客戶：公開課 地點：浙江省 - 寧波 時間：2013/10/25 0:00:00 明確現(xiàn)場主管的職責 熟悉現(xiàn)場管理之屋的結構和內(nèi)涵 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象 熟悉5S的含義及其操作方法 掌握現(xiàn)場改善的有效方法 了解現(xiàn)場領導的基本方法 了解情境領導的內(nèi)涵 了解現(xiàn)場決策的基本思路 了解制定目標和計劃的基本方法 熟悉激勵與溝通的基本技巧 熟悉CIP思想及其實施方法