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魏淼清:安全常態(tài)草根管理
2016-01-20 10212
對象
生產(chǎn)領域各類人員
目的
安全務實管理
內(nèi)容
安全常態(tài)草根管理 課程緊扣“一穩(wěn)定二健康”(電網(wǎng)穩(wěn)定、員工健康、設備健康),誘導安全技術管理人員安全務實管理理念,激勵學員責任擔當正能量,引入廠、車間、班組三合一管理機制,理清生產(chǎn)技術管理界面,詮釋豐富運行管理、設備管理、隱患排查等生產(chǎn)管理內(nèi)涵,溝通探討發(fā)電廠安全生產(chǎn)技術管理有效方法,從而促進企業(yè)的安全科學發(fā)展。 課程內(nèi)容 一、我的電廠我出彩 科學務實中國夢 1.安全意識 2.質(zhì)量意識 3.責任意識 4.紅線論 二、固化技術基礎,通暢管理流程 1.技術管理責任主體及接地平臺 1)廠、車間、班組三合一 2)方圓鏈接,無縫對接 2.生產(chǎn)技術管理界面及管理流程 1)設計--選型--安裝--調(diào)試--驗收--運行--檢修--更新--報廢 2)設備分工(責任制) 3)反事故技術措施 3.項目管理制 4.臺帳資料信息及技術培訓 三、務實常態(tài)文化,隱患排查治理 1.運行管理和標準化 1)設備巡視(腳行--眼看--耳聽--腦思--心想--手記--分析--入庫) 2)設備運行(接事--裝事--尋事--有事--處事--幻事--應事--歸事--交事) 3)設備檢修(計劃--準備--策劃--培訓--布置--交待--進入--過程--檢驗--評估--清場--終結--總結) 4)設備缺陷(查評--分析--評估--整改) 2.設備管理和隱患排查 1)設備隱患排查、登記、整改、評價、銷賬、報告的閉環(huán)管理 2)設備檢測分析 3)設備檢修、設備缺陷、設備維保管理 4)設備異動、設備更新改造、備品備件管理 5)隱患排查治理工作流程圖 6)隱患排查治理檔案表 7)隱患治理防護措施 3.風險管控和安全性評價 1)堪察--辨識--分析--評估 2)預測--預知--預防--預控 3)風險識別(分析)--風險預警--風險控制(整改、治理)--檢查與改進 4)設備檢查周期、檢查項目、檢查標準、檢查方法 5)設備跟蹤檢測,統(tǒng)計分析,狀態(tài)檢測技術和診斷分析。 4.檢修維護和現(xiàn)場管理 1)流程及策劃書(標準作業(yè)指導書的應用) 2)兩票三制 3)危險分析與控制
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