4月9日，關鍵對話王延廣老師帶領無錫老板廚房電器的高層以及中層管理骨干們進行了一場終端業(yè)績提升的研討會，研討會使用的是純粹的團隊引導技術，來幫助管理層清晰思路、解決難題，尋找到業(yè)績提升的核心突破點和下一步的行動策略。

研討會開啟的源頭

開場啦~

研討會日程的詳細介紹

研討會進行中

小組討論中

同類整理之后的投票收斂中

共識解決方案-漫游掛圖1~非常好用的SPOT工具

共識解決方案-漫游掛圖2~非常好用的SPOT工具

后續(xù)行動策略闡述中

當培訓沒有效果的時候，你需要的其實是團隊引導技術，在引導師的帶領下，團隊自我診斷內部存在的核心問題，進行充分的表述和共識，然后尋找到契合團隊實際情況的解決方案，最后落實各自的清晰具體的行動計劃。這一切，來自關鍵對話的SPOT團隊引導技術。

關鍵對話專注以一對一的對話技術——教練和一對多的國際知名團隊引導技術SPOT以及行動學習圓桌會，來幫助精英管理者以及團隊——重塑引導式管理，營造參與式氛圍，共創(chuàng)高績效結果。