第六章  打開(kāi)心門(mén)，才能跟上上司

腳步

世界上到底是“先有雞還是先有蛋”？

這個(gè)問(wèn)題討論了幾千年，到現(xiàn)在也沒(méi)有個(gè)確切的定論。世界上的許多事情，是沒(méi)有絕對(duì)的“對(duì)”與“錯(cuò)”的。判定對(duì)與錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，常常是看我們站在什么樣的角度。而選擇角度的關(guān)鍵點(diǎn)又取決于我們的思想觀念。當(dāng)站在原來(lái)觀念的角度看問(wèn)題出現(xiàn)“山重水復(fù)”困擾的時(shí)候，變換一下觀念可能就會(huì)“柳暗花明”。

我在講心態(tài)勵(lì)志、觀念更新方面課程的時(shí)候，曾引用《方與圓》的作者丁遠(yuǎn)峙老師成功的案例和學(xué)員分享。看看丁遠(yuǎn)峙老師在職場(chǎng)的遭遇吧。

1987年，師范院校物理系畢業(yè)的丁遠(yuǎn)峙，因不想當(dāng)教師來(lái)闖深圳。那個(gè)時(shí)候，要在深圳的企業(yè)找一份工作是很不容易的。丁遠(yuǎn)峙應(yīng)聘數(shù)家企業(yè)，都因沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)而被拒之門(mén)外，其窘境之狼狽可想而知。所以，他當(dāng)時(shí)應(yīng)聘企業(yè)管理的職位，其效率都是負(fù)數(shù)。

丁遠(yuǎn)峙沒(méi)有氣餒，不服輸?shù)木翊偈顾麍?jiān)決留在深圳，并發(fā)誓要在這個(gè)令年輕人向往無(wú)比的經(jīng)濟(jì)特區(qū)混出點(diǎn)名堂。由于當(dāng)時(shí)的生活所迫，丁遠(yuǎn)峙開(kāi)始面對(duì)現(xiàn)實(shí)了。他決定從自己的本行入手，重新尋找教書(shū)的工作。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系，好不容易找到一個(gè)在招物理老師的學(xué)校。

由于在應(yīng)聘企業(yè)管理職位時(shí)造成了很大的心理壓力，所以在應(yīng)聘物理教師時(shí)，丁遠(yuǎn)峙心里非常忐忑。他在來(lái)深圳前就聽(tīng)說(shuō)深圳人特現(xiàn)實(shí)，不送禮不好辦事。他也想到給校長(zhǎng)送點(diǎn)禮，但那時(shí)他的經(jīng)濟(jì)狀況捉襟見(jiàn)肘，害怕送禮花了錢(qián)結(jié)果還辦不成事，所以想看看情況再說(shuō)。經(jīng)打聽(tīng)得知那位校長(zhǎng)特別喜歡《紅樓夢(mèng)》，剛好自己也對(duì)這本書(shū)認(rèn)知甚深，就想投其所好的在《紅樓夢(mèng)》上打開(kāi)缺口。校長(zhǎng)家的客廳有一副對(duì)聯(lián)是從《紅樓夢(mèng)》中摘錄的，他就從對(duì)聯(lián)找到話題切入點(diǎn)，大談毛澤東對(duì)《紅樓夢(mèng)》的評(píng)價(jià)和書(shū)中的重點(diǎn)人物、詩(shī)文等情節(jié)內(nèi)容，弄得校長(zhǎng)如遇知己一般。應(yīng)聘自然是取得了成功。

如果那時(shí)候丁遠(yuǎn)峙只是本本分分的從事教師這個(gè)職業(yè)，可能就和后來(lái)成為大紅大紫的公眾人物沒(méi)有瓜葛了。

正是那次應(yīng)聘使丁遠(yuǎn)峙感受到了溝通和人際關(guān)系的重要，所以他對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生了很大的興趣。在他的印象中，人際關(guān)系雖然只是一些小技巧，但有時(shí)卻能在人生中起到很大的作用。這就讓他的觀念得到了轉(zhuǎn)變。

其實(shí)，除了那些靠學(xué)術(shù)、理論吃飯的學(xué)者、科學(xué)家之外，靠技術(shù)和專業(yè)取得很大成功的人并不多。真正有大成就的人，往往取決于“觀念”這個(gè)抽象的東西。

