第一講．7S定義和內(nèi)容認(rèn)知

一．7S的定義

1. 整理

2. 整頓

3. 清掃

4. 規(guī)范（舊版７S為清潔）

5. 素養(yǎng)

6. 安全

7. 節(jié)約

   互動(dòng)：說一說：什么是7S

   二．7S結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展分析

1. 　７S結(jié)構(gòu)圖分析

2. 　企業(yè)發(fā)展階段分析

   思考并回答：

   什么是新版7S

   貴公司處于哪個(gè)發(fā)展階段

   三．推行7S的３大意義

1. 為什么要推行7S

   觀看視頻短片

2. 推行７S的８?jìng)€(gè)好處

3. 推行7S與不推行的對(duì)比

   案例：

   塞羅娜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象

   泛亞公司整潔有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

   討論：

   A．你是喜歡推行7S前的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還是喜歡推行后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

   B．你希望公司推行7S管理嗎

   四．7S的內(nèi)容解析

1. 整理：要與不要，一留一棄

2. 整頓：科學(xué)布局，取用快捷

3. 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境

4. 規(guī)范：定置標(biāo)識(shí)，整齊有序

5. 素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本

6. 安全：預(yù)防為主，嚴(yán)格管控

7. 節(jié)約：削減浪費(fèi)，降低成本

   觀看視頻短片（定置與標(biāo)識(shí)管理）

   案例：志麟公司推行7S成功之道

   五．企業(yè)推行7S的2大誤區(qū)

   1.認(rèn)為推行7S很簡單

   2.將7項(xiàng)內(nèi)容齊頭并進(jìn)

   互動(dòng)：說說你對(duì)推行7S的看法

    

   第二講． 7S推行4項(xiàng)精髓與8項(xiàng)措施

1.  7S推行４項(xiàng)精髓

   １.全員參與３級(jí)定位

   2．全過程實(shí)行４期控制

   3．全力以赴４個(gè)做到

   ４．推行７S只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)

   二．推行7S的８項(xiàng)措施

1. 成立7S領(lǐng)導(dǎo)小組４項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

   2.制定７S推行計(jì)劃

   3.宣傳造勢(shì)３大意義５項(xiàng)措施

   4.制定獎(jiǎng)懲措施２項(xiàng)注意

   5.檢查督導(dǎo)２個(gè)做到

   觀看視頻短片（預(yù)防應(yīng)付檢查）

   互動(dòng)：談?wù)勀銓?duì)７S檢查的認(rèn)識(shí)

   6.落實(shí)獎(jiǎng)懲措施２項(xiàng)注意

   7.改進(jìn)７S計(jì)劃８?jìng)€(gè)步驟

   ８.推行７S成功的３個(gè)階段

   思考：

   A．７S包括哪些內(nèi)容

   B．推行7S有哪些好處

    

   第三講． 7S推行的7大操作要點(diǎn)

   1.整理的2個(gè)操作要點(diǎn)

   整理的4項(xiàng)要求

2. 整頓的2個(gè)操作要點(diǎn)

   整頓的4個(gè)目的

   實(shí)施整理整頓和不整理整頓的差別對(duì)比

   思考：如何實(shí)施整理、整頓

3. 清掃的2個(gè)操作要點(diǎn)

   清掃的２個(gè)目的

   4.規(guī)范的６個(gè)操作要點(diǎn)

   （１）區(qū)域規(guī)劃３項(xiàng)準(zhǔn)則

   （２）產(chǎn)品材料４定位４分開

   （３）工具箱架柜定置５個(gè)要求

   （４）庫房物品規(guī)范４清５化

   （５）易燃易爆品定置２個(gè)做到

   視頻短片（7S定置標(biāo)識(shí)）

   （６）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范２項(xiàng)要求

   規(guī)范的4個(gè)目的

   思考：

   說說你對(duì)規(guī)范的看法

   規(guī)范的操作要點(diǎn)包括哪些

   5.素養(yǎng)的4個(gè)操作要點(diǎn)

   提升素養(yǎng)的８項(xiàng)措施

   提高素養(yǎng)的2個(gè)目的

   思考：說說你對(duì)提高員工素養(yǎng)的看法

   6.安全的3個(gè)操作要點(diǎn)

   案例：

   A．東莞某企業(yè)女工頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器的工傷事故

   B．雄東紙品公司火災(zāi)事故

   實(shí)施安全管理的3個(gè)目的

   7.節(jié)約的2個(gè)操作要點(diǎn)

   （1）節(jié)約７種有形成本

   （2）節(jié)約７種無形成本

   節(jié)約的2個(gè)目的

   思考：你怎樣看待節(jié)約和成本問題

    

   第四講． 提高7S推行效果2大措施

   一．高效推行7S的７個(gè)步驟

   1．宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的３種方法

   2．傳授方法，學(xué)以致用的２個(gè)做到

   3．建立模板，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的２項(xiàng)規(guī)范

   4．以點(diǎn)帶面，全面落實(shí)的３個(gè)節(jié)點(diǎn)

   ５. 檢查評(píng)比，獎(jiǎng)懲跟上的３個(gè)特性

   ６. 總結(jié)歸納，逐步完善的３項(xiàng)程序

   ７. 形成標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈的８項(xiàng)規(guī)則

   思考：談?wù)勀銓?duì)高效推行７S的７個(gè)步驟的看法

   二．執(zhí)行7S推行效果的６個(gè)保障

   1．設(shè)立７S推行目標(biāo)的２個(gè)要點(diǎn)

   2．制定推行計(jì)劃方案的２個(gè)要素

   ３.落實(shí)責(zé)任人的２項(xiàng)措施

   ４.制定獎(jiǎng)懲措施的２個(gè)關(guān)鍵

   ５.檢查推行實(shí)效的３個(gè)焦點(diǎn)

   ６.制定執(zhí)行改善措施的２個(gè)重點(diǎn)

   思考：如何保證７S改善效果