10月11日慧天下郭老師給深圳博商學(xué)院企業(yè)分享《績效落地實操》，現(xiàn)場有五十多位老板參加，課程干貨多，落地性強，直擊企業(yè)普遍面臨的問題，郭老師深入淺出剖析核心績效激勵問題，老板們學(xué)習(xí)氛圍熱情高漲，特別投入，滿意度百分百！下面帶領(lǐng)大家走進課程現(xiàn)場。

      參訓(xùn)企業(yè)分團隊進行PK學(xué)習(xí)，為了更好的落地，郭老師分享順序是先思維——再工具；例如好報才有好人，好報才能吸引優(yōu)秀人才；在其位、享其薪、承其責......再以大量的案例給大家講解、現(xiàn)場實操，幫助企業(yè)在管理上少走彎路。

      課堂上，郭老師系統(tǒng)分享了整個績效體系，從績效定義、績效作用、績效誤區(qū)、績效定位、再到績效的五個環(huán)節(jié)——績效目標、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效結(jié)果運用、績效面談改進，針對上述內(nèi)容中的關(guān)鍵點、難點，郭老師進行深入剖析并進行簡潔易懂的講解，分享了大量績效工具，例如績效指標設(shè)計、績效分數(shù)計算、績效數(shù)據(jù)收集、績效工資計算等，在下午的時間，郭老師組織大家現(xiàn)場進行設(shè)計績效目標表和各部門的正激勵方案，并一一進行點評、糾偏，學(xué)員反映醍醐灌頂，感概一天時間飛快！

課程現(xiàn)場：

郭老師課堂部分經(jīng)典語錄：

——好報才有好人

——非業(yè)務(wù)團隊也要設(shè)計類似業(yè)務(wù)提成的激勵機制

——價值點、激勵點、考核點，三點一線

——在其位、享其薪、承其責

——不要把所有的希望、風險、資源都放在業(yè)務(wù)員身上

——對于業(yè)務(wù)員等基層人員，多抓過程，確保結(jié)果

——找出成功背后的規(guī)律，形成文字和數(shù)字，每天每周實踐

——績效要做加法，給予加分機會

——考核不是目的，重要的是找出問題并改進

——公司希望每一個人都是100分，因為你每少1分，公司就要損失10分，每個人得0分，公司就倒閉了。

       學(xué)員們學(xué)習(xí)特別認真，紛紛表示郭老師的課程干貨特別多，收獲特別大，能夠?qū)嶋H解決企業(yè)問題，對郭老師也表示真摯的感謝，課后也做了調(diào)查問卷，均為滿分，對郭老師課程表示高度滿意。

附錄：績效的16問題，如果你企業(yè)有，請找慧天下解決！

1. 公司暫時沒有實施績效考核，計劃去實施；