第五部分：長中短期冠軍營銷團隊輔導(dǎo)式顧問服務(wù) 服務(wù)項目： 《終端店鋪運營管理實戰(zhàn)指導(dǎo)》 《終端店鋪營銷策劃并執(zhí)行實戰(zhàn)指導(dǎo)》 《終端店長管理技能實戰(zhàn)指導(dǎo)》 《終端導(dǎo)購營銷與服務(wù)技能專業(yè)指導(dǎo)》 《老板經(jīng)營思路與發(fā)展運營管理實戰(zhàn)指導(dǎo)》 《業(yè)務(wù)營銷團隊建設(shè)與管理輔導(dǎo)》 《業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)實戰(zhàn)指導(dǎo)》 《企業(yè)與團隊文化建設(shè)實戰(zhàn)指導(dǎo)》 《感恩教育系統(tǒng)文化建設(shè)》 服務(wù)目的： 將培訓服務(wù)演變成定期或長期輔導(dǎo)服務(wù)，讓學習更直接話，讓感受更現(xiàn)場化，讓成功更快捷化。  建立愛心、感恩之企業(yè)文化，實現(xiàn)員工自動自發(fā)的目標！