郭旭華,郭旭華講師,郭旭華聯(lián)系方式,郭旭華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿米巴、股權(quán)合伙人激勵模式與績效薪酬專家講師
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郭旭華:慧天下顧問【精鷹計劃】第17期管人篇火熱報名中......
2018-11-21 3483
對象
企業(yè)老板、總經(jīng)理 、中高層管理者
目的
提高企業(yè)管理者的管理技能
內(nèi)容

       慧天下顧問第17期12月27日-28日《精鷹計劃》火熱報名開始啦!不知不覺精鷹計劃已經(jīng)第17期了,偉大領(lǐng)袖毛主席說過實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有切身參加了訓(xùn)練營才知道精鷹計劃的價值所在。你來或者不來,我們?nèi)缙谂e行,風(fēng)雨無阻。


精鷹訓(xùn)練營介紹


精鷹訓(xùn)練營背景

       精鷹計劃訓(xùn)練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團(tuán)隊根據(jù)20年的管理實踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷,提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問題,旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實戰(zhàn)、實用訓(xùn)練課程。本課程分別從管自己、管團(tuán)隊、管事三個維度、由淺入深,集訓(xùn)加后續(xù)輔導(dǎo)的方式傳授管理技能,已在國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)實施,均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團(tuán)隊深厚的管理學(xué)、心理學(xué)基礎(chǔ),與多年豐富的管理實踐經(jīng)驗有機(jī)結(jié)合,突出特點(diǎn)是注重課程互動和內(nèi)容運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練(70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實操演練)和課后的落地運(yùn)用指導(dǎo)。  

                                                            部分服務(wù)企業(yè)      

       深圳華為、深圳華強(qiáng)方特、深圳網(wǎng)貿(mào)會、萬利達(dá)集團(tuán)、百麗集團(tuán)、深圳中航地產(chǎn)、蘇州華安普電力、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機(jī)、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業(yè)集團(tuán)、深圳市商業(yè)銀行、深圳中汽南方集團(tuán)、湖南圣得西集團(tuán)、中美資本控股集團(tuán)、百千集團(tuán)、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、大疆創(chuàng)新、華大基因等……

精鷹訓(xùn)練營課程


資深顧問簡介


郭旭華

(深圳慧天下顧問總經(jīng)理兼首席績效顧問)


西安理工大學(xué) 工商管理碩士

華為大學(xué)人力資源高級顧問

阿里巴巴六脈神劍、高級講師(薪酬績效、合伙人)

清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家

深圳首屆企業(yè)大講壇開班講師

深圳網(wǎng)貿(mào)會特聘顧問

中國首屆“我是好講師”全國百強(qiáng)

20年以上高管和管理咨詢經(jīng)歷,輔導(dǎo)企業(yè)上千家

慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權(quán)打通,用合伙人模式激勵團(tuán)隊精英的顧問公司

中高層管理技能提升的重要性

一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題

1. 定位不清認(rèn)為懂業(yè)務(wù),懂技術(shù)就行,不需要懂管理,不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊延續(xù)過去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善對部門目標(biāo)認(rèn)識不清,缺少整體觀念

2. 職業(yè)素養(yǎng)缺失

主動積極性不強(qiáng),做事被動不以全局為重,過分保護(hù)本部門、個人利益,不懂團(tuán)隊協(xié)作不愿承擔(dān)責(zé)任,凡事推諉,功勞是自己的,過錯是別人的害怕下屬超過自己,不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工

3. 管理技能不足不懂如何做計劃和目標(biāo)管理,工作隨意性強(qiáng)不懂如何進(jìn)行部門建設(shè),提高工作效率不懂如何打造團(tuán)隊,對下屬以批評為主,激勵不足事必躬親,不懂授權(quán)上下級溝通不充分

… …

二、訓(xùn)練營實施后達(dá)到的效果

清楚認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài)。做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者。掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)情緒管理和時間管理,安排好日常工作。學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。建立團(tuán)隊規(guī)則,并對偏離團(tuán)隊目標(biāo)的行為進(jìn)行有效引。掌握有效指導(dǎo)員工的方法,合理授權(quán),對員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。掌握激勵下屬的方法,點(diǎn)燃員工的熱情。幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力,提高組織績效。掌握溝通技能,學(xué)會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通


郭老師經(jīng)典語錄(部分) 

 允許下屬犯錯!

功勞要給出去,責(zé)任要扛起來!

主管不能和下屬一起抱怨!

永遠(yuǎn)不要把公司和老板推向一個壞人的角色!

高手是沒有情緒的,頂尖高手是沒有性格的!

看人看優(yōu)點(diǎn),用人用長處!

作為上級,不要指望你的指令是每一個下級都理解,培養(yǎng)團(tuán)隊的高執(zhí)行力!

每個部門都很重要,跨部門協(xié)作,要尊重其他部門,相互理解,尊重對方成果!

有任何疑問,要在第一時間與溝通!

所有的溝通高手都是傾聽高手,溝通前先處理好自己的情緒,至少平常心,最好有喜悅心!

大多數(shù)人更容易接受正激勵,都渴望他人的欣賞和贊美


往期精彩花絮



學(xué)員(部分)自發(fā)性分享自己的感想收獲



課程安排及優(yōu)惠

1、課程時間:2018年12月27日—12月28日(周四周五,兩天一晚)

2、課程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)華南城平吉大道佳業(yè)路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店(平吉大道店)6樓會議室(出電梯左轉(zhuǎn)沿餐廳走到底)

3、溫馨提示:

小編告訴大家一個好消息:為保證學(xué)員有舒適的課堂環(huán)境,酒店升級啦!酒店十分高端大氣上檔次,只為更好迎接您的到來~

課堂現(xiàn)場慧天下小天使為大家悉心準(zhǔn)備教材、服裝、飲用水、筆、紙等等,課下有精美點(diǎn)心使用。只為貼心照料您兩天一晚專心學(xué)習(xí),收獲課程所有干貨精華。


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