【時間】:2天

【內(nèi)容提綱】

第一模塊、孫子兵法之形與勢  

一、千古兵書孫子兵法

1、兵圣孫武的傳奇人生

2、孫子兵法的獨(dú)特地位

   3、兵法智慧的管理系統(tǒng)

4.“道勝”揭示管理原點(diǎn)

◆管理深度思考：管理者如何傳遞與實(shí)踐正道文化？

二、兵法為鑒補(bǔ)齊短板

1、第一把手的三種缺陷

2、管理人員的五大死穴

3、信息不暢與重視不夠

4、團(tuán)隊(duì)的六大不良表現(xiàn)

5、兵貴神速快魚吃慢魚

6、孫子兵法與決策關(guān)鍵

◆管理深度思考：用孫子兵法觀點(diǎn)來檢視管理者現(xiàn)有管理水平不足并規(guī)劃如何改進(jìn)

第二模塊、孫子兵法之道與法

一、以道御術(shù)文化為王

1、有正確的核心價值觀

2、修道保法與剛?cè)岵?jì)

3、以人為本與上下同欲

◆管理深度思考：管理者如何將企業(yè)文化在本部門細(xì)化、轉(zhuǎn)化、習(xí)慣化？

二、執(zhí)法如山嚴(yán)格制度

1、孫子兵法之統(tǒng)兵原理

2、孫子兵法之統(tǒng)兵工具

3、公正與穩(wěn)定執(zhí)行制度

◆管理深度思考：中層管理者如何公正、持續(xù)、合理地執(zhí)行制度？

三、天時地利整合環(huán)境

1、知天知地與勝乃可全

2、精確廟算保穩(wěn)操勝券

3、搶先贏得天時與地利

4、知彼知己需情報(bào)先行

◆管理深度思考：管理者如何提高決策水平？

第三單元、孫子兵法之將與卒  

一、自我修煉將帥之道

1、為將五德與管理修煉

2、現(xiàn)代管理者六大素質(zhì)

3、孫子兵法的八則

◆管理深度思考：管理者如何用為將之道來全面提升自己？

二、陰陽結(jié)合統(tǒng)御之道

1、激發(fā)員工的工作熱情

2、激發(fā)員工必勝的技巧

3、攜手一人到堅(jiān)決執(zhí)行

4、常山之蛇與無敵團(tuán)隊(duì)

◆管理深度思考：如何打造敢打必勝的鐵血