8年。
　　時(shí)間就如同流水一樣，悄悄地就從我們的指縫中間流走了，對(duì)于我們個(gè)人而言這意味著年華不再，對(duì)于社會(huì)而言意味著滄海桑田，當(dāng)然對(duì)于國(guó)家而言則意味著從一個(gè)夢(mèng)想進(jìn)入到另一個(gè)新的夢(mèng)想。
　　8年前我們也做夢(mèng)，夢(mèng)想著我們的財(cái)產(chǎn)性收入有大幅度的增長(zhǎng)，8年后我們依然在做這個(gè)夢(mèng)。整整8年，中國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)牛熊的輪回，8年前上證指數(shù)曾經(jīng)沖擊到6124點(diǎn)，但是第二年回落到1664點(diǎn)；8年后上證指數(shù)再次沖擊到5178點(diǎn)，但是一個(gè)月后，僅僅是一個(gè)月后上證指數(shù)就回落到3376點(diǎn)，雖然回落的幅度并沒有8年前大，但是短期的慘烈度及對(duì)社會(huì)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于8年前。迫不得已，中央政府暴力救市，動(dòng)用了一切可以動(dòng)用的手段和力量，力挽狂瀾于即倒，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定人心，IPO暫停了，大股東減持暫停了，再融資也暫停了，這個(gè)市場(chǎng)事實(shí)上又回到了股權(quán)分置改革前的狀態(tài)，只有一部分股票可以流通，于是有人說這是A股歷史上最好的時(shí)期，但是有人卻對(duì)此平添許多愁緒。8年，對(duì)于A股而言，應(yīng)該成長(zhǎng)，應(yīng)該壯大，應(yīng)該強(qiáng)大，應(yīng)該給我們帶來力量，帶來能量，帶來成就。
　　每一個(gè)人都會(huì)有自己的8年，每一個(gè)人的8年都會(huì)與眾不同。
　　《華夏時(shí)報(bào)》改版的8年，則是逆生長(zhǎng)的8年。
　　8年前，財(cái)經(jīng)類媒體正借牛市的東風(fēng)蓬勃而生，可以說是進(jìn)入了行業(yè)的鼎盛期，但是8年以后，不少和《華夏時(shí)報(bào)》同時(shí)轉(zhuǎn)型的媒體已經(jīng)從市場(chǎng)上消失，而平面媒體更是進(jìn)入了嚴(yán)冬期，斷崖式的下跌幅度一點(diǎn)都不比A股小，不少同仁都堅(jiān)信內(nèi)容為王的信念，但是他們也為新媒體語(yǔ)境下的閱讀方式的轉(zhuǎn)變而焦頭爛額，甚至開始懷疑人生。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其是移動(dòng)終端時(shí)代的到來，對(duì)于我們的傳媒行業(yè)是一個(gè)革命性的機(jī)會(huì)，一個(gè)人人皆媒體的時(shí)代，有專業(yè)技能的傳統(tǒng)媒體工作者應(yīng)該是英雄大有用武之地的；但是現(xiàn)實(shí)又是殘酷的，正因?yàn)槿巳私悦襟w，所以作為專業(yè)技能的傳播方式瞬間價(jià)值滅失，讓這個(gè)行業(yè)陷入無所適從的迷惘，也許這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最糟糕的時(shí)代。芒格說，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是美好的事物，但對(duì)于資本家而言卻是災(zāi)難。套用在我們這個(gè)媒體行業(yè)上，芒格的判斷同樣成立。
　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？
　　去中介。
　　所以，媒體遭遇的沖擊最大，因?yàn)槊襟w本質(zhì)就是中介；所以，商業(yè)遭遇的沖擊最大，因?yàn)樯虡I(yè)的本質(zhì)也是中介；所以，金融遭遇的沖擊最大，因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >金融的本質(zhì)也是中介。
　　因此，我們看到“今日頭條”成為媒體的代名詞；因此，我們看到淘寶成了電商的代名詞；因此，我們看到陸金所成了互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞。
　　這是技術(shù)革命的成果，當(dāng)然也是代價(jià)。
