把握自己的職場運勢

                               ——職業(yè)規(guī)劃專家姜博仁與他的職場綠卡本刊記者/ 李黃珍
  一個陽光明媚的午后，記者見到了經(jīng)歷充滿神奇色彩的著名職業(yè)規(guī)劃專家——姜博仁：成功的職業(yè)經(jīng)理人、有實力的工程師、營銷專家、實戰(zhàn)派培訓師、著名咨詢顧問……一位有著如此多絢爛光環(huán)的成功人士，在自己的職業(yè)生涯里是如何前行的？數(shù)年來的職場奮斗軌跡，濃縮的精華背后，姜博仁先生有怎樣的心得和體會？就著窗外淺淺的暖陽，姜先生向記者款款道來。
職業(yè)生涯的N 次轉折：忠于自己的職業(yè)興趣
與叱咤風云的各種頭銜不同的是，姜博仁先生異常地溫情，沒有絲毫的張揚與跋扈，有如和風細雨般，耐心地回答記者的各種提問。他眼神里流露出來的睿智和堅定，
讓你無法忽視。談起自己職場的幾次重大轉折，姜博仁說，在從事每一份工作的時候，我都是以絕對百分百的熱情和專注去做的；當自己的職業(yè)興趣發(fā)生變化時，我選擇了忠誠于自己的職業(yè)興趣，因為要想做到最好，必須讓自己的職業(yè)天賦和潛能最大化發(fā)揮。
1986 年，姜博仁研究生畢業(yè)后，被分配到航空航天部第二研究院第17 研究所，并有幸直接被選入?yún)⒓訃抑攸c軍品科研項目的研制開發(fā)。1989 年末，姜博仁辦理了停薪留職手續(xù)，加入航天部第五研究院與石油部的合資企業(yè)——北京天航石油化工技術開發(fā)有限公司，任智能儀器部經(jīng)理，實現(xiàn)了職業(yè)生涯的第一次轉折，由一名實干的研發(fā)工程師跨越到市場營銷領域，從此足跡幾乎遍布了位于中國偏遠沙漠的大小油田。
經(jīng)歷了生活的磨練和感悟，姜博仁徹底放棄了自己擁有也曾經(jīng)非常自豪的鐵飯碗，帶著好奇和夢想，勇敢地步入外企，成為一名職業(yè)白領，實現(xiàn)了職業(yè)生涯的第二次重大轉折。他的第一個職位是英特爾中國公司的一名技術支持工程師，后來晉升為中國北區(qū)的分銷渠道主管。由于有著過硬的技術背景、全力以赴的職業(yè)態(tài)度和戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性思維，他很快就在電子行業(yè)內(nèi)深得客戶和代理商的歡迎。同時，姜博仁也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣并不是自己所從事
的專業(yè)領域，而是企業(yè)經(jīng)營管理。兩年后的1996 年，姜博仁被世界最大的電子元器件代理商ARROW 的中國區(qū)總裁慧眼識才，直接升任中國區(qū)銷售總監(jiān)，實現(xiàn)了職業(yè)生涯的第三次轉折。此后的六年，姜博仁一直在ARROW 工作，歷任首席代表、銷售市場總監(jiān)等職位，以飽滿的工作熱情，伴隨ARROW 從當時的年營業(yè)額只有7 百萬美金，連續(xù)5年每年倍增，達到1 億7 千萬美金，姜博仁從中也獲得了令人羨慕的回報，成為金領經(jīng)理人。
四十歲找到自己的職場最愛
說到這里的時候，姜博仁笑了：“俗話講得好——四十不惑，我卻是更加困惑了。那個時候，我發(fā)現(xiàn)自己越來越不快樂。有了洋房、名車，可是心情卻沒有隨之更，反而對工作慢慢失去激情，身體也呈現(xiàn)出明顯的亞健康癥狀。” 2002 年，經(jīng)過近一年的內(nèi)心掙扎和思考后，在“我真正想得到什么”“我需要做什么” 和“我要成為誰”的問題上，姜博仁做出了一個令人吃驚不解的決定：從金領經(jīng)理人的崗位上辭職，主動改換人生的職業(yè)軌跡，退出工作了14 年的電子行業(yè)，投身咨詢行業(yè)，成為了一名商道教練。
