曹愛(ài)宏,曹愛(ài)宏講師,曹愛(ài)宏聯(lián)系方式,曹愛(ài)宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)專(zhuān)業(yè)的TTT與人才培養(yǎng)導(dǎo)師
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
曹愛(ài)宏:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》
2016-01-20 73806
客戶:青島速達(dá)廣告 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2012/5/14 0:00:00  課程名稱(chēng) 《現(xiàn)代企業(yè)員工執(zhí)行力提升》---中基層版  課程背景 一些企業(yè)初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。有的企業(yè)成為業(yè)界翹楚,有的企業(yè)卻在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。人們不禁要問(wèn):其中的奧妙與原因究竟何在? 臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運(yùn)氣??梢?jiàn),在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過(guò)程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),才可能贏得品牌的成長(zhǎng)和卓越的業(yè)績(jī)。當(dāng)國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)提高政府人員的行政能力時(shí),這已昭示了提高執(zhí)行力已經(jīng)上升到國(guó)家層面。伴隨著中國(guó)的重新崛起和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的再次騰飛,讓執(zhí)行文化扎根在每個(gè)中國(guó)人的心中,21世紀(jì)必將屬于中國(guó)。  培訓(xùn)方式 理論講授50%、互動(dòng)案例討論20%、練習(xí)20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%  課程時(shí)間 1天(6小時(shí)/天)  課程對(duì)象 企業(yè)中層干部和基層骨干員工  本課程五大特色: 1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問(wèn)題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場(chǎng)模擬,分組研討,講師總結(jié)。 2、對(duì)抗性:培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分組對(duì)抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。 3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動(dòng)。 4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),配備專(zhuān)業(yè)助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng),安排適宜,科學(xué)合理。 5、權(quán)威性:本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富,課前進(jìn)行需求調(diào)研,真正了解客戶需求,切合需求。  課時(shí)安排 一天(6課時(shí) 全部?jī)?nèi)容)  課程大綱 時(shí)間節(jié)點(diǎn):9:00--10:20 第一章 執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) 三、寓效執(zhí)行的源泉 案例分析 在行動(dòng)中思考 在流程中改善 第二章 執(zhí)行態(tài)度決定結(jié)果 一、要做就做最好 二、點(diǎn)滴是大,誠(chéng)信為本 案例分析 三、思想決定行動(dòng):培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài) 視頻分析 第三章 無(wú)團(tuán)隊(duì),不執(zhí)行 ———團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力 一、 “這是我們的船” 二、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)與人合作 三、團(tuán)隊(duì)思考性——持久執(zhí)行的保障 時(shí)間節(jié)點(diǎn):14:00--17:00 第四章 有溝通才會(huì)有執(zhí)行 一、主動(dòng)回報(bào)執(zhí)行過(guò)程 二、勤與上級(jí)溝通,確保正確執(zhí)行 三、推倒部門(mén)墻,溝通更順暢 案例分析 四、簡(jiǎn)化語(yǔ)言,提高效率 五、沉默在前,言論在后 小組討論 第五章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在執(zhí)行 ——沒(méi)有達(dá)成就是失敗 一、量化目標(biāo) 項(xiàng)目游戲 二、細(xì)節(jié)化目標(biāo) 三、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 多走一步 做好一點(diǎn) 多贏一點(diǎn) 案例分析 綜合分析總結(jié)  備注 在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,進(jìn)行修改,增減課程內(nèi)容。  主講老師 曹老師 手機(jī):18611810335 QQ:850762229
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師