羅建華,羅建華講師,羅建華聯(lián)系方式,羅建華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師,領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、員工職業(yè)化專(zhuān)家講師!
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅建華:《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》
2019-03-13 3044
對(duì)象
所有需要提升自己的員工
目的
通過(guò)本課程培訓(xùn),您將會(huì): 1.識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。 2.剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)管理目標(biāo)。 3.學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能。 4.掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。 5.設(shè)計(jì)自己開(kāi)拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo)。 6.學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗。 7.創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。
內(nèi)容

【課程特色】

本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。本課程是企業(yè)員工素質(zhì)開(kāi)發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程。

經(jīng)過(guò)七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1.對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任;

2.在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;

3.能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助,為他人著想;

4.學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維;

5.使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

【課程意義】

高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

【老師優(yōu)勢(shì)】

1、課程經(jīng)驗(yàn)豐富

講授該課程近十年,并不斷對(duì)課程升級(jí)優(yōu)化,加入了很多實(shí)際案例和人生感悟,特別是能夠根據(jù)學(xué)員的情況及時(shí)調(diào)整授課角度,適合于各層級(jí)員工

2、近二十年工作、生活經(jīng)歷,對(duì)課程有很深的感悟,多年企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷,在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗(yàn),并能夠很好的與課程中的案例高度融合,案例的點(diǎn)評(píng)與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華,學(xué)員感受非常深刻。

【增值服務(wù)】

1、經(jīng)典語(yǔ)錄,實(shí)用話術(shù)

在課程分享中,老師會(huì)總結(jié)出高度概括的經(jīng)典語(yǔ)錄,實(shí)用易懂,便于記憶。課后提供給客戶(hù)單位。

2、課后一個(gè)月的微學(xué)習(xí)

課后交流:老師跟學(xué)員繼續(xù)互動(dòng),學(xué)員的課后練習(xí)老師會(huì)審閱并提出建議,學(xué)員有任何問(wèn)題老師均以郵件形式回復(fù)形成課程收獲匯編:將學(xué)員學(xué)習(xí)練習(xí)整理成匯總交客戶(hù)單位留存。

【培訓(xùn)形式】

在本課程培訓(xùn)過(guò)程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。

【培訓(xùn)形式】

課程講解、小組討論、案例分析、互動(dòng)練習(xí)、角色扮演、視頻賞析、講師點(diǎn)評(píng)等

【課程時(shí)間】

2天

【課程大綱】

開(kāi)始篇

一、開(kāi)班、破冰

ü  班主任/助教開(kāi)班

ü  培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)

ü  講師介紹

ü  破冰活動(dòng)

二、團(tuán)隊(duì)組建

ü  分組活動(dòng)

ü  獎(jiǎng)懲措施

ü  培訓(xùn)公約及簽字:以管理的方式上此課程,在課堂中學(xué)會(huì)科學(xué)管理


實(shí)操篇

開(kāi)篇:基本原則

追求全面的成功,才是真正的成功

?  品德與個(gè)人魅力;

?  慣是如何產(chǎn)生的;

?  效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡;

?  由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿(mǎn)人生做準(zhǔn)備

第一篇 重新探索自我?

?  由內(nèi)而外全面造就自己

?  為圓滿(mǎn)人生做準(zhǔn)備

第二篇 個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立

?  掌握“選擇的自由”

習(xí)慣一:主動(dòng)積極

?  個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

?  主動(dòng)積極的力量

ü  為自己的行為負(fù)責(zé)

ü  以?xún)r(jià)值觀來(lái)回應(yīng)

ü  重點(diǎn)放在影響范圍上

ü  成為轉(zhuǎn)型人?

?  鎖定生命的坐標(biāo)

習(xí)慣二:以終為始?

?  個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

?  以終為始

全力以赴?

? 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前

選擇一個(gè)生活重心

個(gè)人使命宣言

團(tuán)隊(duì)使命宣言

習(xí)慣三:要事第一

個(gè)人管理的習(xí)慣

?  要事第一的個(gè)人管理

ü  要事第一的個(gè)人管理:

ü  有效地生活在第二象限中

ü  80/20法則

ü  4D原則

第三篇 公眾的成功:從依賴(lài)到互賴(lài)

?  高效的秘訣—授權(quán)

ü  你不是一座孤島

ü  大家都可以是贏家

ü  雙贏思維的人際觀

習(xí)慣四:雙贏思維

?  人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

ü  人際交流的六種思維

ü  改寫(xiě)雙贏劇本

ü  雙贏品格

ü  作個(gè)『雙向傳播』的聆聽(tīng)者

習(xí)慣五:知彼解己?

?  同理心溝通的習(xí)慣?

ü  溝通不良的四大障礙

ü  無(wú)效的溝通

ü  有效的溝通

ü  同心理溝通的五個(gè)步驟

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效?

?  創(chuàng)造性合作的習(xí)慣?

ü  統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比

ü  統(tǒng)合綜效的合作原則

ü  情感賬戶(hù)與激勵(lì)

ü  1+1>2的精髓

ü  有歧見(jiàn)才有收獲

ü  短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)

ü  團(tuán)隊(duì)角色

第四篇 全面關(guān)照生命?

?  最佳的『自我投資策略』

?  不斷更新的成長(zhǎng)原則

習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣?

ü  最佳的『自我投資策略』

ü  從四方面磨練自己

ü  向上螺旋?視頻案例:鷹的重生

ü  培訓(xùn)總結(jié):活動(dòng)

結(jié)束篇

1. 現(xiàn)場(chǎng)答疑;

2. 課后作業(yè);

3. 講師贈(zèng)言 合影留念。


特別贈(zèng)送:課程后講師會(huì)贈(zèng)送學(xué)員很多模板、工具、表格等


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師