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蘇積蟬:如何提高企業(yè)執(zhí)行力
2016-01-20 39103
對(duì)象
企業(yè)中高層主管、基層管理者及所有需要提升執(zhí)行力的人
目的
幫助企業(yè)員工提高執(zhí)行力
內(nèi)容
本課程將為你解述: 為什么說(shuō)企業(yè)執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?為什么中國(guó)快餐干不過(guò)美國(guó)快餐?為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更槽?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里?為什么聰明的人卻不是執(zhí)行力強(qiáng)的人?為什么軍事學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的人才比商學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的人才更有執(zhí)行力?為什么人總是不喜歡別人檢查工作?企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因是什么…… 為什么要參加: 1、熟悉如何挑選有執(zhí)行力的人; 2、掌握如何增強(qiáng)下屬的執(zhí)行力; 3、熟悉企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因是哪些,有哪些比較好的解決方法。 4、 切實(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力 課程題綱: 一、執(zhí)行力的內(nèi)涵 1、執(zhí)行力的定義及分類(lèi) 2、個(gè)人執(zhí)行力提升的兩個(gè)關(guān)鍵 3、企業(yè)執(zhí)行力難的三個(gè)原因 二、執(zhí)行力的核心流程 人員流程 運(yùn)營(yíng)流程 戰(zhàn)略流程 四、如何挑選有執(zhí)行力的人 五、執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因 六、如何提高企業(yè)執(zhí)行力 1、認(rèn)同文化,統(tǒng)一觀念 2、明確目標(biāo),細(xì)化方案。 3、強(qiáng)制執(zhí)行,嚴(yán)格考核 4、雙向溝通,落實(shí)責(zé)任。 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層主管、基層管理者及所有需要提升執(zhí)行力的人 講師簡(jiǎn)介:蘇積蟬,培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)教練,工科學(xué)士,06年從事培訓(xùn)事業(yè)至今。對(duì)于培訓(xùn)事業(yè)有一種狂熱,立志終身從事培訓(xùn)行業(yè),常年研究、觀摩各大名師的培訓(xùn)視頻,結(jié)合自己的工作實(shí)際,獨(dú)成一格。培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,故事、案例較多,實(shí)用,高效,曾被眾多企業(yè)高層笑稱(chēng)是余世維高徒。不少課程對(duì)工作、人生、家庭都會(huì)有很大啟發(fā)。 1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師 3、曾任東莞大興勵(lì)進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師 4、國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師 服務(wù)企業(yè):眾和化塑、新華柏紙、大興勵(lì)進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動(dòng)力汽車(chē)美容、立藝珠寶、羅浮山國(guó)藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵(lì)、實(shí)用性強(qiáng)。
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