把握自己的職場(chǎng)運(yùn)勢(shì)

                               ——職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家姜博仁與他的職場(chǎng)綠卡本刊記者/ 李黃珍
  一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后，記者見(jiàn)到了經(jīng)歷充滿(mǎn)神奇色彩的著名職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家——姜博仁：成功的職業(yè)經(jīng)理人、有實(shí)力的工程師、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、著名咨詢(xún)顧問(wèn)……一位有著如此多絢爛光環(huán)的成功人士，在自己的職業(yè)生涯里是如何前行的？數(shù)年來(lái)的職場(chǎng)奮斗軌跡，濃縮的精華背后，姜博仁先生有怎樣的心得和體會(huì)？就著窗外淺淺的暖陽(yáng)，姜先生向記者款款道來(lái)。
職業(yè)生涯的N 次轉(zhuǎn)折：忠于自己的職業(yè)興趣
與叱咤風(fēng)云的各種頭銜不同的是，姜博仁先生異常地溫情，沒(méi)有絲毫的張揚(yáng)與跋扈，有如和風(fēng)細(xì)雨般，耐心地回答記者的各種提問(wèn)。他眼神里流露出來(lái)的睿智和堅(jiān)定，
讓你無(wú)法忽視。談起自己職場(chǎng)的幾次重大轉(zhuǎn)折，姜博仁說(shuō)，在從事每一份工作的時(shí)候，我都是以絕對(duì)百分百的熱情和專(zhuān)注去做的；當(dāng)自己的職業(yè)興趣發(fā)生變化時(shí)，我選擇了忠誠(chéng)于自己的職業(yè)興趣，因?yàn)橐胱龅阶詈?，必須讓自己的職業(yè)天賦和潛能最大化發(fā)揮。
1986 年，姜博仁研究生畢業(yè)后，被分配到航空航天部第二研究院第17 研究所，并有幸直接被選入?yún)⒓訃?guó)家重點(diǎn)軍品科研項(xiàng)目的研制開(kāi)發(fā)。1989 年末，姜博仁辦理了停薪留職手續(xù)，加入航天部第五研究院與石油部的合資企業(yè)——北京天航石油化工技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，任智能儀器部經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)折，由一名實(shí)干的研發(fā)工程師跨越到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，從此足跡幾乎遍布了位于中國(guó)偏遠(yuǎn)沙漠的大小油田。
經(jīng)歷了生活的磨練和感悟，姜博仁徹底放棄了自己擁有也曾經(jīng)非常自豪的鐵飯碗，帶著好奇和夢(mèng)想，勇敢地步入外企，成為一名職業(yè)白領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的第二次重大轉(zhuǎn)折。他的第一個(gè)職位是英特爾中國(guó)公司的一名技術(shù)支持工程師，后來(lái)晉升為中國(guó)北區(qū)的分銷(xiāo)渠道主管。由于有著過(guò)硬的技術(shù)背景、全力以赴的職業(yè)態(tài)度和戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性思維，他很快就在電子行業(yè)內(nèi)深得客戶(hù)和代理商的歡迎。同時(shí)，姜博仁也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣并不是自己所從事