有一次，丁遠(yuǎn)峙去會(huì)一位給港商當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)理的朋友，那朋友提出來(lái)和他回老家開(kāi)辦公司。在當(dāng)時(shí)，丁遠(yuǎn)峙在深圳的月收入不到200塊，他那位朋友不算其它福利，僅是工資每月就有1000多元。結(jié)果朋友卻要放棄高薪和他回老家開(kāi)公司。這對(duì)丁遠(yuǎn)峙的觀念又給予了沖擊。于是，他們回老家注冊(cè)成立了通聯(lián)公共關(guān)系有限公司。

起初的幾個(gè)月時(shí)間，通聯(lián)公共關(guān)系有限公司按照慣例經(jīng)營(yíng)，坐等客戶上門(mén)，結(jié)果客戶沒(méi)有吸引來(lái)，卻招來(lái)了一個(gè)要他們幫助尋找女兒的老太太。原來(lái)那位老太太是看到他們?cè)诠境闪r(shí)懸掛在門(mén)口兩邊的“通聯(lián)公司，有求必應(yīng)”的巨幅標(biāo)語(yǔ)，所以要求他們履行“有求必應(yīng)”的承諾，幫助尋找丟失的女兒。

公司賺不到錢(qián)就沒(méi)辦法生存。于是，丁遠(yuǎn)峙又調(diào)整經(jīng)營(yíng)觀念：開(kāi)設(shè)公共關(guān)系培訓(xùn)班。他們從大學(xué)請(qǐng)老師來(lái)講課，沒(méi)想到培訓(xùn)班的生意異常紅火。這是丁遠(yuǎn)峙更換觀念后得到的又一個(gè)收獲。

天有不測(cè)風(fēng)云，一次臨近上課的時(shí)候，講課的老師卻病了。改時(shí)間已不可能，從來(lái)沒(méi)講過(guò)公共關(guān)系課的丁遠(yuǎn)峙，被公司的人趕鴨子上架。他搖著手說(shuō)：“我是學(xué)理科的，和公共關(guān)系的課題八桿子打不著，怎么能上這樣的課？”同事說(shuō)：“公司里只有你一個(gè)人當(dāng)過(guò)老師，你不上，公司就玩完了?！睕](méi)辦法，丁遠(yuǎn)峙只得登臺(tái)應(yīng)對(duì)過(guò)去這一次，結(jié)果課講得相當(dāng)成功。

不能不說(shuō)，丁遠(yuǎn)峙原本“害怕自己把課講砸”的觀念又一次被更新了。

經(jīng)過(guò)鍛煉，丁遠(yuǎn)峙講的公共關(guān)系課程得到大家的認(rèn)可，連電臺(tái)、電視臺(tái)也找他做節(jié)目。一次在電臺(tái)做講座時(shí)，有個(gè)聽(tīng)眾打電話告訴丁遠(yuǎn)峙：“你每一次講座我都聽(tīng)了?！倍∵h(yuǎn)峙以為是聽(tīng)眾贊揚(yáng)他，所以很高興，沒(méi)想到那個(gè)聽(tīng)眾又說(shuō)：“我都聽(tīng)膩了，你還沒(méi)有講煩嗎？”丁遠(yuǎn)峙有些無(wú)奈地回答：“天天重復(fù)這些內(nèi)容，是有點(diǎn)煩了。”那聽(tīng)眾建議說(shuō)：“你為什么不寫(xiě)一本書(shū)，一次性的說(shuō)完呢？”丁遠(yuǎn)峙坦誠(chéng)地說(shuō)：“我沒(méi)有寫(xiě)過(guò)書(shū)啊?！蹦锹?tīng)眾啟發(fā)道：“可以嘗試嗎。你以前沒(méi)有做過(guò)講座，不是也講了?！倍∵h(yuǎn)峙覺(jué)得那聽(tīng)眾說(shuō)的有道理，于是更換觀念，開(kāi)始做寫(xiě)書(shū)的準(zhǔn)備。

如果留意一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你身邊的許多人，都是在不斷更新觀念的過(guò)程中取得進(jìn)步和成功的。

