王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精細(xì)化
22
鮮花排名
205
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王延臣:民航工會(huì) 新時(shí)期工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作  
2018-01-10 2736

新時(shí)期工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作  

    工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作也稱群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作,是指工會(huì)組織圍繞完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、推動(dòng)科技進(jìn)步和促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)而開展的一系列活動(dòng)。它包括勞動(dòng)競賽、勞模工作、技協(xié)工作、安全生產(chǎn)和班組建設(shè)等內(nèi)容。

課時(shí):     6小時(shí)

課程大綱:

一、  工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的要求、原則和內(nèi)容

二、  《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》解讀

三、  勞動(dòng)和技能競賽

賽:提供公平競爭、展示能力的機(jī)會(huì)

練:提供以賽代練、不斷提升的平臺(tái)

案例:青島港開展技能大賽紀(jì)實(shí)      

四、     職工技術(shù)創(chuàng)新

合理化建議(改善提案)

勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建

五、     班組建設(shè)

   人才建設(shè)在班組的實(shí)踐

  “五型班組”建

六、工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作長效機(jī)制建立

兩大基本策略        

四大基本原則

五大推進(jìn)要點(diǎn)

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師