的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。兩年后的1996 年，姜博仁被世界最大的電子元器件代理商ARROW 的中國(guó)區(qū)總裁慧眼識(shí)才，直接升任中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的第三次轉(zhuǎn)折。此后的六年，姜博仁一直在ARROW 工作，歷任首席代表、銷(xiāo)售市場(chǎng)總監(jiān)等職位，以飽滿(mǎn)的工作熱情，伴隨ARROW 從當(dāng)時(shí)的年?duì)I業(yè)額只有7 百萬(wàn)美金，連續(xù)5年每年倍增，達(dá)到1 億7 千萬(wàn)美金，姜博仁從中也獲得了令人羨慕的回報(bào)，成為金領(lǐng)經(jīng)理人。
四十歲找到自己的職場(chǎng)最?lèi)?ài)
說(shuō)到這里的時(shí)候，姜博仁笑了：“俗話講得好——四十不惑，我卻是更加困惑了。那個(gè)時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越不快樂(lè)。有了洋房、名車(chē)，可是心情卻沒(méi)有隨之更，反而對(duì)工作慢慢失去激情，身體也呈現(xiàn)出明顯的亞健康癥狀。” 2002 年，經(jīng)過(guò)近一年的內(nèi)心掙扎和思考后，在“我真正想得到什么”“我需要做什么” 和“我要成為誰(shuí)”的問(wèn)題上，姜博仁做出了一個(gè)令人吃驚不解的決定：從金領(lǐng)經(jīng)理人的崗位上辭職，主動(dòng)改換人生的職業(yè)軌跡，退出工作了14 年的電子行業(yè)，投身咨詢(xún)行業(yè)，成為了一名商道教練。
2003 年姜博仁在澳大利亞受訓(xùn)的時(shí)候，做了一個(gè)職業(yè)診斷，從中找到了自己多年以來(lái)職業(yè)困惑的答案。為什么原來(lái)就不知道有這種診斷呢？姜博仁在懊悔之余又非常慶幸，慶幸自己又開(kāi)始了新的職業(yè)生涯之旅。同時(shí)他轉(zhuǎn)念一想，假如每一個(gè)年輕人都能及時(shí)得到這樣的幫助，可以少走多少?gòu)澛?，降低多少社?huì)整體成本?。?span style="font-family:Times New Roman;font-size:16px;">
于是同年，姜博仁毅然投資20 萬(wàn)元人民幣加盟ACTION 國(guó)際企業(yè)教練機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)甄選和培訓(xùn)，成為該機(jī)構(gòu)授權(quán)的中國(guó)首位創(chuàng)業(yè)企業(yè)家教練，成為“有錢(qián)又悠閑的超脫經(jīng)營(yíng)方法”的中國(guó)傳承導(dǎo)師。此后，為了避免西方文化直接引用到本土出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，姜博仁在吸收ACTION 的經(jīng)營(yíng)智慧精華以外，又引入全球著名的基于個(gè)人特質(zhì)中的行為風(fēng)格、興趣愛(ài)好和價(jià)值觀及潛在能力三位一體的PDP、Facet5、DISC 生涯診斷體系，并被認(rèn)證成為其在中國(guó)的特聘專(zhuān)家和培訓(xùn)師。此外，姜博仁自小就對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化，特別是“易經(jīng)”類(lèi)有濃厚的興趣，在他所獨(dú)有的感悟力和知識(shí)背景下，將中、西方智慧濃縮于一體的商道教練體系開(kāi)始誕生。姜博仁成為商道教練的締造者。而這些，也為他研發(fā)的“職場(chǎng)綠卡”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成功就是做最好的自己
“我對(duì)自己的要求就是，不管做任何事情，都要全力以赴，把自己的工作做到最好。”姜博仁如是說(shuō)，“而‘中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)’能幫助大家找到真實(shí)的自己，學(xué)會(huì)怎樣做最好的自己，并且找到合理的解決途徑。我們的核心理念是‘成功就是做最好的自己’。我希望這種理念能幫助每一個(gè)年輕人通過(guò) ‘中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)’這個(gè)平臺(tái)完善自己的性格，找到最合適的職業(yè)發(fā)展道路。”
