姜博仁,姜博仁講師,姜博仁聯(lián)系方式,姜博仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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姜博仁:把握自己的職場(chǎng)運(yùn)勢(shì) 
2016-01-20 49180

把握自己的職場(chǎng)運(yùn)勢(shì)

                               ——職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家姜博仁與他的職場(chǎng)綠卡本刊記者/ 李黃珍
  一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后,記者見(jiàn)到了經(jīng)歷充滿(mǎn)神奇色彩的著名職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家——姜博仁:成功的職業(yè)經(jīng)理人、有實(shí)力的工程師、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、著名咨詢(xún)顧問(wèn)……一位有著如此多絢爛光環(huán)的成功人士,在自己的職業(yè)生涯里是如何前行的?數(shù)年來(lái)的職場(chǎng)奮斗軌跡,濃縮的精華背后,姜博仁先生有怎樣的心得和體會(huì)?就著窗外淺淺的暖陽(yáng),姜先生向記者款款道來(lái)。
職業(yè)生涯的N 次轉(zhuǎn)折:忠于自己的職業(yè)興趣
與叱咤風(fēng)云的各種頭銜不同的是,姜博仁先生異常地溫情,沒(méi)有絲毫的張揚(yáng)與跋扈,有如和風(fēng)細(xì)雨般,耐心地回答記者的各種提問(wèn)。他眼神里流露出來(lái)的睿智和堅(jiān)定,
讓你無(wú)法忽視。談起自己職場(chǎng)的幾次重大轉(zhuǎn)折,姜博仁說(shuō),在從事每一份工作的時(shí)候,我都是以絕對(duì)百分百的熱情和專(zhuān)注去做的;當(dāng)自己的職業(yè)興趣發(fā)生變化時(shí),我選擇了忠誠(chéng)于自己的職業(yè)興趣,因?yàn)橐胱龅阶詈?,必須讓自己的職業(yè)天賦和潛能最大化發(fā)揮。
1986
年,姜博仁研究生畢業(yè)后,被分配到航空航天部第二研究院第17 研究所,并有幸直接被選入?yún)⒓訃?guó)家重點(diǎn)軍品科研項(xiàng)目的研制開(kāi)發(fā)。1989 年末,姜博仁辦理了停薪留職手續(xù),加入航天部第五研究院與石油部的合資企業(yè)——北京天航石油化工技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司,任智能儀器部經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)折,由一名實(shí)干的研發(fā)工程師跨越到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,從此足跡幾乎遍布了位于中國(guó)偏遠(yuǎn)沙漠的大小油田。
經(jīng)歷了生活的磨練和感悟,姜博仁徹底放棄了自己擁有也曾經(jīng)非常自豪的鐵飯碗,帶著好奇和夢(mèng)想,勇敢地步入外企,成為一名職業(yè)白領(lǐng),實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的第二次重大轉(zhuǎn)折。他的第一個(gè)職位是英特爾中國(guó)公司的一名技術(shù)支持工程師,后來(lái)晉升為中國(guó)北區(qū)的分銷(xiāo)渠道主管。由于有著過(guò)硬的技術(shù)背景、全力以赴的職業(yè)態(tài)度和戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性思維,他很快就在電子行業(yè)內(nèi)深得客戶(hù)和代理商的歡迎。同時(shí),姜博仁也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣并不是自己所從事
的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。兩年后的1996 年,姜博仁被世界最大的電子元器件代理商ARROW 的中國(guó)區(qū)總裁慧眼識(shí)才,直接升任中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān),實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的第三次轉(zhuǎn)折。此后的六年,姜博仁一直在ARROW 工作,歷任首席代表、銷(xiāo)售市場(chǎng)總監(jiān)等職位,以飽滿(mǎn)的工作熱情,伴隨ARROW 從當(dāng)時(shí)的年?duì)I業(yè)額只有7 百萬(wàn)美金,連續(xù)5年每年倍增,達(dá)到1 7 千萬(wàn)美金,姜博仁從中也獲得了令人羨慕的回報(bào),成為金領(lǐng)經(jīng)理人。
四十歲找到自己的職場(chǎng)最?lèi)?ài)
說(shuō)到這里的時(shí)候,姜博仁笑了:俗話講得好——四十不惑,我卻是更加困惑了。那個(gè)時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越不快樂(lè)。有了洋房、名車(chē),可是心情卻沒(méi)有隨之更,反而對(duì)工作慢慢失去激情,身體也呈現(xiàn)出明顯的亞健康癥狀。” 2002 年,經(jīng)過(guò)近一年的內(nèi)心掙扎和思考后,在我真正想得到什么”“我需要做什么我要成為誰(shuí)的問(wèn)題上,姜博仁做出了一個(gè)令人吃驚不解的決定:從金領(lǐng)經(jīng)理人的崗位上辭職,主動(dòng)改換人生的職業(yè)軌跡,退出工作了14 年的電子行業(yè),投身咨詢(xún)行業(yè),成為了一名商道教練。
