中小企業(yè)如何降低品質(zhì)成本作者：劉靖各企業(yè)雖然在品質(zhì)方面遇到的問(wèn)題千差萬(wàn)別，但有一點(diǎn)是共通的：品質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致了成本增加。1．品質(zhì)管理的誤區(qū)我在講授企業(yè)管理課時(shí)，每當(dāng)討論如何看待品質(zhì)問(wèn)題的話題時(shí)，都會(huì)有一些
中小企業(yè)如何降低搬運(yùn)成本作者：劉靖搬運(yùn)成本在不同的企業(yè)有不同的表現(xiàn)。許多企業(yè)因?yàn)閷?duì)搬運(yùn)物品管理不善，造成相當(dāng)大的成本損失。有的搬運(yùn)人員在造成搬運(yùn)損失后，為了逃避處罰或避重就輕，會(huì)故意隱瞞事實(shí)或編造謊言
中小企業(yè)如何降低無(wú)序生產(chǎn)成本作者：劉靖無(wú)序制造多是因?yàn)槿鄙偕a(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃形同虛設(shè)，生產(chǎn)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)性差，部門(mén)之間各自為政，團(tuán)隊(duì)成員缺少大局觀念等因素導(dǎo)致。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)序制造是一種不易察覺(jué)的隱形成本
中小企業(yè)如何降低設(shè)備成本作者：劉靖我在外資企業(yè)做了10多年的中高層管理，這些年從事企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)工作，走訪了更多的中外資企業(yè)，可謂知之甚深。就降低設(shè)備成本而言，重在戰(zhàn)略層和管理層。執(zhí)行層起的作用并
中小企業(yè)如何降低貯藏成本作者：劉靖降低貯藏成本要從2個(gè)方面努力：一個(gè)是用什么辦法降低倉(cāng)庫(kù)的貯藏成本，另一個(gè)則是如何降低生產(chǎn)線貯藏成本。1．倉(cāng)庫(kù)貯藏成本如何降低如果各企業(yè)組織一次“降低倉(cāng)庫(kù)貯藏成本”的頭
中小企業(yè)如何降低管理成本作者：劉靖不少中小企業(yè)存在非生產(chǎn)人員與生產(chǎn)人員比例失調(diào)問(wèn)題，導(dǎo)致管理成本居高不下。非生產(chǎn)人員比例大，不代表工作效率高，企業(yè)業(yè)績(jī)好。相反，臃腫的管理層會(huì)造成人浮于事、推來(lái)扯去、影
中小企業(yè)如何降低能源和易耗品成本作者：劉靖不少中小企業(yè)在能源使用和易耗品管理方面較為粗放，致使此類(lèi)成本居高不下，成為蠶食財(cái)務(wù)的蛀蟲(chóng)。控制能源和易耗品成本，其實(shí)并不是很難的事情，但許多公司在這方面做的并
中小企業(yè)如何降低內(nèi)部溝通成本作者：劉靖2012年5月份，我去江蘇省給豐登農(nóng)藥有限公司講了2天企業(yè)管理課程。董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部溝通與相互服務(wù)的重要性，所以特別期望向公司干部講授這方面的內(nèi)容。我
中小企業(yè)如何借“適用式管理”創(chuàng)品牌作者：劉靖現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)，是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的時(shí)代。在眾多同類(lèi)產(chǎn)品中，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的物理特性已經(jīng)像孿生姐妹一樣相關(guān)無(wú)幾，給消費(fèi)者暗示的其實(shí)是品牌的影響力。王老吉是我喜
中小企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵和塑造要素作者：劉靖品牌要素的三階構(gòu)成分別為物理特性、感官享受和價(jià)值體現(xiàn)。由此可見(jiàn)，任何品牌的物理特性都是品牌創(chuàng)立的初級(jí)階段，是以滿足人的生活需要為基礎(chǔ)。而最高階段的價(jià)值體現(xiàn)，則
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