在一個(gè)環(huán)境下的生存的產(chǎn)業(yè)群提，如果用“等死”這個(gè)標(biāo)簽，無(wú)非是到了供應(yīng)鏈完全斷層，市場(chǎng)完全崩潰，如同癌癥一樣只能等死。 癌癥是人體細(xì)胞電子被搶奪是萬(wàn)病之源，活性氧（自由基ORS）是一種缺乏電子的物質(zhì)（不飽和電子物質(zhì)），進(jìn)入人體后到處爭(zhēng)奪電子，如果奪去細(xì)胞蛋白分子的電子，使蛋白質(zhì)接上支鏈發(fā)生烷基化，形成畸變的分子而致癌。 根據(jù)板材業(yè)的現(xiàn)狀看并沒(méi)有被爭(zhēng)奪，并沒(méi)有被吞噬，而是環(huán)境因素，而環(huán)境因素并非是導(dǎo)致臨沂板材業(yè)等死的重要因素 臨沂板材業(yè)已經(jīng)受到了很多次致命的打擊，可是又活過(guò)來(lái)了，當(dāng)年大水淹沒(méi)板材廠，08 年的金融危機(jī)，到時(shí)讓一些企業(yè)百洗禮了，根據(jù)目前的行業(yè)實(shí)際情況，又到了一個(gè)洗禮的時(shí)候了。 板材之都的命名，一是當(dāng)?shù)氐脑牧希R沂當(dāng)?shù)卮罅糠N植速生楊，二是臨沂是物流之都，三是臨沂是批發(fā)之都，這些綜合因素形成了臨沂當(dāng)?shù)氐陌宀男袠I(yè)發(fā)展。 破解板材之都之道一：小型板材業(yè)主聯(lián)合起來(lái)，大型板材業(yè)主提升管理，超大型板材業(yè)主主動(dòng)聯(lián)合小型板材業(yè)主，幫助他們 破解板材之都之道二：超過(guò)100人以上的企業(yè)需要正規(guī)化管理，我所了解的300人的企業(yè)沒(méi)有正規(guī)化管理的太多太多老板寧愿開(kāi)寶馬750，也不愿意花在管理上。嚴(yán)重落后， 破解板材之都之道三：品牌化發(fā)展是唯一之道，政府給你資金，給你保護(hù)，你不學(xué)好，不搞研發(fā)，不提升管理水平，不進(jìn)行精打細(xì)算，人員流動(dòng)就是你的成本之一，老板式思維和企業(yè)家的思維看看你的差距在哪里？ 破解板材之都之四：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等客上門(mén)習(xí)慣了，不愿意走出去看看市場(chǎng)，人家都在變，你還不變化，人家板材都到了裝修工聯(lián)系的層次上了，你還在家大價(jià)格電話發(fā)貨，年產(chǎn)值過(guò)億的企業(yè)只有一個(gè)銷(xiāo)售員，誰(shuí)信呀可就是事實(shí)，不死才怪 破解板材之都之五：重視人才，雖說(shuō)板材業(yè)是勞動(dòng)密集型，可是你的板材業(yè)也是小家族作坊式的人力資源管理，小家族作坊思維加上勞動(dòng)密集型加上平均文化只有小學(xué)水平，連找個(gè)本科畢業(yè)的人力資源經(jīng)理都不愿意，更談不上產(chǎn)品研發(fā)，節(jié)能，節(jié)約, 破解板材之都之六：技術(shù)研發(fā)，4000家工廠，生產(chǎn)者同樣的產(chǎn)品，供應(yīng)著全國(guó)市場(chǎng)的客戶，沒(méi)有創(chuàng)新，不要?jiǎng)?chuàng)新我生產(chǎn)了就能賣(mài)出去，不需要研發(fā)?？纯词澜?，你的產(chǎn)品不變化，你的思維不變化，你的層次不提高，唯一提高的是你的車(chē)子的檔次，雜亂無(wú)章的工廠面積 破解板材之都之七：合縱打天下 破解板材之都之八：政府打市場(chǎng) 破解板材之都之九：全國(guó)建立板材市場(chǎng)中市場(chǎng) 破解板材之都之十：聯(lián)盟品牌運(yùn)營(yíng)