總經(jīng)理、中高層、儲(chǔ)備干部

?清楚認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)。 ?做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者。 ?掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)情緒管理和時(shí)間管理，安排好日常工作。 ?學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。 ?建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行有效引。 ?掌握有效指導(dǎo)員工的方法，合理授權(quán)，對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 ?掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情。 ?幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力，提高組織績(jī)效。 ?掌握溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通，與下屬溝通。