王韻壹,王韻壹講師,王韻壹聯(lián)系方式,王韻壹培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人間慧道董事會主席360企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
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王韻壹:領導者管理智慧—卓越領導力
2016-01-20 47149
對象
政府領導,企業(yè)家,董事,總經(jīng)理,總監(jiān),部門領導,社會活動家,經(jīng)紀人,中高級公務員
目的
為客戶提供系統(tǒng)的領導力解決方案,促進“知行合一,搭建領導力發(fā)展的快車道”的宗旨。為客戶提供針對性強的發(fā)展項目,幫助客戶各級管理人員在快速提升
內(nèi)容
程大綱: 領導者管理智慧 ——卓越領導力 模塊一、領導力概述 1、什么是領導力? 2、 領導與領導力的區(qū)別: 3、 卓越領導者的角色: 4、 領導者的雙威的差別 大家一起探討:(現(xiàn)場活動) 模塊二、 領導者的領導力來自哪里?  如何發(fā)揮你的領導力?  卓越領導者的四個核心力 一、學習力 二、思考力 三、溝通力 四、決策力 模塊三、公司三個階層用什么樣的權利? 高層——典范權 中層——專家權 基層——報酬權  卓越領導力的六種方式: 1、強制型。2、權威型。3、聯(lián)盟型。 4、民主型。5、帶頭型。6、教練型。  卓越領導者領導什么?  卓越領導者應具有什么樣的責任 模塊四、領導者常犯的八種錯誤: 模塊五、課程回顧
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