　　作為這些傳媒行業(yè)中的成員，《華夏時(shí)報(bào)》并沒有驚慌失措，我們相信這個(gè)世界上沒有夕陽(yáng)的行業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，借船出海成為我們轉(zhuǎn)型的策略和方法，我們始終堅(jiān)持我們的價(jià)值在于影響力，而我們的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑在于幫助客戶提升他們的價(jià)值。因此，我們一方面強(qiáng)化內(nèi)容的傳播頻率，不但從周報(bào)改成周二刊，而且推出了基于移動(dòng)終端的財(cái)神APP，并且在引入交易的基礎(chǔ)上打造了全新的媒體+交易的平臺(tái)；另一方面，我們不斷開拓新型的廣告資源，如電影廣告、廣場(chǎng)展示、LED、WIFI、專業(yè)論壇等活動(dòng)，為客戶的營(yíng)銷推廣，構(gòu)造切實(shí)有效的手段，兩者互相結(jié)合，《華夏時(shí)報(bào)》的成長(zhǎng)性逆風(fēng)飛揚(yáng)也就不足為奇。我們清楚自己的能力，我們也知道同行的優(yōu)勢(shì)，我們更相信我們可能更堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)、更有忍耐力一點(diǎn)、更頑固地追求理想一點(diǎn)，所謂剩者為王，不是我們比別人更出色，而是比別人更堅(jiān)持。
　　夢(mèng)想是美好的，用馬云的話來講，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？現(xiàn)實(shí)是殘酷的，有太多的不如人意。8年前，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，中國(guó)政府曾經(jīng)推出過4萬億刺激計(jì)劃，當(dāng)初中國(guó)的GDP的確完成了V字形反轉(zhuǎn)；但是8年后，我們依然在為其付出消化的代價(jià)，中國(guó)股市此后的熊市不能說和此沒有關(guān)系，而現(xiàn)在A股的救市會(huì)不會(huì)同樣有后遺癥呢？炒股炒出系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)教訓(xùn)是深刻的，按照行情策動(dòng)的本意，一個(gè)健康活躍的資本市場(chǎng)能夠?yàn)樾鲁B(tài)提供血脈的滋養(yǎng)：第一就是有助于降低社會(huì)融資都集中在銀行形成的風(fēng)險(xiǎn)；第二就是有助于緩解企業(yè)融資難這個(gè)老大難問題，新股發(fā)行可以推行注冊(cè)制；第三就是能為居民提供財(cái)產(chǎn)性收入，而眼前上證指數(shù)從5100點(diǎn)調(diào)整到3300點(diǎn)居然釀成了災(zāi)難，不但構(gòu)成了對(duì)金融系統(tǒng)的沖擊風(fēng)險(xiǎn)，而且停止了IPO，更不用講消滅了多少中產(chǎn)階層。事實(shí)證明，事與愿違，誰說吹牛不上稅？吹牛吹過頭，要的是人命！
　　太多的人、太多的資金、太多的精力被投入到一個(gè)股市上去是不正常的，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是有害的，股市瘋狂之時(shí)，千股漲停，一天的收益就是10%，誰手中沒拿幾個(gè)漲停的都不好意思跟人打招呼，如此的一夜暴富遍地股神還有幾個(gè)人有心思打工聽老板吆五喝六？還有幾個(gè)老板愿意為那點(diǎn)蠅頭小利而東奔西跑賠本賺吆喝？不要說普通的機(jī)構(gòu)就是做PE風(fēng)投的還有幾個(gè)有心思慢慢等待孵化中的創(chuàng)業(yè)公司，即便銀行也恨不得拉到融資配資的大客戶把手中的信貸放出去撈一把，誰有心思踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇做實(shí)業(yè)？所以，當(dāng)水皮看到習(xí)近平習(xí)大大在東北視察時(shí)提出要把實(shí)體經(jīng)濟(jì)抓上去的講話的時(shí)候，一把眼淚差點(diǎn)掉下來，觸到痛處了；因?yàn)橹睋舾纠?。說來說去，股市為什么會(huì)漲，還不是因?yàn)樯鲜泄灸軌蚪o大家?guī)砗玫念A(yù)期。什么好預(yù)期？當(dāng)然不是什么講故事的預(yù)期，而是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的預(yù)期，現(xiàn)在基本面能為我們提供這種預(yù)期嗎？如果不能，我們?yōu)槭裁床话研膽B(tài)放平和，該干嗎干嗎去，好好工作，把稍顯生疏的業(yè)務(wù)重新?lián)炱饋?，撕掉你那張瘋牛狂奔時(shí)張狂的辭職信？
　　8年的時(shí)間有的能改變，有的不能，比如信仰，比如理想，比如夢(mèng)想。