肖振濤,肖振濤講師,肖振濤聯(lián)系方式,肖振濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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肖振濤:TTT- 培訓(xùn)培訓(xùn)師
2016-01-20 3579
客戶:蘇州住礦電子有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/8/20 0:00:00 目的: 1. 教授學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧; 2. 完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練; 3. 現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計相應(yīng)領(lǐng)域的課程大綱及現(xiàn)場演練。 課程風(fēng)格: 主題講授 案例研討 角色扮演 實操練習(xí) 課程大綱: 第一部分:TTT導(dǎo)論 1.Training & Trainer 2.TTT釋義 3.學(xué)習(xí)之道 4.學(xué)習(xí)要領(lǐng) 1)投入多少、收獲多少 2)參與多深、領(lǐng)悟多深 3)未曾經(jīng)歷、不成經(jīng)驗 4)敞開心扉、方有心得 空杯與滿杯,讓我們一起悟 5.成長的三個階梯 1)職業(yè)培訓(xùn)師 —— 學(xué)你未知,進而教你所知 2)專業(yè)培訓(xùn)師 —— 做你所知,進而教你所做 3)培訓(xùn)師 —— 精你所做,進而創(chuàng)你所教 第二部分:培訓(xùn)師的角色及學(xué)校教育和企業(yè)培訓(xùn)的不同 1.培訓(xùn)師的兩個職責(zé) 1)課程的專家 2)培訓(xùn)的教練 2.培訓(xùn)師的三種角色:編、演、導(dǎo) 3.培訓(xùn)師的四種風(fēng)格 1)教士風(fēng)格 2)教練風(fēng)格 3)演藝風(fēng)格 4)學(xué)者風(fēng)格 4.培訓(xùn)師的六大能力 1)表達能力 2)專業(yè)能力 3)激勵能力 4)應(yīng)變能力 5)學(xué)習(xí)能力 6)制作能力 5.培訓(xùn)師的形象禮儀:服裝、儀表、表情 1)形象與內(nèi)涵 2)培訓(xùn)風(fēng)范之功能: 專業(yè)性、魅力、態(tài)度、權(quán)威性 3)標準服飾搭配原則:不怪異、不輕佻、不拘泥 4)形象自檢七點法 5)上場與下場表情 6.課堂禁忌 7.企業(yè)學(xué)習(xí)和學(xué)校教育的異同 1)學(xué)習(xí)者 2)培訓(xùn)師 3)教學(xué)方法 8. 成人學(xué)習(xí)規(guī)律與教學(xué)要求  1)成人學(xué)習(xí)規(guī)律一:我要學(xué)   討論:教學(xué)要求  2)成人學(xué)習(xí)規(guī)律二:學(xué)以致用   討論:教學(xué)要求  3)成人學(xué)習(xí)規(guī)律三:理解力強、記憶力弱    討論:教學(xué)要求  9. 成人學(xué)習(xí)規(guī)律四:知識、能力、認知參差不齊    討論:教學(xué)要求  10. 成人學(xué)習(xí)規(guī)律五:事多易分心     討論:教學(xué)要求 第三部分:心理素質(zhì)訓(xùn)練 1.克服緊張的情緒 1)壓力揭秘——人格模式 2)成功冥想法 3)自我解脫法 4)生理舒緩法 5)壓力轉(zhuǎn)換法 準備比資歷更重要?。? 第四部分:專業(yè)表達訓(xùn)練 1.如何自我介紹 2.如何情理并茂 3.感性與理性 4.培訓(xùn)師的形體語言 5.培訓(xùn)師的三大要訣 6.如何令人信服 7.語言表達的技巧: 1)開頭——引人入勝 2)結(jié)尾——回味無窮 3)常用結(jié)尾方法: (1)前后呼應(yīng)法 (2)提煉總結(jié)法 (3)贈言收結(jié)法 (4)活動結(jié)束法 (5)行動感召法 (6)祝愿結(jié)語法 8. 五種屏棄的結(jié)尾 9. 六種專業(yè)提問技巧 10. 六種應(yīng)答技巧 11. 激發(fā)學(xué)員參與的技法: (1)、提問 (2)、進行體驗活動 (3)、角色扮演 (4)、個案研討 (5)、給學(xué)員提問的時間 (6)、讓學(xué)員擔(dān)任部分教學(xué)任務(wù) 12.教學(xué)五大步驟 13.學(xué)習(xí)五大步驟 錦上添花之訣 情景演練 第五部分:培訓(xùn)編導(dǎo)藝術(shù) 1. 課程開發(fā)原則: 1)適用性原則 2)再創(chuàng)作原則 3)前瞻性原則 2.課程開發(fā)步驟: 1)主題的把握 2)素材的收集 3)培訓(xùn)的設(shè)計 4)講義的制作 5)預(yù)先的演練 3.培訓(xùn)素材的收集與整理 培訓(xùn)5點: 1)找到問題點 2)把握興奮點 3)抓住關(guān)鍵點 4)發(fā)掘價值點 5)設(shè)計切入點 4. 課件開發(fā)黃金組合指南 5. 結(jié)構(gòu)與大綱的設(shè)計 6. 時間和段落的安排 7. 培訓(xùn)標準流程 8. 精彩點評之道 9. 營造互動氣氛 10. 手勢表達精要 11. 肢體語言的表達 12. 吸引學(xué)員技巧 13. 課堂掌控對策 現(xiàn)場練習(xí): 根據(jù)自己的專業(yè)設(shè)計課程大綱 第六部分:培訓(xùn)技法提升 1. 培訓(xùn)師的三大技能 2. 培訓(xùn)師的三大利器 3. 培訓(xùn)師的三大境界 4.課堂講授法 5. 學(xué)習(xí)金字塔 6. 學(xué)習(xí)保持率 7. 課堂講授法注意點 練習(xí):提問的技巧 8. 案例分析法與講授法比較 9. 游戲法 10. 研討法 11. 辯論法 12. 現(xiàn)場演示法 13. 引導(dǎo)學(xué)員三大行為 14. 營造場地氣氛 現(xiàn)場游戲環(huán)節(jié) 第七部分:企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練 1. 企業(yè)培訓(xùn)的重要性 2. 企業(yè)培訓(xùn)的種類 3. 企業(yè)培訓(xùn)的特點 4. 企業(yè)培訓(xùn)的時機 5. 企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意的問題 6. 培訓(xùn)組織要點 7. 怎樣讓問題成為培訓(xùn)的線索? 8. 怎么在訓(xùn)練中分析并解決問題? 9. 培訓(xùn)需求分析 10. 培訓(xùn)方案制定 11. 培訓(xùn)績效評估 12. 系統(tǒng)培訓(xùn)模式 13. 培訓(xùn)境界
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