清晰界定組織戰(zhàn)略任務與發(fā)展階段，識別組織高績效的核心勝任素質； 掌握勝任素質模型構建的基本原則、流程、技術與方法； 學會應用和邦勝任力卡片52075工具，快速高效構建組織內各層級、各序列及各崗位的勝任素質模型； 掌握勝任素質評價技術及常用工具與方法；通過對關鍵人才進行勝任素質評價與檢視，對企業(yè)的人事任用果敢決策； 掌握人才勝任素質開發(fā)與培訓技能，使組織的人才培養(yǎng)工作富有成效。 掌握基于勝任素質的領導梯隊建設，有效識別、檢視并開發(fā)與組織發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的各級領導者重要的領導技能和觀點 贈送咨詢項目的標準化工具——勝任力卡片