《如何衡量員工的潛質(zhì)》 DO GOOD（做得好）：優(yōu)秀員工的第一要素就是要把事情最好，盡自己所能把領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作都做的超出領(lǐng)導(dǎo)的期望，這已經(jīng)算是很優(yōu)秀的員工了。 PLAN GOOD（計(jì)劃得好）：僅僅做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)攤派的工作還是不夠的，如果能學(xué)著做計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)安排你做事情之前，就已經(jīng)想過(guò)了，思考過(guò)了，計(jì)劃好了，這樣你就是卓越的員工，應(yīng)該得到提升，因?yàn)槟隳芟腩I(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。 TALK GOOD（溝通得好）：但很多人工作做的很好，計(jì)劃的也很周詳，但卻始終沒(méi)有得到提升和認(rèn)同，多數(shù)原因是因?yàn)闇贤ú缓茫床粫?huì)講話，不管是溝通的技巧，或者是溝通的渠道，亦或是溝通的對(duì)象，存在一些問(wèn)題，但溝通是可以通過(guò)后天訓(xùn)練出來(lái)的，是可以靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)累計(jì)的。因?yàn)門(mén)ALK的好不好，決定了你的影響力和說(shuō)服力。 LOOK GOOD（看得好）：真正成大事的人，不僅僅TALK GOOD，還要LOOK GOOD，這里的LOOK不單單只你的職業(yè)形象和親和力，更多的是指你的內(nèi)涵，要讓人一眼看起來(lái)就是值得信賴(lài)的，有內(nèi)涵的，是知性的，讓人愿意把工作和責(zé)任交給你，因?yàn)榉判摹９耪Z(yǔ)說(shuō)“狗眼看人低”，讓我們不能以貌取人，但很多時(shí)候，我們卻沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)衡量一個(gè)人的內(nèi)涵，只能以偏概全，所以LOOK是否能GOOD，也會(huì)影響我們的職業(yè)發(fā)展。 THINK GOOD（思維得好）：如果說(shuō)以上四個(gè)因素都是浮在水面上的冰山一角，那么THINK就是隱藏在水面下面的，因?yàn)樗季S方式?jīng)Q定了你的行為方式，而思維方式的提升和完善需要通過(guò)各種形式和途徑的學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)……