區(qū)域市場銷量提升模型與規(guī)劃大綱 一、正確的觀念 內(nèi)行的腦子里有模型 不做神智不清的區(qū)域經(jīng)理 走出去就發(fā)現(xiàn)很多借口都是廢話 再難的市場都不會沒有可作為的空間 做銷售不需要智商，只需要體力！ 二、區(qū)域市場從哪里來——七大思維模型 思維模型一：向經(jīng)銷商要銷量 1、數(shù)據(jù)分析：尋找潛力經(jīng)銷商 2、兩把標尺、六個刻度 3、經(jīng)銷商汰換； 思維模型二：產(chǎn)品機會里尋找機會產(chǎn)品 1、本品——發(fā)揮優(yōu)勢（工具：“鋪貨率對照表”） 2、競品 3、消費者 4、渠道 思維模型三：渠道機會尋找機會渠道 1、本品 2、競品 3、消費者 4、渠道 思維模型四：哪個渠道利潤異常哪里就是銷量機會？ 思維模型五：沖貨量代表市場減量 思維模型六：向終端表現(xiàn)提升要銷量 1、第一步：傘兵突擊階段 2、第二步：集結軍力階段 3、第三步：大生產(chǎn)&解放區(qū)階段 4、第四步：戰(zhàn)略進攻階段 5、第五步：戰(zhàn)略總攻階段 6、第六步：戰(zhàn)略相持和防守階段 思維模型七：基礎管理增量模型