岳飛是個(gè)主戰(zhàn)派，天天要饑餐胡虜肉，渴飲匈奴血，他不了解上級(jí)的真實(shí)意圖。趙構(gòu)的哥哥在金人手里，他不發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)迎取，老百姓交代不過(guò)去，可要是真的迎來(lái)了，皇位就要給哥哥做。所以他只是做做樣子，能打的時(shí)候就打，卻不動(dòng)真格。因?yàn)樵里w的迂腐，所以到死都不知道是怎么死的，還以為是奸臣秦檜。秦檜死后，趙構(gòu)為很多被秦檜害死的人翻案，唯獨(dú)沒(méi)有岳飛。他連岳飛的“岳”字都恨之入骨，還把岳州改為了池州，這就是明證！

明朝的朱元璋是鐵了心要?dú)⒈M功臣，希望死后為兒子鋪路，只有大臣湯和幸免，為什么呢？他不被朱元璋所殺，是因知道朱的意思，所以早早就辭官回家。其他人呢？自以為勞苦功高，所以貪戀權(quán)勢(shì)，結(jié)果脖子在，摸摸頭——沒(méi)了。

陸俊，曾是2010年甲A最佳裁判，兩次亞足聯(lián)年度最佳裁判，執(zhí)法中國(guó)頂級(jí)足球比賽200多場(chǎng)，多次獲得金哨獎(jiǎng)。后因涉嫌在多場(chǎng)比賽中收受賄賂、操縱比賽入獄。身穿囚服的陸俊出現(xiàn)在央視新聞畫面中懺悔道：“以我現(xiàn)在的身份，沒(méi)資格去跟球迷和裁判說(shuō)什么……”

但之前他是怎樣多次獲得金哨獎(jiǎng)的呢？據(jù)《燕趙都市報(bào)》報(bào)道，2005年的一次聊天中，陸俊得意地說(shuō)：“為什么我年年拿金哨？因?yàn)槲夷馨盐沾缶帧Ｉ线呄胛以趺创?，我?huì)揣摩他們的意圖。這方面的重要性，有些裁判根本不了解?！?/span>

告訴大家這些例子不是讓你如何收受賄賂、如何害人，目的是為了強(qiáng)調(diào)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要性。那么如何領(lǐng)會(huì)呢？

有的上級(jí)平時(shí)說(shuō)話，廢話、空話、套話、假話太多，但你要學(xué)會(huì)去粗取精、去偽存真，領(lǐng)會(huì)他實(shí)際想表述的內(nèi)容。

有的上級(jí)交際廣涉世深，對(duì)問(wèn)題的理解很是獨(dú)到精辟，要注意留心記錄，并按照其意圖行事。對(duì)開(kāi)會(huì)時(shí)照著講稿不抬頭一口氣念到底的東西，你不必在意。你要在意領(lǐng)導(dǎo)在念稿時(shí)對(duì)某個(gè)問(wèn)題反復(fù)的強(qiáng)調(diào)或不同的解釋。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵拍板的內(nèi)容，一定要不折不扣的執(zhí)行。

上級(jí)里有男的也有女的，有中國(guó)人也有外國(guó)人，有老的也有少的。有的上級(jí)保守，但有的開(kāi)放，有的開(kāi)拓能力強(qiáng)，有的則墨守成規(guī)。有的上級(jí)控制欲強(qiáng)，想把下屬牢牢掌握在自己的手上，而有的則充分授權(quán)，放手讓下屬去工作。他們的脾氣、性格各不相同，想搞定他們，也要費(fèi)點(diǎn)心思。

被上級(jí)批評(píng)時(shí)，最好一言不發(fā)，表情不能讓人覺(jué)得萬(wàn)分委屈，好似比竇娥還冤，要學(xué)會(huì)坦誠(chéng)接受。工作沒(méi)有做好，上級(jí)在批評(píng)你，實(shí)際上也是在殺雞給猴看，并不是都針對(duì)你，因此你要表現(xiàn)出罕見(jiàn)的忍耐力。

多主動(dòng)與上級(jí)溝通，因?yàn)榕c上級(jí)的每一次溝通，都是你展現(xiàn)自我、證明能力的機(jī)會(huì)，平時(shí)應(yīng)多找機(jī)會(huì)向上級(jí)匯報(bào)工作并提出合理建議。如果上級(jí)主動(dòng)找你談話，那更是天賜良機(jī)。如果你能夠做好準(zhǔn)備，對(duì)近期的工作重點(diǎn)和成果胸有成竹，就會(huì)給上級(jí)留下良好印象。如果實(shí)在悟性太低，不能領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，就直接問(wèn)：“想讓我干啥，我赴湯蹈火在所不辭！”上級(jí)多數(shù)都比較喜歡這種傻樣。

如果聰明，那就投其所好。上級(jí)是控制型的，那就要經(jīng)常向他請(qǐng)示、匯報(bào)工作，讓他覺(jué)得確實(shí)是他在決策、在決定行動(dòng)，而你只是不折不扣執(zhí)行他的決策。如果上級(jí)充分授權(quán)，那你大可放手工作，在關(guān)鍵的時(shí)候與他溝通就行。上級(jí)布置任務(wù)、交待工作時(shí)，做下屬的要屏住呼吸聚精會(huì)神，最好聽(tīng)的字字準(zhǔn)確。

敏銳細(xì)致的觀察，是掌握對(duì)方意圖的先決條件，借鑒他人一點(diǎn)小技巧：

①  上司說(shuō)話時(shí)不抬頭，不看人。這是一種不良的征兆——輕視下屬，認(rèn)為此人無(wú)能。

②  上司從上往下看人。這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)——好支配人、高傲自負(fù)。

③  上司久久地盯住下屬看——他在等待更多的信息，他對(duì)下級(jí)的印象尚不完整。

④  上司友好和坦率地看著下屬，或有時(shí)對(duì)下屬眨眨眼——下屬很有能力、討他喜歡，甚至錯(cuò)誤也可以得到他的原諒。

⑤  上司的目光銳利，表情不變，似利劍要把下屬著穿。這是一種權(quán)力、冷漠無(wú)情和優(yōu)越感的顯示，同時(shí)也在向下屬示意：你別想欺騙我，我能看透你的心思。

⑥  上司偶爾往上掃一眼，與下屬的目光相遇后又如下看，如果多次這樣做，可以肯定上司對(duì)這位下屬還吃不準(zhǔn)。

⑦  上司向室內(nèi)凝視著，不時(shí)微微點(diǎn)頭。這是非常糟糕的信號(hào)，它表示上司要下屬完全服從他，不管下屬們說(shuō)什么，想什么，他一概不理會(huì)。

⑧  上司坐在椅子上，將身體往后靠，雙手放到腦后，雙肘向外撐開(kāi)，這固然說(shuō)明他此時(shí)很輕松，但很可能也是自負(fù)的意思。

⑨  食指伸出指向?qū)Ψ?span style="margin: 0px; padding: 0px;">——一種赤裸裸的優(yōu)越感和好斗心。