啟軍感悟:企業(yè)高層當然都身懷絕技,但要想企業(yè)做強做大,更要善于選用育留身懷絕技的下屬。一個高管若事必躬親、忙碌異常,是不明智的表現(xiàn)。高管應把握市場與經(jīng)營大勢、督導戰(zhàn)略落地、推進流程持續(xù)優(yōu)化、掌控人才培育與任用、狠抓產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,同時讓各級員工大顯身手,這才真正體現(xiàn)出高管的雄才大略。
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【易經(jīng)-臨卦第19-六五】“知臨,大君之宜,吉”,官做的越大越要知人善任,選賢任能。位置越高越要以眾智為己智,集眾力為己力。善用下智下力以臨天下。老子說:知人者智,自知者明?,F(xiàn)今社會,做領(lǐng)導的必須做到先明而后智,明己之位置,明已之重任,知人之能力,知人之不足。以智臨天下,方為大智。