心理學家鄭強先生關于“跳槽”的熱線回復 背景：小楊，一家私營企業(yè)的職員，因對公司和老板不滿，工作一個月后辭職。鄭強先生從心理學的專業(yè)角度，對“跳槽”這一職場普遍現象進行了深刻的剖析，并結合個人發(fā)展給出了寶貴的實用性指導。 以下是鄭強先生和小楊的對話全文。 小楊： 鄭老師，沒有告訴您，領完工資后，我就辭職了。 鄭強先生： 我在想：什么樣的領導，能讓員工領完工資后，馬上決絕的離開？這是一份怎樣的討厭情緒呢？ 小楊： 在周總這邊不太適合,雖然很喜歡這個行業(yè)。 鄭強先生： 我想清楚：真正的原因？ 小楊： 我們是忍著干完最后幾天的。 鄭強先生： 在心理學上：這種情況的出現是一種“恨”的宣泄。 小楊： 恩,您說得非常對。 鄭強先生： 為什么這么恨呢？周總是怎么管理你們的呢？ 小楊： 原因有下面幾個:第一,我們自身的原因,包括經驗不足。第二,周總沒有頭續(xù),不是個好領導。第三,周總人品有問題，說我們干什么都是錯的,就連快發(fā)工資使都說我們是玩了一個月。 鄭強先生： 周總不清楚：不治已病，治未病的道理啊。員工出問題，治理員工是不合乎道的。首先應該，調整領導層自己的決策。錯已鑄成，員工已經能有認識了，說多無益啊。 小楊： 公司基本上沒有留住員工,基本都是干幾天就走的,我算長的。 鄭強先生： 你認為你這樣離開了，是好的為自己還是壞的為自己呢？ 小楊： 好的為自己。 鄭強先生： 我覺得是壞的為自己。 為什么這么說呢？第一，跳槽是有學問的！要“高跳”才行，最次也要“平跳”。就是說：別人找到你，挖走你，這樣你的身價就會很高?！捌教笆窃谝粋€企業(yè)呆的時間太長了，對老板、同事身上的優(yōu)缺點及專業(yè)了如指掌，沒什么可以學習的東西了，想換個環(huán)境，找個其他差不多的工作做一下，放松一下，學習一下新東西，開闊一下視野，結交更多的朋友，充實幸福的人生?！案咛笔悄苷业揭粋€更適合自己提高的平臺，才華得以更好的展現，待遇和收入能有更高的提升，人際關系更加開闊，更利于自己的事業(yè)進一步發(fā)展。 第二，跳槽以前，能夠和公司的領導、同事關系融洽，這樣，他們會對你有個好的評價，對你日后發(fā)展有益，不會出現無休止的詆毀。 小楊： 能感到：以前在這不是為了賺錢,一開始為了學東西,后來發(fā)展到為了幫周總,再后來隨著一件接一件事情的發(fā)生,對周總厭惡情緒產生了但會體諒,再后來就無暇顧及了。 鄭強先生： 第三，公司出錢，你學習，不完全為了賺錢沒錯。學習，成長壯大自己才是硬道理。翅膀沒有長硬，就飛走了，很虧的！換了其他企業(yè)也是一樣的，因為老板的壓力遠大于員工，他們的嘴里永遠說不出好聽的話！你豈不是無休止的跳槽？結果會不會一事無成？一瓶不滿半瓶晃蕩呢？ 鄭強先生： 被老板訓斥，你可以換一個角度看：他可能是希望你成長起來，為公司創(chuàng)造價值的迫切心情使然。也可能是，自己投入過多沒有回報的巨大壓力使然。還可能是老版本身有生理或心理的疾病使然。 鄭強先生： 你應該感謝訓斥你的老板！因為他，讓你更加清楚事情的源頭。這是培養(yǎng)一個優(yōu)秀員工的實踐課程，不是嗎？ 你不是在幫誰，也不是在幫企業(yè)，事實上，你是在幫自己。如果你能把一個瀕臨死亡的企業(yè)拯救，你能不被其他企業(yè)主賞識，并且重金挖走嗎?那時候的跳槽，就是一種“高跳”！新一代的打工皇帝誕生了。 小楊： 恩,您說的對。我還是太年輕,不成熟。 鄭強先生： 走彎路，是正常的。少走彎路不是很愜意嗎？ 小楊： 可是不被認可的勞動真的不好干,而且沒有希望。 鄭強先生： 人做的每件事情究竟是為了誰？既然是為了自己，別人的認可有那么重要嗎？在一個能讓你學習和發(fā)展壯大的企業(yè)中，懷感恩之心，用心做好每一件事情，日益提高自身的價值，是當前的首要任務。 小楊： 恩。明白。非常感謝鄭老師指點迷津。在未來的日子里，我會好好珍惜工作的環(huán)境，不斷強大自己，不再隨便亂跳。