2003 年姜博仁在澳大利亞受訓的時候，做了一個職業(yè)診斷，從中找到了自己多年以來職業(yè)困惑的答案。為什么原來就不知道有這種診斷呢？姜博仁在懊悔之余又非常慶幸，慶幸自己又開始了新的職業(yè)生涯之旅。同時他轉念一想，假如每一個年輕人都能及時得到這樣的幫助，可以少走多少彎路，降低多少社會整體成本?。?span style="font-family:Times New Roman;font-size:16px;">
于是同年，姜博仁毅然投資20 萬元人民幣加盟ACTION 國際企業(yè)教練機構，經(jīng)過甄選和培訓，成為該機構授權的中國首位創(chuàng)業(yè)企業(yè)家教練，成為“有錢又悠閑的超脫經(jīng)營方法”的中國傳承導師。此后，為了避免西方文化直接引用到本土出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，姜博仁在吸收ACTION 的經(jīng)營智慧精華以外，又引入全球著名的基于個人特質(zhì)中的行為風格、興趣愛好和價值觀及潛在能力三位一體的PDP、Facet5、DISC 生涯診斷體系，并被認證成為其在中國的特聘專家和培訓師。此外，姜博仁自小就對中國的傳統(tǒng)文化，特別是“易經(jīng)”類有濃厚的興趣，在他所獨有的感悟力和知識背景下，將中、西方智慧濃縮于一體的商道教練體系開始誕生。姜博仁成為商道教練的締造者。而這些，也為他研發(fā)的“職場綠卡”奠定了堅實的基礎。
成功就是做最好的自己
“我對自己的要求就是，不管做任何事情，都要全力以赴，把自己的工作做到最好。”姜博仁如是說，“而‘中國職場綠卡網(wǎng)’能幫助大家找到真實的自己，學會怎樣做最好的自己，并且找到合理的解決途徑。我們的核心理念是‘成功就是做最好的自己’。我希望這種理念能幫助每一個年輕人通過 ‘中國職場綠卡網(wǎng)’這個平臺完善自己的性格，找到最合適的職業(yè)發(fā)展道路。”
Google 中國區(qū)總裁李開復博士在他的書《做最好的自己》中講過：“成功不是要和別人相比，而是要了解自己，發(fā)掘自己的目標和興趣，努力不懈地追求進步，讓自己的每一天都比昨天更好。那些追逐自己的興趣、愛好，善于發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘自身潛力的人更容易得到財富和名利的眷顧，因為他們所從事的是自己真正喜歡的事情，所以他們更加有動力、有激情將事情做到完美的狀態(tài)——即便他們不能從這件事中獲取財富和名利，也會得到終生的快樂和
幸福。”
姜博仁研發(fā)的“職場綠卡”系列產(chǎn)品正是基于“做最好的自己”這一多元化成功理念，它依托于中國職場綠卡網(wǎng)（www.hrfiller.com）這個職業(yè)生涯督導平臺。在這個平臺上，人們可以不斷地了解不同時期的真實的自己，把握自己隨身邊環(huán)境變化所產(chǎn)生的個性特質(zhì)變化趨勢，找到最適合的職場發(fā)展方向、解決自己的職場困惑；還可以通過平臺，和適合自己的職業(yè)進行匹配，真正根除職場困惑。姜博仁就是希望憑借“職場綠卡”一卡通的過程，讓所有的職場人士都得到有效并連續(xù)的指引。督導過程的前期是診斷等程序，作為督導的依據(jù)；還有后期追蹤關注、督導，幫助對方實現(xiàn)目標。它讓你清晰了解5 個維度：
1．你是誰？——你適合做什么？
2．你正在成為誰？——你目前的工作是距離真正目標更近還是更遠了？
3．你想成為誰？——你心中真正感到幸福的目標到底是什么？
4．你能成為誰？——你潛能最大的方向是什么？
5．你的上司希望你成為誰？——什么工作環(huán)境和團隊文化與你更匹配？
這是5 個真正解決一個幸福人生規(guī)劃需要考慮的因素。
“職場綠卡”：讓職場暢通無阻成為可能
