有費(fèi)用的工作落實(shí)難，有費(fèi)用的工作落實(shí)較容易。主要表現(xiàn)在總認(rèn)為沒(méi)有錢(qián)就搞不好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，認(rèn)為安全工作耗費(fèi)了過(guò)多的人力、物力、精力。5、強(qiáng)調(diào)客觀原因多，強(qiáng)調(diào)主觀努力少。工作中一碰到困難，就大談人員、設(shè)備、工期、協(xié)調(diào)等方方面面的問(wèn)題，缺乏主觀能動(dòng)性。6、強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度多，強(qiáng)調(diào)考核評(píng)估少。沒(méi)有把考核做為安全管理的主要手段，對(duì)處理心慈手軟。安全不出問(wèn)題，就認(rèn)為安全形勢(shì)大好，一出問(wèn)題，就對(duì)安全工作一棒子打死，缺乏對(duì)安全形勢(shì)的實(shí)時(shí)評(píng)估。7、強(qiáng)調(diào)安全工作多，強(qiáng)調(diào)安全學(xué)習(xí)少。安全學(xué)習(xí)時(shí)間嚴(yán)重不足，缺乏討論和針對(duì)性的舉措，流于以文件貫徹文件的形式。四、提高安全生產(chǎn)的手段：隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。這三句話，高度概括了提高安全生產(chǎn)的手段?！半[患險(xiǎn)于明火”，就是要求我們做設(shè)備的主人，以主人翁的精神排除事故隱患。“防范勝于救災(zāi)”，就是要求我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè)，提高安全技術(shù)手段?！柏?zé)任重于泰山”，就是要求我們本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任感，把安全生產(chǎn)放在首位，把百分百的人員、百分百的時(shí)間、百分百的力量都投身到安全工作中來(lái)。