丁遠(yuǎn)峙把自己寫(xiě)的第一本書(shū)命名為《方與圓》。書(shū)稿寫(xiě)出來(lái)后，由于沒(méi)有出版社愿意接受，他又為出版費(fèi)盡了心思。在深圳聯(lián)系不到，丁遠(yuǎn)峙不死心，就找到一家外地的出版社。當(dāng)時(shí)，他和那個(gè)社的一個(gè)編輯進(jìn)行了一番頗有戲劇性的對(duì)話。編輯問(wèn)：“你的書(shū)叫什么名字？”“方與圓。”編輯不屑一顧：“什么鬼名字！是數(shù)學(xué)書(shū)吧？”“不是，是講人際關(guān)系的?！本庉嬌酚薪槭拢骸澳愎烙?jì)能賣多少冊(cè)？”丁遠(yuǎn)峙頗為自信：“保守點(diǎn)估計(jì)，能賣30萬(wàn)冊(cè)吧?！本庉嫵芭孛∵h(yuǎn)峙的腦袋：“有沒(méi)有發(fā)燒??？！”丁遠(yuǎn)峙的自尊心有點(diǎn)承受不住了：“既然你們不看好這本書(shū)，我買斷權(quán)利自己銷售?！背鲇趯?duì)自己作品的信心，丁遠(yuǎn)峙更換常規(guī)的圖書(shū)出版觀念，決定自己銷售。

由于是第一次出書(shū)，沒(méi)有名氣，又不認(rèn)識(shí)書(shū)商，對(duì)銷售完全無(wú)從下手。他把新出版的《方與圓》拿給書(shū)商看時(shí)，卻被扔了出去。書(shū)商甩出一句硬邦邦的話：“這本書(shū)賣不動(dòng)?！?/span>

為了讓自己辛辛苦苦創(chuàng)作的結(jié)晶被讀者接受，丁遠(yuǎn)峙再次改變觀念：舉辦簽名售書(shū)活動(dòng)。于是，他咬牙買了一套名牌西裝，又制作一幅“某某作家簽名售書(shū)”的條幅，周六、周日就聯(lián)系書(shū)店簽名售書(shū)。當(dāng)時(shí)的作家還很少有簽名售書(shū)的觀念，丁遠(yuǎn)峙的做法很新奇，所以也有轟動(dòng)效應(yīng)，《方與圓》的口碑很快就在深圳傳開(kāi)了。后來(lái)，《方與圓》成了中國(guó)此類書(shū)中唯一能暢銷全世界的書(shū)，銷量超過(guò)600萬(wàn)冊(cè)，產(chǎn)值超過(guò)1億元。應(yīng)該說(shuō)，丁遠(yuǎn)峙靠這本書(shū)獲得了名利雙收的巨大成功，賺了很多錢(qián)。

許多成功人士都有這樣的經(jīng)歷。在沒(méi)賺到錢(qián)的時(shí)候，他們覺(jué)得賺錢(qián)非常艱難。但當(dāng)更換觀念、找對(duì)路子之后就會(huì)覺(jué)得賺錢(qián)像撿紙一樣的簡(jiǎn)單。

丁遠(yuǎn)峙的成功之路告訴我們，一個(gè)不懂得更新觀念的人是難以成功的。當(dāng)工作或者人生遇到瓶頸時(shí)，要靜下心來(lái)作一番深層次的思考，這樣可能會(huì)在觀念方面發(fā)生變化。一旦觀念變換了，考慮問(wèn)題的角度就會(huì)改變，就會(huì)有新的思路產(chǎn)生。

作 者 簡(jiǎn) 介。

（劉靖照片）

實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..經(jīng)管作家..13年臺(tái)資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..

劉靖老師已創(chuàng)作完成管理專著7部，其中《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來(lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版。在出版運(yùn)行書(shū)籍《好士氣好業(yè)績(jī)（員工版）》、《好士氣好業(yè)績(jī)（團(tuán)隊(duì)版）》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社、《適用的才是最好的——中小企業(yè)適用式管理》中國(guó)電力出版社；創(chuàng)作完成待出版《生產(chǎn)變革：中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作已完成；創(chuàng)作完成官場(chǎng)、商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)6部，大型電視劇本1部..

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院簽約講師.

中華講師網(wǎng)特聘講師..

贏家大講堂簽約講師..

南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師..

時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人..

中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場(chǎng)改善專家..

民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問(wèn)師..

江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師，資深顧問(wèn)師..

佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)講師..

江門(mén)市正泰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)講師..

江門(mén)市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校企業(yè)管理課程講師..

華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..

廣州博緯企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師..

深圳市諾達(dá)名師實(shí)業(yè)有限公司簽約講師..

廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校簽約講師..

廣州良師益友文化傳播有限公司簽約講師..

多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

劉靖老師主講課程：

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《中小企業(yè)贏利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒(méi)有借口》、《80后90后員工高效管理》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績(jī)——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度》、《中小企業(yè)贏利模式》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《高效溝通藝術(shù)》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何培養(yǎng)高效能員工》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》等。

（中華講師協(xié)會(huì)榮譽(yù)證書(shū)）

講師授課專長(zhǎng)：

 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌，并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。

培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷：

劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師?，F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.

