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陳曉亮:中煙物流技術(shù)項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理工作坊培訓(xùn)
2019-11-14 2699

中煙物流技術(shù):通過(guò)項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理技術(shù)工作坊培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化項(xiàng)目成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理理念。掌握全面有效的分析與管控公司項(xiàng)目成本的方法和工具,學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的公司項(xiàng)目成本管理。


解決方案:項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問(wèn)題研討 +課后測(cè)評(píng)+ 制定總體解決方案。

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中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司由中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司、中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司共同出資組建、共同管理,是具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)實(shí)體,作為行業(yè)全資公司承擔(dān)行業(yè)物流項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),專(zhuān)注于物流業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試、售后服務(wù)等業(yè)務(wù),通過(guò)整合行業(yè)物流領(lǐng)域資源,既發(fā)揮機(jī)械制造體系技術(shù)優(yōu)勢(shì),又發(fā)揮物流建設(shè)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和管理優(yōu)勢(shì),為行業(yè)物流發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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2019年11月3日,《項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理技術(shù)工作坊》培訓(xùn)活動(dòng)在中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司順利舉行,本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司高層管理人員,以及各項(xiàng)目小組的技術(shù)、財(cái)務(wù)人員等,由陳曉亮老師開(kāi)講。


開(kāi)課前,中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司的項(xiàng)目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求,以便針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。

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陳老師在課程中指出,項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。而陳曉亮老師在課程中更是結(jié)合了價(jià)值分析管理,從精益管理的角度對(duì)成本進(jìn)行重新分析規(guī)劃,幫助中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司導(dǎo)入項(xiàng)目成本管理,有利于有效地分析與管控公司運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本。

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通過(guò)項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理技術(shù)工作坊(WORKSHOP)的方式,讓中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵人員在顧問(wèn)老師的引導(dǎo)下,主動(dòng)參與到圍繞企業(yè)本身的實(shí)際成本管理問(wèn)題的學(xué)習(xí)和探討中,通過(guò)項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理的學(xué)習(xí)和互動(dòng),掌握成本管理的理念、思路、方法、工具,未來(lái)通過(guò)推行成本管理來(lái)降低成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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講師引導(dǎo),學(xué)員探討,互動(dòng)式教學(xué),幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn),中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司的企業(yè)高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。

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