培訓(xùn)課綱

風(fēng)險(xiǎn)管控

一、安全風(fēng)險(xiǎn)管控概述

二、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控

三、供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

四、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

五、施工風(fēng)險(xiǎn)管控

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

七．變、輸、配、用電危險(xiǎn)分析及控制

八 網(wǎng)絡(luò)安全管控

1、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和管控目標(biāo)

2、網(wǎng)絡(luò)安全管控體系

3、局域網(wǎng)絡(luò)管理方法

本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化

一、本質(zhì)安全內(nèi)涵

1. 基本定義

2. 核心要素

3. 能力建設(shè)

二、安全組織保障

1. 組織管理體系

2. 安全保證體系

3. 安全監(jiān)督體系

三、安全制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1. 制度標(biāo)準(zhǔn)框架

2. 建設(shè)思路及原則

3. 主要制度標(biāo)準(zhǔn)

四、本質(zhì)安全落地

1. 事前預(yù)防

2. 事中控制

3. 事后總結(jié)

四、隊(duì)伍能力建設(shè)

一、安全隊(duì)伍建設(shè)

1. 崗位設(shè)置及人員配備

2. 安全履責(zé)能力建設(shè)

五、安全教育培訓(xùn)

1. 內(nèi)容及要求

2. 安全培訓(xùn)類型

3. 安全等級(jí)認(rèn)證

4. 草根培訓(xùn)及績(jī)效

六、班組安全建設(shè)

1. 班組安全管理

2. 班組安全示范

3. 班組安全文化接地務(wù)實(shí)案例

安全心理意識(shí)行為務(wù)實(shí)

一 紅線意識(shí)主體責(zé)任

1. 習(xí)總書記話安全

2. 安全工作規(guī)定

3. 《安全生產(chǎn)法》

4. 《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》

5. 十九大報(bào)告論安全

6. 時(shí)令安全重點(diǎn)工作

二、 電網(wǎng)安全新矛盾

1. 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

2. 人身安全（作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)）

3. 電網(wǎng)安全（穩(wěn)定性與可靠性）

4. 設(shè)備安全（設(shè)備新---質(zhì)量差）

5. 網(wǎng)絡(luò)信息安全（需求多---管控嚴(yán)）

6. 集體企業(yè)安全（企業(yè)規(guī)模大---專業(yè)人員少）

7. 公共安全（風(fēng)險(xiǎn)大---意識(shí)差）

8. 管理安全（組織變革---技術(shù)支撐）

應(yīng)急管理

一、應(yīng)急處置

1.電力安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備靜態(tài)

2 電力安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)

3 安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估指標(biāo)體系

4.桌面演練互動(dòng)

5.班組預(yù)案編寫

二、 應(yīng)急安全管理新常態(tài)

1． 安全履責(zé)管理

2． 安全文化建設(shè)

3． 人身安全管理

4． 電網(wǎng)安全管理

5． 設(shè)備安全管理

6． 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理

7． 集體企業(yè)安全管理

8． 公共安全管理

9． 綜合安全管理

三、 應(yīng)急能力建設(shè)

一、應(yīng)急理念

二、應(yīng)急準(zhǔn)備

三、應(yīng)急行動(dòng)

兩票三制安規(guī)詮釋

一、全案例解讀

二、勞務(wù)分包人員管理

1. 資質(zhì)審查

2. 入場(chǎng)培訓(xùn)

3. 動(dòng)態(tài)管理

三、人身傷害防范措施

1. 觸電傷害

2. 高處墜落事故

3. 物體打擊事故

4. 機(jī)械傷害

5. 起重傷害

6. 特殊環(huán)境作業(yè)傷害

7. 灼燙或燒傷傷害

8. 交通事故傷害

安全現(xiàn)場(chǎng)管理

一、 安全工作新思考

1. 梳理安全新問題

2. 理清安全新思路

3. 明確安全新任務(wù)

4. 應(yīng)用安全新技術(shù)

5. 精研覃思新方法

二、安全生產(chǎn)實(shí)踐發(fā)展

1. 安全生產(chǎn)重要論述

2. 安全生產(chǎn)法制建設(shè)

3. 安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

4. 電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐

5. 電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)

三、安全能力評(píng)估

1. 能力評(píng)估體系

2. 能力評(píng)估實(shí)施

3. 能力評(píng)估應(yīng)用

四、現(xiàn)場(chǎng)管控務(wù)實(shí)案例

五、 人身安全防護(hù)

1. 安全生產(chǎn)紅線論

2. 四不傷害原則

3. 人身安全防護(hù)四個(gè)要素

班組建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理

一 隱患排查治理

1、隱患排查治理機(jī)制

2、隱患排查治理流程

3、專項(xiàng)隱患排查治理

4. 電力能源

5. 一帶一路與電力能源互聯(lián)網(wǎng)

6. 分布電源并網(wǎng)接入

二、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)

1. 設(shè)備運(yùn)維班組

2. 設(shè)備檢修班組

3. 調(diào)度控制班組

4. 分布電網(wǎng)運(yùn)行人員鏈接

三、執(zhí)行力

1. 考核原則和績(jī)效機(jī)制

2. 措施和方法

3. 執(zhí)行落實(shí)

4.組織保障

四．文化建設(shè)

一、全員安全理念

二、企業(yè)安全文化

三、電力安全文化典型個(gè)案