Google 中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)博士在他的書(shū)《做最好的自己》中講過(guò)：“成功不是要和別人相比，而是要了解自己，發(fā)掘自己的目標(biāo)和興趣，努力不懈地追求進(jìn)步，讓自己的每一天都比昨天更好。那些追逐自己的興趣、愛(ài)好，善于發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘自身潛力的人更容易得到財(cái)富和名利的眷顧，因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖亲约赫嬲矚g的事情，所以他們更加有動(dòng)力、有激情將事情做到完美的狀態(tài)——即便他們不能從這件事中獲取財(cái)富和名利，也會(huì)得到終生的快樂(lè)和
幸福。”
姜博仁研發(fā)的“職場(chǎng)綠卡”系列產(chǎn)品正是基于“做最好的自己”這一多元化成功理念，它依托于中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)（www.hrfiller.com）這個(gè)職業(yè)生涯督導(dǎo)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，人們可以不斷地了解不同時(shí)期的真實(shí)的自己，把握自己隨身邊環(huán)境變化所產(chǎn)生的個(gè)性特質(zhì)變化趨勢(shì)，找到最適合的職場(chǎng)發(fā)展方向、解決自己的職場(chǎng)困惑；還可以通過(guò)平臺(tái)，和適合自己的職業(yè)進(jìn)行匹配，真正根除職場(chǎng)困惑。姜博仁就是希望憑借“職場(chǎng)綠卡”一卡通的過(guò)程，讓所有的職場(chǎng)人士都得到有效并連續(xù)的指引。督導(dǎo)過(guò)程的前期是診斷等程序，作為督導(dǎo)的依據(jù)；還有后期追蹤關(guān)注、督導(dǎo)，幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它讓你清晰了解5 個(gè)維度：
1．你是誰(shuí)？——你適合做什么？
2．你正在成為誰(shuí)？——你目前的工作是距離真正目標(biāo)更近還是更遠(yuǎn)了？
3．你想成為誰(shuí)？——你心中真正感到幸福的目標(biāo)到底是什么？
4．你能成為誰(shuí)？——你潛能最大的方向是什么？
5．你的上司希望你成為誰(shuí)？——什么工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化與你更匹配？
這是5 個(gè)真正解決一個(gè)幸福人生規(guī)劃需要考慮的因素。
“職場(chǎng)綠卡”：讓職場(chǎng)暢通無(wú)阻成為可能
愿每個(gè)人找到匹配自己天賦的職業(yè)，讓職業(yè)成為每個(gè)人幸?？鞓?lè)之源泉；愿每個(gè)人找到匹配自己的良師益友，讓朋友成為每個(gè)人夢(mèng)想成真之助力；愿每個(gè)人找到和諧平衡和美滿(mǎn)幸福，讓天賦的音符譜出獨(dú)特優(yōu)美的旋律！姜博仁賦予中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)這樣的愿景和使命。
當(dāng)問(wèn)到“職場(chǎng)綠卡”的價(jià)值時(shí)，姜博仁說(shuō)：“人的一生中有2/3 的時(shí)間是在職場(chǎng)中的工作崗位上度過(guò)的。職業(yè)不僅是個(gè)人生存的謀生方式，也是展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的平臺(tái)。職業(yè)生涯的成敗對(duì)人的一生幸福有著決定性的影響，因而需要備加用心地規(guī)劃它、構(gòu)建它、實(shí)施它。假如把漫漫人生路看做是參加越野賽或海中航行，你要成功到達(dá)目的地，除了要具備必要的知識(shí)、技能、足夠的食物和裝備之外，還有一樣是必不可少的——‘指南針’和‘導(dǎo)航圖’。