羅建華,羅建華講師,羅建華聯(lián)系方式,羅建華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師,領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、員工職業(yè)化專家講師!
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅建華:《TTT-課程授課技巧》
2016-01-20 18701
對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
目的
挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值;通過有效有趣的互動(dòng),傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法;? 通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能。
內(nèi)容

【講師特點(diǎn)】 

以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實(shí)力,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專業(yè)技巧,增加課程亮點(diǎn),提升表達(dá)影響力和公眾魅力! 

【課程目標(biāo)】 

?通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 通過有效有趣的互動(dòng),傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 ?通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能 【授課形式】 

 理論講授+分組討論+游戲互動(dòng)+情景模擬+現(xiàn)場互評 

【授課時(shí)長】 

 1-2天 

【課程大綱】 

 第一章:成人學(xué)習(xí)特性解析與經(jīng)典教學(xué)模式 

一、四種學(xué)員類型解析: 

1. 感受型學(xué)員特點(diǎn) 2. 反思型學(xué)員特點(diǎn) 3. 理論型學(xué)員特點(diǎn) 4. 實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn) 

二、體驗(yàn)式教學(xué)法: 

1. 聽覺感受:語言的生動(dòng)性 2. 視覺感受:課程的觀賞性 3. 感覺感受:內(nèi)容的參與性 演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用-工作漏洞出在哪? 

三、啟發(fā)式教學(xué)法: 

1. 注重啟發(fā)性 2. 給以思考余地 3. 鼓勵(lì)探索質(zhì)疑 演練:啟發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用-誰該委以重任? 

四、互動(dòng)式教學(xué)法: 

1. 邏輯線條清晰 2. 總結(jié)概括必不可少 3. 無需過多舉例 4. 幫助擴(kuò)展知識體系 演練:互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用-工作重要性排序? 

五、沙盤式教學(xué)法: 

1. 理論討論無需過長 2. 實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少 3. 以對策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣 4. 指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果 演練:沙盤式教學(xué)法-績效魔方發(fā)現(xiàn)工作問題

第二章:四種經(jīng)典授課方法 

一、說明-現(xiàn)場演示法: 

1. 操作設(shè)計(jì)簡易 2. 防止出現(xiàn)歧義 3. 深刻揭示本質(zhì) 案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明-人才的素能 

二、啟發(fā)-案例分析法 

1.內(nèi)容引導(dǎo) 2. 劃分小組 3. 提供案例 4.宣布規(guī)則 5. 討論分析 6. 激勵(lì)引導(dǎo) 7. 總結(jié)升華 Mini案例分析-人性化管理與制度化管理 

三、趣味-游戲帶動(dòng)法: 

1. 破冰類游戲 2. 啟示游戲 3. 承載游戲 4. 游戲法四項(xiàng)原則 5. 課堂游戲軟件使用 游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉 

四、操作-七步教練法: 

1. 選擇 2. 預(yù)熱 3. 告知 4. 試用 5. 糾偏 6. 習(xí)慣 7. 創(chuàng)新 

第三章:培訓(xùn)師臨場能力訓(xùn)練 

一、課堂提問技巧: 1、整體式 2、特定式 3、開放式 4、封閉式 5、修飾式 

二、課堂應(yīng)答技巧: 1、直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒絕式 5、反問式 

三、精彩點(diǎn)評技巧: 1、總體概括 2、價(jià)值分享 3、提升空間 4、現(xiàn)場示范 5、小結(jié)期許 6、點(diǎn)評三原則 演練:《就職演說現(xiàn)場點(diǎn)評》

四、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧: 1、內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦 2、氣憤沉悶怎么辦 3、課堂混亂怎么辦 4、高手出場怎么辦 5、遭遇挑釁怎么辦 6、問題學(xué)員辨識與應(yīng)對 7、課堂突發(fā)事件的處理 研討:《人性熱鍵的識別》 

五、現(xiàn)場掌控的五種方法: 1、團(tuán)隊(duì)組織 2、現(xiàn)場控制 3、行為激勵(lì) 4、溝通協(xié)調(diào) 5、過程指導(dǎo) 

研討:《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法》 

綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn) 

收結(jié):從優(yōu)秀講師到卓越培訓(xùn)師的跨越:

1. 經(jīng)驗(yàn)層 2. 技術(shù)層 3. 藝術(shù)層

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師