2003
年姜博仁在澳大利亞受訓(xùn)的時(shí)候,做了一個(gè)職業(yè)診斷,從中找到了自己多年以來(lái)職業(yè)困惑的答案。為什么原來(lái)就不知道有這種診斷呢?姜博仁在懊悔之余又非常慶幸,慶幸自己又開(kāi)始了新的職業(yè)生涯之旅。同時(shí)他轉(zhuǎn)念一想,假如每一個(gè)年輕人都能及時(shí)得到這樣的幫助,可以少走多少?gòu)澛?,降低多少社?huì)整體成本?。?span style="font-family:Times New Roman;font-size:16px;">
于是同年,姜博仁毅然投資20 萬(wàn)元人民幣加盟ACTION 國(guó)際企業(yè)教練機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)甄選和培訓(xùn),成為該機(jī)構(gòu)授權(quán)的中國(guó)首位創(chuàng)業(yè)企業(yè)家教練,成為有錢(qián)又悠閑的超脫經(jīng)營(yíng)方法的中國(guó)傳承導(dǎo)師。此后,為了避免西方文化直接引用到本土出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,姜博仁在吸收ACTION 的經(jīng)營(yíng)智慧精華以外,又引入全球著名的基于個(gè)人特質(zhì)中的行為風(fēng)格、興趣愛(ài)好和價(jià)值觀及潛在能力三位一體的PDP、Facet5、DISC 生涯診斷體系,并被認(rèn)證成為其在中國(guó)的特聘專(zhuān)家和培訓(xùn)師。此外,姜博仁自小就對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化,特別是易經(jīng)類(lèi)有濃厚的興趣,在他所獨(dú)有的感悟力和知識(shí)背景下,將中、西方智慧濃縮于一體的商道教練體系開(kāi)始誕生。姜博仁成為商道教練的締造者。而這些,也為他研發(fā)的職場(chǎng)綠卡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成功就是做最好的自己
我對(duì)自己的要求就是,不管做任何事情,都要全力以赴,把自己的工作做到最好。姜博仁如是說(shuō),中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)能幫助大家找到真實(shí)的自己,學(xué)會(huì)怎樣做最好的自己,并且找到合理的解決途徑。我們的核心理念是成功就是做最好的自己。我希望這種理念能幫助每一個(gè)年輕人通過(guò)中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)完善自己的性格,找到最合適的職業(yè)發(fā)展道路。
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中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)博士在他的書(shū)《做最好的自己》中講過(guò):成功不是要和別人相比,而是要了解自己,發(fā)掘自己的目標(biāo)和興趣,努力不懈地追求進(jìn)步,讓自己的每一天都比昨天更好。那些追逐自己的興趣、愛(ài)好,善于發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘自身潛力的人更容易得到財(cái)富和名利的眷顧,因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖亲约赫嬲矚g的事情,所以他們更加有動(dòng)力、有激情將事情做到完美的狀態(tài)——即便他們不能從這件事中獲取財(cái)富和名利,也會(huì)得到終生的快樂(lè)和
幸福。
姜博仁研發(fā)的職場(chǎng)綠卡系列產(chǎn)品正是基于做最好的自己這一多元化成功理念,它依托于中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)(www.hrfiller.com)這個(gè)職業(yè)生涯督導(dǎo)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,人們可以不斷地了解不同時(shí)期的真實(shí)的自己,把握自己隨身邊環(huán)境變化所產(chǎn)生的個(gè)性特質(zhì)變化趨勢(shì),找到最適合的職場(chǎng)發(fā)展方向、解決自己的職場(chǎng)困惑;還可以通過(guò)平臺(tái),和適合自己的職業(yè)進(jìn)行匹配,真正根除職場(chǎng)困惑。姜博仁就是希望憑借職場(chǎng)綠卡一卡通的過(guò)程,讓所有的職場(chǎng)人士都得到有效并連續(xù)的指引。督導(dǎo)過(guò)程的前期是診斷等程序,作為督導(dǎo)的依據(jù);還有后期追蹤關(guān)注、督導(dǎo),幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它讓你清晰了解5 個(gè)維度:
1
.你是誰(shuí)?——你適合做什么?
2
.你正在成為誰(shuí)?——你目前的工作是距離真正目標(biāo)更近還是更遠(yuǎn)了?
3
.你想成為誰(shuí)?——你心中真正感到幸福的目標(biāo)到底是什么?
4
.你能成為誰(shuí)?——你潛能最大的方向是什么?
5
.你的上司希望你成為誰(shuí)?——什么工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化與你更匹配?
