團(tuán)隊精神鑄造Ⅱ（2014） -－打造你的精英團(tuán)隊 本課程將為你解述: 　　　中國人為什么會被外國人認(rèn)為沒有團(tuán)隊精神？建設(shè)團(tuán)隊對企業(yè)有哪些幫助？如何正確理解團(tuán)隊及團(tuán)隊精神？如何確定部門成員有沒有團(tuán)隊精神？群體與團(tuán)隊之間的差別在哪里？如何確定我們的隊伍是不是一個合格的團(tuán)隊？高效團(tuán)隊成員有哪些特質(zhì)？日、美等國家的團(tuán)隊精神有哪些地方值得我們學(xué)習(xí)？為什么中國人上被譽(yù)為世界上最聰明的民族，但卻不是最團(tuán)結(jié)的民族？有哪幾個優(yōu)秀的團(tuán)隊類型可以參考借鑒？如何做好團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者？…… 為什么要參加 　　　一、加深對團(tuán)隊及其精神內(nèi)涵的認(rèn)識； 　　　二、了解國內(nèi)外在團(tuán)隊精神方面做得比較成功的案例； 　　　三、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些能力； 　　　四、懂得如何打造一個精英團(tuán)隊； 　　　五、高效團(tuán)隊有哪些特征，團(tuán)隊成員應(yīng)該如何修煉自己。 培訓(xùn)對象：團(tuán)隊成員、企業(yè)中高層管理人員及有志于打造團(tuán)隊的所有人 課程內(nèi)容: 　　　一、中國人為什么會缺乏團(tuán)隊精神 1、雞頭文化 2、“信”的缺失 3、人人相輕 4、等級文化 5、傳統(tǒng)不良文化影響 　　　二、團(tuán)隊的定義及其內(nèi)涵 　　　 1、群體與團(tuán)隊 2、團(tuán)隊的定義 3、團(tuán)隊的內(nèi)涵 4、團(tuán)隊與團(tuán)伙 　　　三、團(tuán)隊精神的定義及其內(nèi)涵 　　　 1、團(tuán)隊精神的定義 2、團(tuán)隊精神的基礎(chǔ) 　　　　　3、團(tuán)隊精神的核心 4、團(tuán)隊精神的最高境界 5、團(tuán)隊精神的靈魂 6、團(tuán)隊精神與集體主義 　　　四、團(tuán)隊文化（價值觀、思想、行為） 　　　五、團(tuán)隊的主要功能 　　　 1、目標(biāo)導(dǎo)向功能 2、凝聚功能 3、控制功能 4、激勵功能 　　　六、團(tuán)隊的主要條件 　　　 1、主動性 2、思考性 3、合作性 七、高效團(tuán)隊成員的十項重要特質(zhì) 　　　 欣賞、尊敬、寬容、平等、信任、敬業(yè)、責(zé)任、節(jié)約、誠信、忠誠 　　　八、高效團(tuán)隊的八項重要特征 　　　　1、共同的愿景與目標(biāo) 2、決策的民主性 3、互相信任的氛圍 4、坦誠直接的溝通 　　　　5、取長補(bǔ)長和取長補(bǔ)短 6、高效的工作程序 7、靈活性與適應(yīng)性 8、持續(xù)學(xué)習(xí) 　　　九、團(tuán)隊類型及其內(nèi)涵分析 　　　 1、學(xué)習(xí)型 2、協(xié)作型 3、創(chuàng)新型 4、競爭型 　　　十、鑄造團(tuán)隊要注意的幾個問題 　　　 1、不要在內(nèi)部形成對立 2、團(tuán)隊當(dāng)中不應(yīng)再有小團(tuán)隊 　　　 3、利益分配是否公平、合理 　　　十一、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 　　　　　1、如何選拔一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 2、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的三大藝術(shù) （團(tuán)隊建設(shè)有二大途徑，一是拓展訓(xùn)練（含戶外與室內(nèi)），一是課堂講授。拓展訓(xùn)練能快速見效，但是這種效果很多時候是表面的，而且是不持久的，甚至是娛樂性的。它沒有深入團(tuán)隊行為、思想及靈魂當(dāng)中。課堂講授從思想理論的高度出發(fā)，提供系列方法與案例參考，加深大家對建設(shè)團(tuán)隊的認(rèn)識與理解。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能真正打造一支高效的精英團(tuán)隊。） 　　 講師簡介：蘇積蟬，崗位傳承倡導(dǎo)者，培訓(xùn)師，學(xué)者，立志從事培訓(xùn)行業(yè)。以前瞻的理念，獨到的觀點，實用的方法，幽默的語言，豐富的肢體動作，多學(xué)科交叉而又精深的知識架構(gòu)，以及終身持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心態(tài)，結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷，在國內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行＂崗位傳承＂理念，并圍繞＂崗位傳承＂這個核心，開發(fā)了＂中層管理＂、＂ＴＴＴ培訓(xùn)＂、＂團(tuán)隊鑄造＂“狼心顧問式銷售”等四大系列課程，以求達(dá)到讓公司每個重要崗位的能力與經(jīng)驗?zāi)苡行У貍鞒?為企業(yè)保存珍貴的知識與經(jīng)驗，為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料，同時高效率地培養(yǎng)出各類優(yōu)秀的管理人才。 1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師 3、曾任東莞大興勵進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師 4、國內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師 服務(wù)企業(yè)：眾和化塑、新華柏紙、大興勵進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動力汽車美容、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵、實用性強(qiáng)。 聯(lián)系方式：67543295@QQ.com sujichan@163.com 觀念：你不是在追隨一個團(tuán)隊，就去創(chuàng)造一個團(tuán)隊！ 個人博客：https://sujichan.blog.163.com