中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)就是藏著能指引你獲得幸福人生的‘指南針’和‘導(dǎo)航圖’的阿里巴巴寶藏。這好比是職場(chǎng)的一個(gè)指南針，人們可以隨時(shí)使用，從此不再困惑。你說(shuō)我今天跳槽了，但是你跳對(duì)了沒(méi)有？你跳的方向和你所想要去的方向是背道而馳呢還是偏差比較大呢？‘職場(chǎng)綠卡’會(huì)幫助你分析、找到答案。” 當(dāng)然，“中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)”并不是對(duì)所有人都有同樣的效果，對(duì)下面四類(lèi)人幫助不大：一是自身資源太少，不足以改變現(xiàn)狀的人；二是安于現(xiàn)狀，不肯做出努力改變的人；三是自認(rèn)為非常了解自己的人，能夠自己解決職業(yè)方向的人；四是認(rèn)為自己是天才，上帝會(huì)給他指路的人。
鑄造最和諧的老板與員工關(guān)系
姜博仁認(rèn)為，職業(yè)的幸福感是人生最大的幸福感之一。職業(yè)幸福感就是用最自然的行為風(fēng)格做他最喜歡也是最擅長(zhǎng)干的事情，不帶任何面具，而最終得到的結(jié)果是他內(nèi)心真正想要的。當(dāng)我們扮演的角色和本我相差太大時(shí)，特別是所獲得的結(jié)果并不是自己內(nèi)心最渴望得到的東西時(shí)，職業(yè)疲憊感就來(lái)了，而且是身心疲憊。
姜博仁是一個(gè)有特色的企業(yè)家。他用“大道無(wú)為”的理念管理公司，公司的每一個(gè)員工包括最高領(lǐng)導(dǎo)者，都有一張自己的“職場(chǎng)綠卡”：有完整的職業(yè)診斷報(bào)告，以及職業(yè)督導(dǎo)。而且這些報(bào)告，在員工與老板之間都是公開(kāi)的，也正因?yàn)檫@樣，大家彼此非常熟悉和了解。姜博仁說(shuō)；“我們的企業(yè)文化提倡家的文化，信任的文化。‘適才適所，乃商道之魂’、‘適才適所，乃職業(yè)生涯之魂’，企業(yè)要想讓他的員工忠誠(chéng)，就要為員工創(chuàng)造一個(gè)適合員工自我發(fā)展的平臺(tái)。所以，我們了解每一位員工的特點(diǎn)，用人時(shí)盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓他用他最自然的行為風(fēng)格，去做他最喜歡做的事情。我們信奉‘最有效的管理是不管理，而是自我管理；最有效的溝通是不溝通，而是彼此默契’。因?yàn)槲覀儽舜讼嗷チ私?，所以我們溝通無(wú)障礙。我們也沒(méi)有明確的績(jī)效考核，因?yàn)槲覀兿嘈艈T工的自我管理。事實(shí)證明效果也不錯(cuò)，他們工作都很積極，干得很好。”
姜博仁說(shuō)，實(shí)現(xiàn)自我管理的前提是老板和員工必須要有共同的價(jià)值遠(yuǎn)景，大家都知道，如果不努力的話，結(jié)果會(huì)是什么。因此，沒(méi)有員工是不能干的，關(guān)鍵是企業(yè)文化和員工之間要互相匹配。他希望所有的人都能夠快樂(lè)工作，也希望老板們能多一點(diǎn)包容，因?yàn)槿魏稳硕疾荒苡肋h(yuǎn)處于情緒飽滿(mǎn)的狀態(tài)。
“和諧工作、和諧團(tuán)隊(duì)、和諧企業(yè)，也是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要部分。”姜博仁認(rèn)為。“而達(dá)到這種狀態(tài)的重要工具就是‘5 維’——你是誰(shuí)，你能成為誰(shuí)，你正在成為誰(shuí)，你現(xiàn)在的工作能夠讓你成為誰(shuí)，以及你的上司期望你成為誰(shuí)?；ハ嘀g有了足夠的了解時(shí)，人與人之間才能多一份包容，多一份理解，真正走向和諧。”
春天到了，姜博仁每天早晨會(huì)跑跑步，陽(yáng)光明媚的時(shí)候也打打高爾夫球。迎著東升的旭日，姜博仁重溫著心底的一個(gè)夢(mèng)想：“讓每個(gè)職場(chǎng)人士都有‘職場(chǎng)綠卡’，人人都能把握自己的職場(chǎng)運(yùn)勢(shì)，做自己的生涯督導(dǎo)！”