愿每個人找到匹配自己天賦的職業(yè)，讓職業(yè)成為每個人幸福快樂之源泉；愿每個人找到匹配自己的良師益友，讓朋友成為每個人夢想成真之助力；愿每個人找到和諧平衡和美滿幸福，讓天賦的音符譜出獨特優(yōu)美的旋律！姜博仁賦予中國職場綠卡網(wǎng)這樣的愿景和使命。
當問到“職場綠卡”的價值時，姜博仁說：“人的一生中有2/3 的時間是在職場中的工作崗位上度過的。職業(yè)不僅是個人生存的謀生方式，也是展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我人生價值的平臺。職業(yè)生涯的成敗對人的一生幸福有著決定性的影響，因而需要備加用心地規(guī)劃它、構建它、實施它。假如把漫漫人生路看做是參加越野賽或海中航行，你要成功到達目的地，除了要具備必要的知識、技能、足夠的食物和裝備之外，還有一樣是必不可少的——‘指南針’和‘導航圖’。中國職場綠卡網(wǎng)就是藏著能指引你獲得幸福人生的‘指南針’和‘導航圖’的阿里巴巴寶藏。這好比是職場的一個指南針，人們可以隨時使用，從此不再困惑。你說我今天跳槽了，但是你跳對了沒有？你跳的方向和你所想要去的方向是背道而馳呢還是偏差比較大呢？‘職場綠卡’會幫助你分析、找到答案。” 當然，“中國職場綠卡網(wǎng)”并不是對所有人都有同樣的效果，對下面四類人幫助不大：一是自身資源太少，不足以改變現(xiàn)狀的人；二是安于現(xiàn)狀，不肯做出努力改變的人；三是自認為非常了解自己的人，能夠自己解決職業(yè)方向的人；四是認為自己是天才，上帝會給他指路的人。
鑄造最和諧的老板與員工關系
姜博仁認為，職業(yè)的幸福感是人生最大的幸福感之一。職業(yè)幸福感就是用最自然的行為風格做他最喜歡也是最擅長干的事情，不帶任何面具，而最終得到的結果是他內(nèi)心真正想要的。當我們扮演的角色和本我相差太大時，特別是所獲得的結果并不是自己內(nèi)心最渴望得到的東西時，職業(yè)疲憊感就來了，而且是身心疲憊。
姜博仁是一個有特色的企業(yè)家。他用“大道無為”的理念管理公司，公司的每一個員工包括最高領導者，都有一張自己的“職場綠卡”：有完整的職業(yè)診斷報告，以及職業(yè)督導。而且這些報告，在員工與老板之間都是公開的，也正因為這樣，大家彼此非常熟悉和了解。姜博仁說；“我們的企業(yè)文化提倡家的文化，信任的文化。‘適才適所，乃商道之魂’、‘適才適所，乃職業(yè)生涯之魂’，企業(yè)要想讓他的員工忠誠，就要為員工創(chuàng)造一個適合員工自我發(fā)展的平臺。所以，我們了解每一位員工的特點，用人時盡量揚長避短，讓他用他最自然的行為風格，去做他最喜歡做的事情。我們信奉‘最有效的管理是不管理，而是自我管理；最有效的溝通是不溝通，而是彼此默契’。因為我們彼此相互了解，所以我們溝通無障礙。我們也沒有明確的績效考核，因為我們相信員工的自我管理。事實證明效果也不錯，他們工作都很積極，干得很好。”
姜博仁說，實現(xiàn)自我管理的前提是老板和員工必須要有共同的價值遠景，大家都知道，如果不努力的話，結果會是什么。因此，沒有員工是不能干的，關鍵是企業(yè)文化和員工之間要互相匹配。他希望所有的人都能夠快樂工作，也希望老板們能多一點包容，因為任何人都不能永遠處于情緒飽滿的狀態(tài)。
“和諧工作、和諧團隊、和諧企業(yè)，也是創(chuàng)建和諧社會的重要部分。”姜博仁認為。“而達到這種狀態(tài)的重要工具就是‘5 維’——你是誰，你能成為誰，你正在成為誰，你現(xiàn)在的工作能夠讓你成為誰，以及你的上司期望你成為誰?；ハ嘀g有了足夠的了解時，人與人之間才能多一份包容，多一份理解，真正走向和諧。”
春天到了，姜博仁每天早晨會跑跑步，陽光明媚的時候也打打高爾夫球。迎著東升的旭日，姜博仁重溫著心底的一個夢想：“讓每個職場人士都有‘職場綠卡’，人人都能把握自己的職場運勢，做自己的生涯督導！”