其他工作經(jīng)歷:

   劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書(shū)和政府辦主任等職，有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。

（劉靖講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場(chǎng)圖片）

（劉靖老師在江蘇省授課后給現(xiàn)場(chǎng)售書(shū)并給學(xué)員簽名留念）

創(chuàng)作經(jīng)歷：

劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫(xiě)、散文、詩(shī)詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》，商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)《詭商》，官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)《迷醉官場(chǎng)》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《贓官清官》（官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《基層官場(chǎng)》（官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《常務(wù)總經(jīng)理》（企業(yè)管理長(zhǎng)篇小說(shuō)），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。

（劉靖創(chuàng)作出版圖書(shū)）

劉靖創(chuàng)作書(shū)籍和影視劇本：

《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行.

《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版發(fā)行.

《贏在士氣》出版運(yùn)行中.

《適用式管理——中小企業(yè)成功之路》已完成初稿.

《基層官場(chǎng)》出版運(yùn)行中。連載：原文小說(shuō)網(wǎng)、17K小說(shuō)網(wǎng)（此書(shū)有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載）.

《詭商》上、下卷，香港新譯中文出版社出版.

《迷醉官場(chǎng)》上卷，香港新譯中文出版社出版.

《商通天下》(尚未出版)原文小說(shuō)網(wǎng)連載.

《贓官清官》連載：17K小說(shuō)網(wǎng)（此書(shū)有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載）.

《常務(wù)總經(jīng)理》連載：紅袖添香文學(xué)網(wǎng).

 電視劇《新瓷商》34集（尚未投入拍攝）.

。課程特色：

    劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。

    劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見(jiàn)影

授課狀況：

   劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門(mén)等十多個(gè)城市。

授課風(fēng)格：

   劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題了如指掌，尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。

    劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過(guò)程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。

課程特色:

    劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。

    劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見(jiàn)影

授課狀況：

    劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門(mén)等十多個(gè)城市。

授課風(fēng)格：

    劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題了如指掌，尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。

    劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過(guò)程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。

劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開(kāi)課程較多，受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下：

江門(mén)市第一高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校

廣東美的集團(tuán)股份有限公司

平頂山市博美實(shí)業(yè)有限公司

廣州良師益友文化傳播有限公司

惠州市展華印鐵制罐有限公司

江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司

廣東星河生物科技股份有限公司

中國(guó)南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司

商通天下（北京）科技有限公司

佛山市凱戈利門(mén)業(yè)有限公司

潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司

佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

惠州市天羽漂染有限公司

佛山市好禮來(lái)食品有限公司

佛山市南海獅王門(mén)業(yè)有限公司

佛山市中欣紡織助劑廠

東莞市泛亞金屬制造有限公司.

佛山市南海紫佳門(mén)業(yè)有限公司

佛山市金博特機(jī)械有限公司

佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.

珠海市美合石油化工有限公司.

中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司.

佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.

佛山市好禮來(lái)食品廠.

珠海市宏昌五金制品有限公司.

惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng).

香港博勝控股有限公司

（臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司）.

馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.

廣州市亨威汽車配件有限公司.

惠州市永誠(chéng)印刷有限公司.

深圳市奧雅裝飾有限公司.

珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司.

佛山市南海千江粉末科技有限公司.

東莞市金華機(jī)械制造有限公司.

佛山市居龍家具有限公司.

東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司.

東莞市鼎霖皮件有限公司.

東莞市瀛通電線有限公司.

佛山市塞羅娜家具有限公司.

東莞市開(kāi)來(lái)電器有限公司.

珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

湖北省旭華電子有限公司.

珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司.

中山市天祥制品有限公司.

東莞市德尚藝品有限公司.

深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

佛山市惠宜紡織品有限公司.

中山市雅圖涂料有限公司.

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客戶評(píng)價(jià)：

案例一：江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生，對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后，紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。

案例二：廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后，聽(tīng)課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議，對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司還團(tuán)購(gòu)劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本，分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。

案例三：東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后，現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善，成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果，干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高?？偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。

案例四：潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司接受培訓(xùn)后，一次性購(gòu)買劉靖老師著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》260本，分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。

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江門(mén)市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校朱校長(zhǎng)、廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈Ｏ壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司廠長(zhǎng)賴雄英女士、艾克瑪（惠州）輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部，對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。

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