這是5 個(gè)真正解決一個(gè)幸福人生規(guī)劃需要考慮的因素。
職場(chǎng)綠卡:讓職場(chǎng)暢通無(wú)阻成為可能
愿每個(gè)人找到匹配自己天賦的職業(yè),讓職業(yè)成為每個(gè)人幸??鞓?lè)之源泉;愿每個(gè)人找到匹配自己的良師益友,讓朋友成為每個(gè)人夢(mèng)想成真之助力;愿每個(gè)人找到和諧平衡和美滿(mǎn)幸福,讓天賦的音符譜出獨(dú)特優(yōu)美的旋律!姜博仁賦予中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)這樣的愿景和使命。
當(dāng)問(wèn)到職場(chǎng)綠卡的價(jià)值時(shí),姜博仁說(shuō):人的一生中有2/3 的時(shí)間是在職場(chǎng)中的工作崗位上度過(guò)的。職業(yè)不僅是個(gè)人生存的謀生方式,也是展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的平臺(tái)。職業(yè)生涯的成敗對(duì)人的一生幸福有著決定性的影響,因而需要備加用心地規(guī)劃它、構(gòu)建它、實(shí)施它。假如把漫漫人生路看做是參加越野賽或海中航行,你要成功到達(dá)目的地,除了要具備必要的知識(shí)、技能、足夠的食物和裝備之外,還有一樣是必不可少的——‘指南針導(dǎo)航圖。中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)就是藏著能指引你獲得幸福人生的指南針導(dǎo)航圖的阿里巴巴寶藏。這好比是職場(chǎng)的一個(gè)指南針,人們可以隨時(shí)使用,從此不再困惑。你說(shuō)我今天跳槽了,但是你跳對(duì)了沒(méi)有?你跳的方向和你所想要去的方向是背道而馳呢還是偏差比較大呢?職場(chǎng)綠卡會(huì)幫助你分析、找到答案。當(dāng)然,中國(guó)職場(chǎng)綠卡網(wǎng)并不是對(duì)所有人都有同樣的效果,對(duì)下面四類(lèi)人幫助不大:一是自身資源太少,不足以改變現(xiàn)狀的人;二是安于現(xiàn)狀,不肯做出努力改變的人;三是自認(rèn)為非常了解自己的人,能夠自己解決職業(yè)方向的人;四是認(rèn)為自己是天才,上帝會(huì)給他指路的人。
鑄造最和諧的老板與員工關(guān)系
姜博仁認(rèn)為,職業(yè)的幸福感是人生最大的幸福感之一。職業(yè)幸福感就是用最自然的行為風(fēng)格做他最喜歡也是最擅長(zhǎng)干的事情,不帶任何面具,而最終得到的結(jié)果是他內(nèi)心真正想要的。當(dāng)我們扮演的角色和本我相差太大時(shí),特別是所獲得的結(jié)果并不是自己內(nèi)心最渴望得到的東西時(shí),職業(yè)疲憊感就來(lái)了,而且是身心疲憊。
姜博仁是一個(gè)有特色的企業(yè)家。他用大道無(wú)為的理念管理公司,公司的每一個(gè)員工包括最高領(lǐng)導(dǎo)者,都有一張自己的職場(chǎng)綠卡:有完整的職業(yè)診斷報(bào)告,以及職業(yè)督導(dǎo)。而且這些報(bào)告,在員工與老板之間都是公開(kāi)的,也正因?yàn)檫@樣,大家彼此非常熟悉和了解。姜博仁說(shuō);我們的企業(yè)文化提倡家的文化,信任的文化。適才適所,乃商道之魂、適才適所,乃職業(yè)生涯之魂,企業(yè)要想讓他的員工忠誠(chéng),就要為員工創(chuàng)造一個(gè)適合員工自我發(fā)展的平臺(tái)。所以,我們了解每一位員工的特點(diǎn),用人時(shí)盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓他用他最自然的行為風(fēng)格,去做他最喜歡做的事情。我們信奉最有效的管理是不管理,而是自我管理;最有效的溝通是不溝通,而是彼此默契。因?yàn)槲覀儽舜讼嗷チ私?,所以我們溝通無(wú)障礙。我們也沒(méi)有明確的績(jī)效考核,因?yàn)槲覀兿嘈艈T工的自我管理。事實(shí)證明效果也不錯(cuò),他們工作都很積極,干得很好。
姜博仁說(shuō),實(shí)現(xiàn)自我管理的前提是老板和員工必須要有共同的價(jià)值遠(yuǎn)景,大家都知道,如果不努力的話,結(jié)果會(huì)是什么。因此,沒(méi)有員工是不能干的,關(guān)鍵是企業(yè)文化和員工之間要互相匹配。他希望所有的人都能夠快樂(lè)工作,也希望老板們能多一點(diǎn)包容,因?yàn)槿魏稳硕疾荒苡肋h(yuǎn)處于情緒飽滿(mǎn)的狀態(tài)。
和諧工作、和諧團(tuán)隊(duì)、和諧企業(yè),也是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要部分。姜博仁認(rèn)為。而達(dá)到這種狀態(tài)的重要工具就是‘5 ’——你是誰(shuí),你能成為誰(shuí),你正在成為誰(shuí),你現(xiàn)在的工作能夠讓你成為誰(shuí),以及你的上司期望你成為誰(shuí)?;ハ嘀g有了足夠的了解時(shí),人與人之間才能多一份包容,多一份理解,真正走向和諧。
春天到了,姜博仁每天早晨會(huì)跑跑步,陽(yáng)光明媚的時(shí)候也打打高爾夫球。迎著東升的旭日,姜博仁重溫著心底的一個(gè)夢(mèng)想:讓每個(gè)職場(chǎng)人士都有職場(chǎng)綠卡,人人都能把握自己的職場(chǎng)運(yùn)勢(shì),做自己的生涯督導(dǎo)!

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