毛雅寧,毛雅寧講師,毛雅寧聯(lián)系方式,毛雅寧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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婚禮禮儀之入場儀式——Step-touch走步方式傳統(tǒng)的婚禮入場儀式非常莊重,特別是教堂婚禮,講究step-touch的走步方式,即所謂的“step-touch-right,step-touch-le
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原世界第一大能源企業(yè)、世界500強第7名的美國安然公司,其超強的執(zhí)行力為世界絕大多數(shù)企業(yè)所稱道,卻在一夜之間破產(chǎn),這是為什么呢? 盛極一時的巨人、三株、亞細亞等以嚴格的軍事化管理而著稱,最后卻突然潰敗
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“一步實際行動勝過一打綱領(lǐng)”。執(zhí)行力是政府工作的生命力,是貫徹落實黨的方針政策、完成預(yù)定目標的操作能力。 然而,執(zhí)行不力、落實不夠在一些地方和部門仍然是影響工作開展的“瓶頸”,成為制約事業(yè)發(fā)展的“短板
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一曲“敖包相會”使得內(nèi)蒙古的敖包名聲遠揚。去過內(nèi)蒙你就會知道,原來此“敖包”并非是蒙古包,而是一種由大小石塊堆積而成的圓形的實心的包狀“建筑”。在敖包上面,豎立有木幡桿,上面還掛有一些五色彩帶。在蒙古
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秦朝是我國歷史上最短命的朝代之一,從秦始皇統(tǒng)一中國到秦亡,前后不過15年時間。不可否認,暴政為秦挖下了滅亡的深坑,然而在中國漫長的封建社會中,堪與秦相比擬的暴政并不罕見,但大都沒有遭遇類似于秦的短命。
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和企業(yè)合作多年來,從最早的 “公關(guān)是做什么的?”到近幾年的“你們負責執(zhí)行嗎?”我們看到了越來越多的企業(yè)開始進步,開始入行、懂行和挑剔,開始明白策劃和整合,開始思考企業(yè)資源,開始學(xué)會借用專業(yè)的力量達成目
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一、小事辦不好,大事成不了。如果不能嚴格要求自己,不遵守規(guī)章制度,不培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)、樹立正確的工作態(tài)度,誰都可以質(zhì)疑我們的職業(yè)操守,并進而對我們的工作能力產(chǎn)生懷疑。好比一件襯衫,如果有一顆紐扣忘釘
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面對市場激烈的競爭形勢,形形色色的促銷活動硝煙彌漫,充斥著經(jīng)濟生活各個角落,促銷已成為眾多企業(yè)爭搶客源的重要市場營銷手段之一。 然而促銷活動是一把雙韌劍,有的促銷活動能使廠家銷量急劇上升,品牌一鳴驚人
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有一段時間對制度與執(zhí)行力間的關(guān)系思考得比較多,同時在諸項計劃的執(zhí)行過程中喜歡制定出明面上的制度,用來推動與維系計劃的順利實施,尤其是團隊成員執(zhí)行力的強化培養(yǎng)與持續(xù)維持。 但到后來,又經(jīng)歷了許多事情,最
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近年來,伴隨著很多管理大師、培訓(xùn)大師的專業(yè)演講,執(zhí)行力這個詞匯風(fēng)靡了整個神州大地,從企業(yè)高層到基層都開始強調(diào)個人乃至整個團隊的執(zhí)行力,但令我們遺憾的是除了會議上的激情澎湃以外,我們似乎并沒有看到“執(zhí)行
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