管理系統(tǒng)是企業(yè)成功的密碼課程 【課程背景】 學(xué)習(xí)和研究管理系統(tǒng)智慧是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工將更加精細，社會化大生產(chǎn)將日益復(fù)雜，這些都需要更加科學(xué)的管理。 任何企業(yè)都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的---“危機就如死亡與稅收，是不可避免的事情。 確實危機猛如虎，實力再強大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機的不斷折磨與沖擊。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，如何管理危機與如何用系統(tǒng)來運營企業(yè)同樣重要：后者可以保證企業(yè)沿著正確的、成功的道路前進，而前者則可以為企業(yè)營造出一個和諧的、有利的發(fā)展環(huán)境。二者的完美配合，則是企業(yè)獲得迅速發(fā)展的助推劑 管理系統(tǒng)是任何一家企業(yè)經(jīng)營的“原點”，沒有好的系統(tǒng)，產(chǎn)品再好、品牌在好、技術(shù)再好、資產(chǎn)再大也沒有前途。韻壹企業(yè)管理三大系統(tǒng)能激活企業(yè)內(nèi)在的運營規(guī)律，達到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。華為投入1億元換來的是每年1000億銷量，吉利汽車從無名小卒建立管理系統(tǒng)到收購世界名車沃爾沃，無不在向世界證明：重視系統(tǒng)的建設(shè)，就是等于把握商機與實現(xiàn)夢想。 　　　在廣西，有一個老板，一次購買了26輛奧迪A6L分別發(fā)給他的企業(yè)高管，可高管仍然紛紛離職！原因何在？ 　　　有一家企業(yè)，花費巨資工資給員工，員工卻積極性蕩然無存，企業(yè)依然連年虧損，背后隱藏了何種真相？ 　　　有很多企業(yè)，老板是企業(yè)最忙的人，連休息一刻鐘的機會都沒有，自己開車，紅燈停1分鐘，他能睡30秒，什么原因讓他停不下來？ 　　　有一種方法，使一家連續(xù)5年銷售額固定在600萬/年的企業(yè)，在短短的6個月時間完成了全年的銷售額，什么神奇的方法能夠有如此效果？ 企業(yè)發(fā)展至今，很多已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)展上的嚴重瓶頸，面對著史無前例的經(jīng)營挑戰(zhàn)，總結(jié)歸納起來，主要有如下幾個方面： 第一， 經(jīng)營成本逐年上升問題 第二， 人力資源儲備的問題 第三， 市場份額不斷萎縮的問題 第四， 管理水準與現(xiàn)實企業(yè)發(fā)展水平嚴重脫節(jié)的問題 如何化解以上問題，是每個企業(yè)都在尋找的答案。就是建立完善的企業(yè)系統(tǒng)（企業(yè)管理三大系統(tǒng)）可以幫助企業(yè)解決以上問題 21世紀的企業(yè)一定是用系統(tǒng)來賺錢的！ 【主講師簡介】 王韻壹先生： 中國企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用專家 畢業(yè)于山東大學(xué)，工商管理碩士（MBA）國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師、中國人力資源研究會特聘專家講師、中國MBA聯(lián)誼會人力資源專家、中國管理培訓(xùn)專家、中國企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師、中國企業(yè)贏銷競爭力系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師、中國百強培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘高級講師、中國高級企業(yè)培訓(xùn)師、演講師、中國企業(yè)管理高級顧問。 【課程大綱】 第一個模塊：中國中小企業(yè)的現(xiàn)狀（不成功的原因） 第二個模塊：企業(yè)如何賺錢？ 第三個模塊：企業(yè)賺錢的法則 第四個模塊：企業(yè)為什么需要系統(tǒng)？ 第五個模塊：什么是企業(yè)管理系統(tǒng)？ 第六個模塊：企業(yè)管理的三大系統(tǒng) 第七個模塊：管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案 【課程時間】 課程時間為兩天 《韻壹企業(yè)管理三大系統(tǒng)》應(yīng)用于電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿(mào)、超市、旅游、機械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司，同時可應(yīng)用于機關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、研究所等機關(guān)事業(yè)型單位。